ドキュメント パナソニック人事抗争史
岩瀬達哉(著)
/講談社+α文庫
作品情報
なぜあいつが役員に?なぜあの男が社長なんだ?人事がおかしくなるとき、会社もおかしくなる。巨艦パナソニックの凋落の原因も、実は人事抗争にあった。会社の命運を握るトップ人事は、なぜねじ曲げられたのか。誰がどう間違えたのか。元役員たちの実名証言によって、名門・松下電器の裏面史がいま明らかになる!上司の出世争いに辟易するサラリーマン必読です。
もっとみる
商品情報
- シリーズ
- ドキュメント パナソニック人事抗争史
- 著者
- 岩瀬達哉
- ジャンル
- 教養 - ノンフィクション・ドキュメンタリー
- 出版社
- 講談社
- 掲載誌・レーベル
- 講談社+α文庫
- 書籍発売日
- 2016.04.20
- Reader Store発売日
- 2016.08.05
- ファイルサイズ
- 4.3MB
- ページ数
- 272ページ
以下の製品には非対応です
この作品のレビュー
平均 3.7 (11件のレビュー)
-
このレビューはネタバレを含みます
ドキュメント
レビューの続きを読む
パナソニック人事抗争史
著 者 岩瀬達哉
2015年4月1日発行
講談社
「結局、誰があほやったん?」
パナソニックで働いている人、仕事で関わっている人に、この本を読んだと言うと、大体こう聞かれる。恐らく私がその立場であっても聞くだろう。関西では、良くも悪くもパナソニックと関わっている人が多く、気になる存在なのである。やっと図書館で借りられた。
*以下は私の個人的見解ではなく、この本の要約です。念のため。
さすがに「あほ」とは書かれていないが、最初の×印は二代目社長松下正治につくようだ。続く、山下、谷井は○、そして森下が“二重×”、中村、大坪も×のようである。
正治は創業者幸之助の娘婿。昔でいうなら婿養子。小学校出で大成功したが、やはり管理能力は東大が一番だと考えて婿養子にした、と大学の経営学で習った覚えがあるが、そんな東大出の婿養子にすべてを任せ、自らは相談役となって3年ほどたった1980年、「山の上ホテル事件」が起きて幸之助は激怒、正治会長を切る決断をした。そして、22人抜きで平取から社長に抜擢された山下三代目社長を呼び出し、ポケットマネーで50億円用意したからそれを正治にやり、経営から外せ、と命じた。
ところが、松下家以外から初めて出た社長の山下は、非常に優秀であったが、ただ一点、「正治外し」にだけは逃げ腰だった。筆者は、創業家に対する遠慮や自分を引き上げてくれた正治に対する恩義があったのだろうと推測している。
一方、幸之助は「山の上ホテル」以前から、正治を見限っていたようだ。73年、正治に社長職を譲る際、当時の労働組合委員長(彼は後に組合出身として最高位である常務になった)に報告する際、彼から反対され「失敗する」と忠告されて納得したものの、「分かっているが、うちは女が強いんや」と、妻や娘(正治の妻)が正治外しに反対していることを理由に挙げた。
正治に鈴を付けにいったのは、四代目谷井社長だ。谷井はいろいろな改革を行い、山下から言われた正治外しを面と向かって行った。怒った正治は会長職でありながら職権を誇示し、谷井の改革に対して次々と反対していった。どうにもならなくなって山下を頼っても、山下は「気に入らなければやめたらいい」と対正治のことについては相変わらず逃げ腰。キレた谷井は社長を辞めてしまった。その際犯した最大の失敗は、五代目社長に森下を選んでしまったことだと筆者は書いている。
森下は関学からバレーボールの選手として実業団の松下に入った。スポーツで入ったことなどで遠慮があり、上に対して気を使う、きれいな言葉でいうなら「調整型」の人間として出世を遂げていった。正治がゴルフをする際に途中で必ず食べる大福餅がちゃんと準備されているかどうかを気遣う、そんな人間だったらしい。谷井は経営危機のつなぎ役として彼を選んだようだ。
正治の忠実なるぽちだった森下社長は、谷井の改革を次々と撤回し、しかも、テレビ事業のメインを時代遅れと思われていたブラウン管に集中した。ところが、室内照明の映り込みが少ない平面ブラウン管の開発がソニーに遅れを取ってもたつく。さらに、森下路線を継承した六代目の中村社長は液晶かプラズマかの選択で、ブラウン管技術を応用しやすいプラズマを選んでしまって、これまた結果的に失敗。続く七代目大坪社長もパナソニックを立ち直らせることが出来ずじまいだった。
もちろん、こうした社長の人事問題だけでパナソニックが落ちていったのではない。ナショナルリース事件(ミナミの料亭の女将に貸し付けたお金の焦げ付き)や、冷蔵庫事件、洗濯機の騒音事件、アメリカの映画会社MCA買収と安値での売却など、会社を揺るがす大きな事件もあって今日のような事態になっている。大阪は三洋電機の消滅、シャープ存亡の危機と、家電やエレクトロニクスがピンチ。ところが、パナソニックといういわば別格の、超安定、巨大企業の落日が、意外にも一見幼稚な経営者人事がその大きな原因だとは、実に興味深い話である。投稿日:2021.03.17
フィクションのようだったーいやーほんとこうなるんだな、会社って。やんや言うのは簡単だけどじゃあ私はどうしたらいいか。
投稿日:2023.04.05
新刊自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。
- ・発売と同時にすぐにお手元のデバイスに追加!
- ・買い逃すことがありません!
- ・いつでも解約ができるから安心!
※新刊自動購入の対象となるコンテンツは、次回配信分からとなります。現在発売中の最新号を含め、既刊の号は含まれません。ご契約はページ右の「新刊自動購入を始める」からお手続きください。
※ご契約をいただくと、このシリーズのコンテンツを配信する都度、毎回決済となります。配信されるコンテンツによって発売日・金額が異なる場合があります。ご契約中は自動的に販売を継続します。
不定期に刊行される「増刊号」「特別号」等も、自動購入の対象に含まれますのでご了承ください。(シリーズ名が異なるものは対象となりません)
※再開の見込みの立たない休刊、廃刊、出版社やReader Store側の事由で契約を終了させていただくことがあります。
※My Sony IDを削除すると新刊自動購入は解約となります。
お支払方法:クレジットカードのみ
解約方法:マイページの「予約・新刊自動購入設定」より、随時解約可能です続巻自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。
- ・発売と同時にすぐにお手元のデバイスに追加!
- ・買い逃すことがありません!
- ・いつでも解約ができるから安心!
- ・優待ポイントが2倍になるおトクなキャンペーン実施中!
※続巻自動購入の対象となるコンテンツは、次回配信分からとなります。現在発売中の最新巻を含め、既刊の巻は含まれません。ご契約はページ右の「続巻自動購入を始める」からお手続きください。
※ご契約をいただくと、このシリーズのコンテンツを配信する都度、毎回決済となります。配信されるコンテンツによって発売日・金額が異なる場合があります。ご契約中は自動的に販売を継続します。
不定期に刊行される特別号等も自動購入の対象に含まれる場合がありますのでご了承ください。(シリーズ名が異なるものは対象となりません)
※再開の見込みの立たない休刊、廃刊、出版社やReader Store側の事由で契約を終了させていただくことがあります。
※My Sony IDを削除すると続巻自動購入は解約となります。
お支払方法:クレジットカードのみ
解約方法:マイページの「予約自動購入設定」より、随時解約可能ですReader Store BOOK GIFT とは
ご家族、ご友人などに電子書籍をギフトとしてプレゼントすることができる機能です。
贈りたい本を「プレゼントする」のボタンからご購入頂き、お受け取り用のリンクをメールなどでお知らせするだけでOK!
ぜひお誕生日のお祝いや、おすすめしたい本をプレゼントしてみてください。※ギフトのお受け取り期限はご購入後6ヶ月となります。お受け取りされないまま期限を過ぎた場合、お受け取りや払い戻しはできませんのでご注意ください。
※お受け取りになる方がすでに同じ本をお持ちの場合でも払い戻しはできません。
※ギフトのお受け取りにはサインアップ(無料)が必要です。
※ご自身の本棚の本を贈ることはできません。
※ポイント、クーポンの利用はできません。クーポンコード登録
Reader Storeをご利用のお客様へ
ご利用ありがとうございます!
エラー(エラーコード: )
ご協力ありがとうございました
参考にさせていただきます。