ドラッカー名著集4 非営利組織の経営
P・F・ドラッカー(著)
,上田惇生(訳)
/ダイヤモンド社
この作品のレビュー
平均 4.2 (56件のレビュー)
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非営利組織のバイブル
経営・マネジメント6作「経営者の条件」「現代の経営」「創造する経営者」「イノベーションと企業家精神」「非営利組織の経営」「マネジメント」の一つ
学校、病院、教会、コミュニティ団体などNPOの経営に関…して述べた珍しい本。
利益や報酬という明確な結果がない分マネジメントが難しく、だからこそミッション、リーダーシップ、マネジメントの本質が不可欠だと説く。
政府や行政ではカバーできない部分をケアする非営利企業(NPO)。世界がグローバルかすればするほど、小さな政府になればなるほど重要性を増すこの分野にもしっかりと目を向けているところがドラッカーらしいと思います。続きを読む投稿日:2014.02.02
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非営利な組織を成長させたい人にはきっと役に立つ
今日の日本のおいて、大多数の人間が何かしらの非営利組織に所属している。
それらの組織においての活動は一定のレベルまでであれば、知識なき運営でもどうにかできる。
しかし、活動を広げたいとき、より大きな…ことを成し遂げたいときには、必ず“マネジメント”の力が必要になる。
著者のドラッカーはマネジメントの第一人者である。
巷には、「組織が絶対にうまく回る方法!」「成功するリーダーがやる10の方法」といった本もある。それらを使用することで、チーム内の状況が改善されることもあるだろう。
だが、それらは一時的である。そういった本は“マネジメント”の手法の一部を切り出してきているだけであり、“マネジメント”そのものを理解していなければ、継続した改善は不可能である。
組織を本気で成長させたいなら、“マネジメント”とは何かを根本から理解するべきだろう。
他のドラッカーの著作との違いは、“収益がない”“後援者の存在”“ボランティア”といった、企業のマネジメントには存在しないものについても言及している点である。
“給料”という金銭的インセンティブを持たず、人々を惹きつける組織をつくる。
片手間にできることではないが、それができるようになれば非常に魅力的な人になれると思う。
そして、この本はそれを達成するための大きな手助けとなってくれる。続きを読む投稿日:2015.10.22
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