財務経営力の強化書―――事業性評価、ローカルベンチマークの使いこなし方も解説！
赤岩茂(著者)
,鈴木信二(著者)
/あさ出版
作品情報
１冊で決算書の読み方から分析、
そして業務改善、資金調達力まで学ぶことができる。
特に事業性評価とローカルベンチマークなど、
新しい情報も収録し、今風の財務改善実務も紹介。
中小企業経営者の中には、財務や会計は苦手なので、
会計事務所に任せておけばいい、
と考えている方も多いように思います。
確かに財務や会計を一生懸命やっても儲からないかもしれません。
それは、経営戦略やマーケティングが担うところだからです。
しかし、私たちは、経営改善や企業再生の経験の中で、
業績が悪化したり、倒産しかかったりした
企業の共通的な特徴の１つとして、
会計がデタラメということに気づきました。
会計のデタラメさが企業の「見える化」を阻害し、
日常の「気づき」も得られないまま、
奈落の底に落ち込んでしまっているのです。
まして、今IoT、ビッグデータ、AI などの技術革新が
社会を急激に変化させようとしており、
５～１０年後には、見える景色がまったく違ったものになってしまう、
そんな予兆があります。
本書は、今すぐ使え、経営に役立つ、
財務・会計の知識だけでなく、中小企業政策の現状や資金調達のために
活用できるノウハウも数多く紹介しています。
特に、金融庁の方針の転換により、
融資姿勢も、財務数値だけに頼ることなく、
事業性を評価する方向に変わってきています。
事業性評価の一手法であるローカルベンチマークや
決算書の信頼性向上のための具体策にも言及し、
財務経営力を高め、資金調達力を強化するために、
経営者はどのように行動すべきかを詳述しました。
■目次
第１部 財務経営力をとことん強化する！
→適切な経営判断
(入門編)
第１章 経営者が必ず押さえておきたい決算書のポイント
(基礎編)
第２章 「損益計算書」をもっと経営に生かそう
第３章 「貸借対照表」をもっと経営に生かそう
第４章 「キャッシュ・フロー計算書」をもっと経営に生かそう
(応用編)
第５章 財務三表のつながりを理解しておこう
第６章 財務経営力を強化する「経営計画の立て方」
第２部 資金調達力をとことん強化する！
→信用力を増強
(入門編)
第７章 いろいろな資金調達の方法を知っておこう
(基礎編)
第８章 決算書の信頼性を高めて、資金調達力を上げよう
(応用編)
第９章 事業性評価とローカルベンチマークを使いこなそう
■著者赤岩 茂（公認会計士・税理士）
鈴木 信二（税理士）
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商品情報
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この作品のレビュー
平均 4.5 （2件のレビュー）
-
『財務経営力の強化書』
【購読動機】
2つの目的で読了しています。１つめは、財務情報を使って経営力を高めるには？です。2つめは、中小企業の経営力を高めるにあたって財務情報はどのように活用できるのか？…です。前者は自社、後者は外部向けの視点です。
【本書の特徴】
財務情報に詳しくない、初歩から学習したい向けの書籍です。ただし、内容は、財務諸表の理解から始まり、自社をどのように棚卸しすれば、＋、▲が見えてくるのか？まで踏み込んでいます。そうした意味で実践的書籍といえます。
【本書からの学び】
金融機関が中小企業を評価するにあたって「事業性評価」という方法を採用しています。この方法は、国と金融機関間で統一しているフレームワークです。
この評価方法は、財務情報評価と非財務情報評価の２つに区分できます。
中小企業を評価するおりに、財務情報に依存しすぎないやり方、すなわち非財務情報の視点を理解することができます。
【中小企業を評価する。非財務。4つの視点とは？】
①経営者
②事業
③環境
④内部管理体制
①は経営理念、経営意欲、後継者有無です。
②は沿革、強み・弱み、ＩＴ活用有無です。
③は市場動向、顧客、従業員定着率そして金融機関との関係性です。
④は品質、事業計画、Ｒ＆Ｄ、そして人材育成の仕組みの有無です。
【さいごに】
2つの購読目的の後者側で役にたつ書籍となりました。ひとつめは、既知の情報が多かったためです。やはり、知らないを知るは楽しいと認識できました。続きを読む投稿日：2023.05.07
個人的には最近読んだ経営に関する会計の本では一番わかりやすい
だいぶ入門に寄っているが、かなりわかりやすく書かれている
何回か読む予定ではいるが、まずこの基礎レベルを抑えることが重要な気がするので
特…に経営側から見た会計の観点で本を探している人は一読して良いと思う続きを読む投稿日：2020.03.01
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