安いニッポン 　経済は自然に任せるとデフレになる 　防ぐには、需要創造を促進しお金を使わせる　人を使う 　国内サービス産業　生産性に大きな差がなく、賃金の自相場で国際価格が決まる 1990年バブル時 　非グローバル、円高、低生産性　物価高 現在 　米中対立　円安容認へ　ペナルティー円高終了 　価格低下　生産性向上と賃金低下　販管費削減　規制緩和 アメリカとグローバル化 　世界から大量に購入し、ドルを世界にばらまく　同じように買えと制裁 　金融資産　預金（19%）より投資（72%）の資本循環　日本とは逆 　株価時価総額＝アメリカGDPの240% 　株価はフィクション＝投資家を納得させるストーリー 大きな政府 　米中覇権争い　　軍事的優位性　＋経済的優位性＝国際分業の優位性 　需要ぼ足がデフレをもたらす 　グローバル技術競争での政府の支援 中国 　投資リスク　　設備　公共インフラ　住宅不動産 　民間非金融部門 対GDP債務210%　日米欧160% 　リーマンショック以降2018年までの10年の世界債務42%が中国 　外貨準備金　3.36兆ドル　うち1/3は借金　1兆ドルはアメリカ国債 　ハイテク　半導体国産15%かつ外資系　純国産4.2％ 日本 　悲観論と負け癖 　リーマンショック後の株価　日経平均4倍でドイツ同等　中韓以上　NYダウ5倍 　負債1273兆円 GDPの240%　 　政府の財産　アメリカ国債などの有価証券と有形固定資産 681兆円で負債半減 仕事と遊びの境界がなくなる　人間中心のイノベーション 　リクルート「出会い」　インディードを買収 グローバル化 　ソニー「感動」　 　物理的リターンを超えた仕事に対する進撃な態度 　観光・サービス業の圧倒的コスパ　安く、安全、おいしい