週刊粧業 (第3142号)

【第1集】
■2019化粧品日用品主要業態の最新トレンド（化粧品専門店）～「新客獲得」が最大のテーマ
■2018年化粧品流通別販売実績～制度品・一般品が好調に推移
■激変するH&B市場・有力卸に聞く
◎花王グループカスタマーマーケティング・竹内俊昭社長～売場・売り方のあり方見直し時代の半歩先行く提案めざす
◎あらた・須崎裕明社長～4月に「ファッションあらた」を統合、相乗効果でH&Bをさらに強化
◎全国化粧品日用品卸連合会・森友徳兵衛会長～主体性を持った次世代を育成し各社の成長と業界活性化を図る
■新春トップインタビュー・資生堂ジャパン 杉山繁和社長～高品質かつ安心・安全な商品の生産に全力を注ぐ
◎国内は「戦略の徹底」に努め2ケタ以上の成長を遂げる
◎ポジティブな組織づくりに向け「グッジョブ アクション」を推進
◎この2年間積み上げてきたことにさらに磨きを掛けることが重要
◎「商品供給」は最優先課題、昨年以上の生産量の確保へ
■新春トップインタビュー・花王 澤田道隆社長～2019年は、勝負の1年に「自ら変わる」の意識定着を図る
◎18年度業績は堅調に推移も事業ごとの好不調が鮮明に
◎中国では紙おむつが低迷もスキンケア、化粧品が伸長
◎「ファイン ファイバー」技術は化粧品の領域で年内に商品化へ
◎化粧品事業は世界観を明示しブランド構築後は一気に拡大へ
■コーセー、「中国コーセー30周年記念式典」を北京で開催～「DECORTÉ」「雪肌精MYV」の展開強化で飛躍誓う
◎500万人都市と華南エリアに出店拡大

【第2集】
■2019化粧品日用品主要業態の最新トレンド（百貨店）～インバウンドの好調が継続
■2018年化粧品関連新製品発売動向～平均単価は減少も発売個数は増加、メークアップや男性化粧品の投入目立つ
◎化粧品～高需要の品目に集中化傾向
◎日用品～品目別（洗剤・洗浄剤・仕上げ剤、口腔衛生品、消臭・脱臭・芳香剤、衛生・救急製品、紙製品、その他日用品類）発売状況
■特集／化粧品メーカーの海外プロモーション戦略
◎カネボウ化粧品～中国で「KATE」の口紅キャンペーン、大々的な露出でブランド認知度アップ
◎コーセー～重点グローバルブランドの海外拡販へアジア全域でプロモーションを統一化
◎Dear Laura～台湾の成功受け「AB」が中国上陸、フェースマスクの海外展開も開始
◎マンダム～各国の生活者に根ざした戦略で「アジアのギャツビー」へ
◎ファンケル～中国での健康食品事業の本格展開に向け越境ECによるブランド認知向上に注力
◎伊勢半～アジア圏を中心に一層の展開に注力、セルフメークのイメージ強化めざす
その他掲載企業／PBJ
■特集／化粧品輸出代行サービス
◎ホシケミカルズ～原料・バルク・完成品輸出を支援する「越境EC支援サービス」が軌道に
◎鈴与～待機時間の短い清水港の利用を呼びかけ、設備を増強し、国際物流をトータル支援
その他掲載企業／ポリスター、キレイコム、アジアコンプライアンス、グロービッツジャパン
■新春トップインタビュー・カネボウ化粧品村上由泰社長～新体制下で成長に向け本格始動～プレステージブランドの強化でグローバル化を加速
◎まずは構造改革から着手「G11」では2ケタ成長へ
◎デジタルマーケティングで成果、ブランドを磨き上げて尖らせる
◎「SENSAI」が日本に初上陸、「KATE」は中国で一大キャンペーン
◎2019年成長目標は5%、年初から組織体制の変更も
■新春トップインタビュー・ライオン掬川正純社長～現場への権限委譲を進め政策の実行スピード加速
◎スタート直後の「変革の加速」は部所新設効果もあり一定の成果
◎改革意欲のある若手社員を募集し、「リ・デザインフォーラム」を立ち上げ
◎北東アジアでは構造改革が進展、売上以上に利益が伸びる構造に
◎スピードと突破力で事業をすすめる
◎企業の競争力の根幹は「人材」、改革意欲の高い組織づくりへ
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