解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の４視点と行動法

ビジネスリーダー1万人が選ぶベストビジネス書TOP POINT大賞受賞
2024 ITエンジニア本大賞＜ビジネス書部門ベスト10＞受賞

「ふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」
誰かにそう言われたら。言いたくなったら。


東京大学 FoundX ディレクターとして、1000名以上の起業家にアドバイス、起業家から圧倒的支持を受ける「神スライド」を多数発信してきた著者が、優れた起業家から見出した解像度が高い人の思考・行動のパターンを徹底解剖！

あなたの今の解像度を診断する穴埋めシート、解像度を上げるための「48の型」など、目の前の仕事、企画、事業にすぐいかせるTips満載。
まずは半年間、粘り強く取り組めば、ほとんどの人に負けない解像度の高さを手に入れられる。


【今の解像度を診断する視点】
●「で、それが何なの？」と聞かれるときは、ユニークな洞察がない
●顧客よりも顧客の課題のことを深く知っているカスタマーマニアになれているか
●競合製品との詳細かつ多面的な比較が言えるか
（「競合はいません」と言っていないか）
●最初の一歩として何から始めるか、具体的に言えるか
●いま設定している課題の理由を7段階以上、掘り下げられるか　etc.

【48の型】
●最低100の事例を集める
●本屋に行って、端から端まで本を買う
●最低10ページはインターネットの検索結果を見る
●アンケートではなく、必ずインタビューをする
●50人にインタビューしてようやく入り口　　　etc.


【目次】
はじめに　

１　解像度を上げる４つの視点　
解像度とは何か　
解像度が高い人が持っている４つの視点　　
深さ　　
広さ　　
構造　　
時間　　
基本的には「深さ」が足りない　 　

２　あなたの今の解像度を診断しよう　
分からないところが、分かっているか　　
簡潔に話せるか、ユニークな洞察があるか―「構造」をチェックする　　
多面的に話せるか―「広さ」をチェックする　　
その話はどこまで具体的か―「深さ」をチェックする　　
道筋は見えているか―「時間」をチェックする　　
ツリーで可視化してチェックする　
Column　世界を鮮やかに感じるための解像度　　

３　まず行動する・粘り強く取り組む・型を意識する　
①行動なくして、解像度は上がらない
②　粘り強く取り組む　　
③　型を意識する　　
上げるべきは、課題と解決策の解像度　　
本書の方法論の全体像　　
Column　どの程度の解像度が必要か？　　

４　課題の解像度を上げる――「深さ」　
課題以上の価値は生まれない　
良い課題の３条件　　
症状ではなく病因に注目する　
深さのレベルを意識する　
内化と外化を繰り返すことで深めていく　
言語化して現状を把握する（外化）　
サーベイをする（内化）　
インタビューをする（内化）　
現場に没入する（内化）　
個に迫る（内化）　
Ｗｈｙ ｓｏ？ を繰り返して、事実から洞察を導く（外化）　
習慣的に言語化する（外化）　
言葉や概念、知識を増やす（内化と外化の精度を上げる）　
コミュニティで深掘りを加速する（内化と外化の精度を上げる）　
情報×行動×思考の量をこなす　
Column　数字ばかりを追うリスク

５　課題の解像度を上げる――「広さ」「構造」「時間」　
「広さ」の視点で、課題の解像度を上げる　　
「構造」の視点で、課題の解像度を上げる　　
「時間」の視点で、課題の解像度を上げる　　

６　解決策の解像度を上げる――「深さ」「広さ」 「構造」「時間」　
良い解決策の3条件　
「深さ」の視点で、解決策の解像度を上げる　　
「広さ」の視点で、解決策の解像度を上げる　
「構造」の視点で、解決策の解像度を上げる　
「時間」の視点で、解決策の解像度を上げる