プロフェッショナル イングリッシュ―世界に通じる英語力
大前研一(監修)
,ビジネス・ブレークスルー大学(編)
,花田徹也(著)
,青野仲達(著)
,スティーブ・ソレイシィ(著)
/東洋経済新報社
作品情報
TOEIC900点でも「英語で仕事ができない人」がいる。
一方、600点でも「英語で成果をあげる人」がいる。
両者の違いはどこにあるのか?
本書では、日本人が陥りがちなワナを紹介し、
本当に「仕事で使う」ための39の方法を解説。
英語に「ムダな労力」をかけるのは、今日でおしまいにしよう。
「大前研一×スティーブ・ソレイシィ:実践英語ロールプレイ」を特別収録!
【内容例】
できない人は「難しい単語」にこだわる
成果をあげる人は「易しい表現」を使いこなす
できない人は「英→日」で勉強する
成果をあげる人は「日→英」で練習する
できない人は「世界共通の言語=英語」だと思う
成果をあげる人は「世界共通の言語=ロジック」だと悟る
できない人は「英→日」で勉強する
成果をあげる人は「日→英」で練習する
できない人は「語彙」と「流暢さ」に縛られる
成果をあげる人は「考える力」を磨く
できない人は「ネイティブ英語」にこだわる
成果をあげる人は「ローカル英語」に合わせる
できない人は声が内にこもる
成果をあげる人は声が外に出る
できない人は「正確な長文」を意識して固まる
成果をあげる人は「言い切れる文」を連続して話す
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商品情報
- 著者
- 大前研一, ビジネス・ブレークスルー大学, 花田徹也, 青野仲達, スティーブ・ソレイシィ
- 出版社
- 東洋経済新報社
- 書籍発売日
- 2016.12.01
- Reader Store発売日
- 2016.11.18
- ファイルサイズ
- 9.5MB
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この作品のレビュー
平均 4.0 (3件のレビュー)
-
ズバリ、ビジネスで英語を使用する際の考え方をテーマにしている。我々は、日本式の難解な受験英語が脳に染み付いているため、それが原因で苦手意識とアウトプットが出しずらい思考に陥っている。しかし現実に目を向…けると、至ってシンプルな文法かつ論理構造がしっかりしている表現が実践的である。また、英語はその地、その場所によって多種多様であり、それらを踏まえた上で織り交ぜて使用していけるパーソンが結果を出せる。続きを読む
投稿日:2021.10.11
大前さんが誇るビジネスブレイクスルー大学の英語講師陣が送る、日本人向けの英語トレーニング方法。日本人が英語を話せない理由にきっちり切り込んでから、それへの対策という形を取る。
ななかな分かりやすいと思…う。
以下注目点
・「論理 」とは 「わかりやすい 」ということ
・ロジックが世界共通の言語
・国際舞台では 「目と目で通じ合う 」ことは至難の業なのです 。
・要点をわかりやすく伝える
・書けない英語は話せない 」という大原則
・話す前に 「書いて準備をする 」ことは 、ごく普通の行動
・書かなければ 、話せない
・1人でできる練習があります 。それは音読です
・英語を読むときは音読する 。
・話すべきことの整理収集を習慣
・ネタの仕込み
・名詞と動詞を中心に置き 、形容詞と副詞を控えれば
・ミニマムセンテンスを連続して繰り出す手
・ル ール ? :結論を述べるル ール ? :理由を 3つ挙げるル ール ? :結論を繰り返す
・ビジネスで求められることは格式ではなく 、 (わかりやすさという意味での )ロジックです 。
・理由は結論の命運を握ります 。その意味で 、 「理由は結論よりも大切 」です 。
・【 C h e c k P o i n t 】 ・それぞれの理由は合理的ですか ? ・それぞれの理由の視点を変えていますか ? ・それぞれの理由は相手をその気にさせますか ?
・自分で森を作るル ールを覚え 、シンプルな文で作った木を植えていくほうが得策です 。
・S P M = 1 5 」前後という情報効率は 、いわばスピ ーキングの 「グロ ーバルスタンダ ード (世界標準 ) 」なのです
・成果をあげる人の道具箱は軽く 、必要最低限のメジャ ーな道具が入っています 。そして 、それらの道具はいつでも 、どんな課題に対しても使えるように 、ピカピカに磨かれています 。
・英会話ペラペラビジネス 1 0 0
・第 1に 「 E x p l a n a t i o n (説明 ) 」 、第 2に 「 A n a l y s i s (分析 ) 」 、そして第 3に 「 D i a l o g u e (対話 )
・コミュニケ ーションを追求すると 、リ ーダ ーシップに行き着きます 。
・やる方法はあるのに 、結局はやらない人があまりにも多い
続きを読む投稿日:2018.11.12
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