週刊ダイヤモンド (4／13号)

特集
実は強いぞ！
日本の農業

Prologue　「農業は成長産業」と見つけたり
Diagram　ひと目でわかる 日本農業の現状・展望・TPP

Part 1　企業が生む付加価値
規制緩和により3年で1000社超の企業参入
「農」と「販」を結び合わせる　モスフードサービス／カゴメ
企業の技術とノウハウで支える　伊藤園／カルビー
Column　広がる農業ITシステム
農業生産者を育てろ　ローソン／サイゼリヤ／東山農園
Column　植物工場が秘める大きな可能性

Part 2　農業企業家が拓く
大規模化、効率化、複合化…独自戦略で突き進む
Column　輸出障壁は関税より植物検疫
高齢者に代わって東京でも若手就農者が続々
Column　青年就農給付金7年で1050万円は厚遇か

Part 3　都会にある潜在自給力
農家の指導付き農業体験農園が高める食料自給力
Column　新たな援農ボランティアの仕組み
List　プロの指導が受けられる全国の主な体験農園

Part 4　成長を抑制するJA（農協）
組織維持を優先、高米価にしがみつくJA

Epilogue　TPPで農業を伸ばす
減反廃止で消費者利益は増大しコメは競争力の高い商品になる


特集2
シェールが起こす　3つの革命

第1の革命　世界の勢力図が一変
必死のロシア、焦る中東・豪州　シェールガスが起こす地殻変動
シェール革命のウソとホント

第2の革命　震源地米国の独り勝ち
アメリカンドリームが再到来！　シェールが変えた男たちの人生

第3の革命　日本に忍び寄る変革
料金値上げに歯止めはかかるか　ガス調達が加速させる電力改革
国内設備余剰に追い打ち　シェールが誘う石化革命


News&Analysis


Close Up1
黒田日銀初会合で超サプライズ
政策委員会に生じる不協和音

Close Up2
イオンのダイエー子会社化で
幕開けるスーパー大再編最終章

Inside
●黒田日銀への期待の裏側で銀行が頭を悩ます国債バブル
●年に4回も業績を下方修正した帝人の大甘な在庫管理のツケ
早耳聞耳　村田恒夫●村田製作所社長
●異例の覆り人事に社内は混乱　日産ゴーン長期政権の危うさ
●株価上昇で2兆円超の含み益　棚ボタに笑う日本生命の株保有
人事天命　ローソン
短答直入　松本正義●住友電気工業社長


World Scope

from欧州
インフレと景気停滞が併存する英国　次期中銀総裁が模索する新たな政策レジーム●児玉 卓

from米国
交通事故数全米最多のロサンゼルスで泣き寝入りしないためのテク●長野美穂


Market

金利市場 透視眼鏡
新技術と企業買収によって成長を生む米国のシェール革命●芥田知至

金融市場 異論百出
リスクテークを促す中央銀行　海図なき国債買いオペの行方●加藤 出

ネット世論調査　国民栄誉賞


Data Focus
大気汚染招いた投資依存型成長　中国新指導部は改革できるか●呉 軍華


人物

新社長
別川俊介●住友重機械工業


企業・産業

数字で会社を読む
三菱電機
売上高４兆円の壁を突破なるか
成長戦略の実現に秘策を示唆

企業レポート
みずほフィナンシャルグループ
寄せ集め証券のてこ入れがカギ
復権をかけた新体制の成否


連載
山崎 元のマネー経済の歩き方
カラダご医見番／緑茶とコーヒーでStop! 脳卒中
鹿島田明宏の「脱」セオリーで飛距離アップ！・・・※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。