シンプルな戦略―戦い方のレベルを上げる実践アプローチ
山梨広一(著)
/東洋経済新報社
作品情報
マッキンゼー在籍２５年、パートナー経験２０年のトップコンサルタントが教える
マッキンゼー流 至高の教科書
その戦略は一言で言えるか？
優れた戦略＝シンプルな戦略を生み出す道筋がわかれば、戦い方のレベルアップが図れる。
優れた戦略は本来シンプルなものである。
戦略は考え抜き、大胆な判断を下すことで、
シンプルになるまで作り込み、磨き上げるものなのだ。
マッキンゼーにおいて、後進を指導する立場にある著者によれば、「戦略とは何か」の基本を理解しておらず、「戦略の作り方」の基本がわかっていない若手が多いという。
本書では、マッキンゼーならではのフレームワークを随所で紹介、わかりやすい事例もふまえて、現状分析からシンプルな戦略の構築、実行までの基本が学べる。
戦略構築の基本となる６つのステップ
ステップ１：戦略目的を設定する
ステップ２：境界条件を再確認、再定義する
ステップ３：環境を認識し、自社独自の洞察を導く
ステップ４：課題を抽出し、構造化する
ステップ５：戦略的方向性を創出、選択する
ステップ６：戦略としてまとめ上げる
基本の６つのステップをやりぬくことで、特にステップ４～ステップ６は行ったり来たりして質を高めることで、シンプルな戦略ができ上がる。
マッキンゼー日本支社において最も豊富なコンサルティング経験を有し、日本企業に対するコンサルティングをリードしている著者が、日本企業の潜在力を引き出し、戦い方のレベルを上げる実践アプローチの方法を指南する。
【主な内容】
ＰＡＲＴ１．今、なぜシンプルな戦略が必要なのか
■その戦略は一言で言えるか
■適切でない戦略、戦略不在が悲喜劇をもたらしている
■シンプルな戦略だけが現状を打破できる
ＰＡＲＴ２．戦略構築の基本：そもそも戦略とは何か
■戦略と言えるもの、言えないもの
■戦略構築の基本となる六つのステップ
ＰＡＲＴ３．シンプルな戦略の三つのパターン
■パターン１：基本ステップに沿った簡潔な戦略
■パターン２：軸に沿って広げる戦略
■パターン３：ゴールが引っ張る戦略
ＰＡＲＴ４．シンプルな戦略で成功するために求められるもの
■シンプルな戦略に求められる思考
■シンプルな戦略に求められるディシプリン
■シンプルな戦略に求められるリーダーシップ
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この作品のレビュー
平均 3.7 （19件のレビュー）
-
この本が何を言いたいのか？
さっぱりわかりませんでした。
現在の日本には経営戦略をプロヂュースできる経営者が求められています。
すき屋やユニクロが、それほど優れているとは思えませんが、明快と褒めちぎっています。
ユニクロは安物を…デコレーションして売りまくる戦略であり、個性を持った商品はありません。
むしろ、個性を否定しているデフレ商品です。
個人的には嫌いです。
米韓の都合で日本経済は25年も犠牲になってきた背景から、日本の大手は内向きになりイノベーションを興せずいたのです。
それを打破できる経営者が日本には必要とされているのです。
参考になる戦略本と思って購入すると期待はずれに終わります。
続きを読む投稿日：2014.06.27
-
優れた戦略はシンプルな ものである。
1 なぜシンプルな戦略が必要なのか
2 そもそも戦略とはなにか
3 シンプルな戦略の3つのパターン
4 シンプルな戦略で成功するためにもとめらるもの
投稿日：2021.08.17
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