図解リーン・スタートアップ成長戦略
アッシュ・マウリャ(著)
,角征典(訳)
/日経BP
作品情報
リーン・スタートアップの次の段階である「成長」に向けての6つのステップを詳述した経営戦略の解説書です。
ベストセラー『リーン・スタートアップ』の著者エリック・リースがシリーズ・エディターをつとめたオライリーの「The Lean Series」第1弾『Running LEAN』の著者による続編です。
エリック・リースは本書の推薦に当たり、「関心ある企業に組み込むための実践的なアプローチ」と評しています。120点近い2色刷の図によって、理解しやすい図解の構成になっています。
本書の6ステップを、著者はGO-LEAN(Goal→Observe and Orient→Learn, Leverage, or Lift→Experiment→Analyze→Next Actions)[目標→観察と方向付け→学習・利用・強化→実験→分析→次のアクション]と名づけています。
本書では、うまく成長できないのは「局所最適化の罠」であると位置づけ、ゴールドラットの制約理論を引用しながら、全体最適化の方向へと読者を導きます。
また、本書では拡大の規模の目安となる「10倍ルール」を設定し、ステージごとの目標値を定めています。これがもう1つの新しいツールとなる「トラクションモデル」です。
これらのツールなどを使い、リーンの「継続的改善」を用いながら、「目の前のニーズに完璧に応えつつ、グローバルな拡大を実現する」ことを目指すのが、本書です。
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商品情報
- シリーズ
- 図解リーン・スタートアップ成長戦略
- 出版社
- 日経BP
- 書籍発売日
- 2017.10.01
- Reader Store発売日
- 2017.11.07
- ファイルサイズ
- 11.5MB
- ページ数
- 288ページ
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この作品のレビュー
平均 4.5 (2件のレビュー)
-
起業する際の、思考法フレームワークの勉強本。
とあるイベントでリーンスタートアップ起業なるものを触れていたので勉強がてら読了。
起業を始めるにあたって、様々な観点からメスを入れて「なぜ」を見つける…方法を示してくれている。
データは「どこ」に原因があるかを示してくれるが、「なぜ」かまでは教えてくれない。
まさにその通りだと思った。
会社の自チームのリーダーは、開発力は(失礼だが)あまりない。当初は「自分と何が違うんだろう?」「そのリーダーにあって自分には無いものはなんだろう?」と疑問に思っていた。端的な言葉であげると、「経験」「人脈」「視野」等があると思ったが、具体的なものまでは分かっていなかった。
この本では(スタートアップにフォーカスしているが)実際に、ビジネスのサイクルの回し方、ビジネスの見方を説明してくれている。先の端的な言葉で言う「視野」に当てはまると思う。
「視野」1つとってもここまで奥深いのかと驚愕した。
あぁ、収集したデータの見方から、知らず知らずのうちにかかっている様々なバイアスなど、考慮すべき重要な要因はここまで多次元に存在していたのか。
顧客ファクトリーのうちの1人だった自分が、その全貌を知ることが出来た。
いい本だ。また読み直した時に、どのくらい印象が変わったのか楽しみだ。
この感想をバカにしてくれるくらいになってるといいな続きを読む投稿日:2021.07.03
新規事業をどのように立ち上げるか、「リーンスタートアップ」は知っていたが、ちゃんと本で読むのは初めて。書きやすく考えやすく、比較しやすいフレームで、考えるべきポイントがまとめてある。新規事業を検討する…社内プロジェクトで使用。続きを読む
投稿日:2018.09.28
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