絶対に「奥行き」という言葉だけでは藤原ヒロシの仕事は語れない気はするが、そこが全て言語化されてしまうことは、この人が持つ(あるいは世の著名クリエイターが持つ)仕事の魔力が失われてしまうということと同義。本自体のまとめではなく、企画を語る際の藤原ヒロシの原体験や彼自身のルーツこそが大事で、育んだ独自の感性とセンスが非再現的人材とインパクトを生み出すという学びがあった。

「奥行き」という言葉で纏められていた、非言語マーケティング成功の鍵。切口とストーリーで価値をつくる。ゴッホのバターナイフは確かに売れそう。 SNS時代だからこそ、全てを明かさないミステリアスなブランディングが価値を纏うのかもしれない。

対談形式の全8階の講義の書籍化 誰に対してもフラットに意見を言うのと日々情報のイン・アウトをしていくことでよいアイディア　相手に伝わる考えにつながるのではと感じた。 藤原ヒロシがどういう過程で今のポジションになったかは分からないが人との関係を大切にして現地現物でフットワークの軽さが重要と感じた。

過去の仕事を事例に価値創造とは何かを紐解いている。 特に面白かったのは既存ブランドとのコラボについて。手を加える部分は小さいけど、深いストーリーによって奥行きをもたせる方法を「小さなひねりで大きなうねりを作る」と表現している。 ヴァージル・アブローの3%アプローチ（どのデザインでも３〜５%の差異を作る）にも近いことを言っていて面白い。

やはりこういう人は、世の常識を絶妙な角度でずらしてビジネスにするプロなんですね 以前「センスの哲学」という本を読みましたが、言ってることはほぼ同じで、差異をクリエイティブにすることで、あの行列を作り出しているんだなと、天才の頭の中をちょっとだけ覗き見出来た感じです 既存のものに敬意を示す 定番を疑う 小さなひねりで大きなうねり 私自身、氏のプロダクトはひとつも持ってませんが、高打率の確信犯はやっぱり非言語ワールドを物語化するセンスが違います 「コラボとはいいものをアレンジすること、売れているものを会社の税金対策の一環でやるくらいじゃないと」 ダメなものは何やってもダメってことですね

信者の1人なので、彼の情報が一冊に凝縮されている貴重な資料だった。 印象に残ったのは、パンクのその後はパンクという音楽ではなく、それに影響を受け、形を変えていったという話。 スタバの外でのコーヒーは彼のアイデア。 コラボしている時に、変えすぎないこと。 結局エアーフォースワンには勝てない シンプル＝最強の方程式

藤原ヒロシの非言語マーケティングに惹かれて読んだ本。 非言語マーケというよりは、「奥行き」という言葉で語られている、モノやブランドを掘り下げていくことで見つかるインサイト的なものの発見方法を紹介してくれてるように感じました。 マスマーケティングではない分野では、この手法はいろいろ活かせそう。 読み始めて知りましたが、ケトルや大広の方も関わられています。

アウトサイダーな立場をとってるからこそ見える景色もある！だからこそいろんなコラボが実現できて、新しい視点でコンテンツを提供できる。この考え方は本当に素晴らしいと思いました。(個人的には伊勢神宮のテセウスの船の件が興味深かった。)藤原ヒロシさんが凄すぎてマーケティングの参考にはならないけど読み物としては本当に面白すぎて是非オススメしたいです。

歴史への造詣が深いからこそ、斬新なアウトプットが生まれると感じた。『センスは知識からはじまる』に通じるものがあった。

再現性の無さ具合が最高だった。 藤原ヒロシを藤原ヒロシたらしめている理由がよく分かる。 SNSの素人の意見とかどうでもよくて、プロのフィルターをかけた情報を生で得ることで、あのアウトプットにつながっているっていうのは本質だなと。