１　変革のマネジメント理論 「チェンジマネジメント」の学術的見解を概観する 変革できない日本企業の問題は、どこにあるか？　 ミドルからの「変革」実態調査概要 ２「Ｉｓｓｕｅ　Ｓｅｌｌｉｎｇ」成功方程式 変革を起こすミドルやトップマネジメントとは？ 「問題意識」を訴えるパッケージング活動　 巻き込み活動 セリング活動 何を変革しようとするのか ３　「企業変革」テーマ別事例から学ぶ イシュー・セリング活動の成功要因とは？ 「新規事業創出」におけるポイント 組織風土を変える３つの要因 制度・仕組みに影響する５つのカギ ４　巨人「ＳＡＰ」の変革手法を知る 「脳」「神経」「感情」。３つの側面からの展開を！ まずは、「脳」の転換～戦略を再定義する 続いて、神経の整備ーグローバルモデル構築