思考することの大切さについて教えてくれる一冊。 まずは己を知ること。 自分とはどんな人間なのか、何が強みなのか、何があれば幸せで、何をして喜ぶのか、何のために生まれて何のために生きるのか、そこを明確化させることから全てが始まる。 自分のセールスポイントは何か？その裏側にある欠点は何か？冷静に分析する。 そのうえで、「これだけは誰にも負けない」を作る。 内省して自分の心と向き合うこと。 考え抜いた戦略に基づいて小さなことの積み重ねを行い、自己確立することで平常心が養われていく。 思考するにあたっては、圧倒的な知識量が必要となる。 知識は読書や人とのコミュニケーションから得られる。 特に読書は知識の蓄積や思考力の向上のみならず、自身の表現力を大きく向上させる非常に有効な行為である。 その際メモやノートを取りながら行うと効果はさらに上がる。 人の上に立つ人間になるのであれば、知識量や表現力は必須のスキルだ。 野村氏は自身のことを「気づかせ屋」と言っているが、一流のリーダーを端的に表現した素晴らしい表現だと思う。 人は「やらされ」では動かない。 自分で気づいて納得したことでなければ、やらない。 大量の書物や知識や経験から生まれた、借り物ではない自らの血肉としての言葉は、必ず相手に届く。 物事の本質を短い言葉で表す。 ワンフレーズで気づかせる。 切れ味の良い日本刀でスパッと一太刀で斬るような 言葉には重みが生まれ、ますます人の上に立って組織を統率する人間になっていく。 どん底から這い上がった野村氏は、確固たる自分の哲学を持っている。 大きな苦悩を経験した人間は、持論を持っている。 「限界を見つけたところからプロとしての本当の戦いが始まる」 この一文には痺れた。 限界とは、すなわち究極の自己理解であり、そこから新たな可能性、気づき、希望が生まれる。 大きな人間になるため、もがきにもがき苦しんで、それでも限界の壁に跳ね返される苦しい経験が必要なのだ。 失敗と書いてせいちょうと読む。 結果は、「自信をつけるもの」と思う。 このあたりの認知の切り替えのテクニックはさすがだなぁと感じさせられた。 こうすることで状況でも前を向くことが可能になるからだ。 また、プロとは、「どうなるか」よりも「どうするか」そのプロセスを徹底する人間のことをいう。 という点にも気づきを得た。 プロとは職人のことである。 自分は何に徹するかを見極める。 野村氏は愛に溢れた人物だ。 生きるか死ぬかの世界でしのぎを削ってきた彼の哲学から学ぶことは非常に多い。 私は野村氏が大好きだ。 彼のような人物に私もなりたいと思った。 我以外皆我師

分厚い、野村監督の語録集。 365もの語録の中には 同じ意味合いの語録が繰り返し出てくるが、 繰り返されるほどに 野村氏の信念を表しているのだろう。 ・知識やセオリーを教えることは、考え方の エキスになり、思考力の上昇につながる。 教えるからこそ、考えられるようになる。 ・指導のポイントは具体的に。 ・長所を伸ばすには短所を鍛える。 …納得、共感できる言葉がいくつも。 そして365のうち、 最初の1番目に書かれていたのは 「すべては、己を知ることからはじまる」 数々の書籍で語られる、自分を知ることの意義。 野村氏もまた。

第1章 志 夢を叶える心得 すべては、己を知ることから始まる 即戦力といえうスキル 自分らしさ 無視された三流・称賛されて二流・非難されて一流 代わりの人間はいくらでも 小事、細事が「大事」を生む 第2章 指導 リーダーの条件 好かれなくてもいい、信頼されればいい 監督の背中 空威張り 教える＜質問 教えることは、あたりまえではない 「怒る」は感情であって、「叱る」は理論 失敗がない人は無難に見えるが、成長もない ◆第3章 戦略 組織を動かす極意 リーダーの器以上に、組織は大きくならない 監督のレベルアップ 信念 熱意 勇将の下弱卒なし 勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし データを活用できない者は勝者にはなれない…… ◆第4章 不惑 生涯現役の理念 年齢と時代には抗えない 頭脳と技術 成長に向けた一方向の行程 集中力 落ち目→周囲がよく見える 感動のない人生ほど、つまらないものはない 「善人」と「悪人」がいるのではなく、「弱い人」しかいない 大切なことは、欲から離れるとよくわかる……