TOTOと松下電工―リーダーが新規参入に市場を奪われた理由
沼上幹(著)
,一橋MBA戦略ワークショップ(著)
/東洋経済新報社
作品情報
本書は、2017年2月刊『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol.2』(東洋経済新報社・刊)の第4章「TOTOの競争戦略の分析――新規参入の松下電工・アラウーノに市場を奪われた理由」を抜粋したものです。
~~『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol.2』の内容紹介~~
リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、GE、TOTOなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。
ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ
ソニー/GE/松下電工/TOTO/ブライダル産業/サイクルベースあさひ
表層的な数字・言葉遊びにだまされない!
リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを
分析する思考と手法
本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。
さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。
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