【はじめに】 マンダラート　大谷翔平 【MeからWeへ～投資の本質】 20世紀　株主還元主義　利益の最大化 21世紀　SDGs 持続発展　価値の持続可能性 価格の最大化ではなく、価値の最大化 結果平等ではなく機会平等を目指そう 【論語と算盤、SDGsと投資～「と」で持続させる経済社会】 論語「と」算盤 →具体例　瀬戸内国際美術祭 瀬戸内の群島にアートを呼び込み、活性化。 カレーうどん。インドのカレーと中国のうどんを合体。 SDGsの化学反応。よそ者、バカ者を既存のムラに呼び込み。 変革には、反対・努力が必要なものの、終わったあとは生産性や価値の向上につながる。 【ESGとSDGsという双子の関係～手段と目的】 E環境　S社会　G統治 長期的な経営を考えた際に、適応力を持っているかの判断基準 ESGという判断基準によって、SDGsという目標を達成する努力を求める時代になる。 個人ベースで考えると、 「できる・できない」ではなく「やりたい・やりたくない」を軸とする。 できっこない・やりたい＝ムーンショット 【コモンズ投信～楽しくなければ投資じゃない！】 30年周期で経済の浮き沈み。 アメリカの文豪マーク・トウェインの言葉 「History does not report itself, but it does rhythm.」 Me＝私 We＝次の世代　子供や孫たち 未来を信じる力こそ長期投資に必要。 物事を長期で行うために　楽しい　＞　好き　＞　知る 【インパクト投資～新しいお金の流れにスイッチオン】 インパクト投資＝ポジティブな社会的インパクトを意図し、そのインパクトの持続可能性を支えるために経済的リターンを求める メイド　ウィズ　ジャパン 世界は若い！インド、インドネシア、アフリカ

　不安を持つのは、人間としては余分なストレスかもしれません。しかし、未来を創造できる、見通せる、信じられるというイマジネーションの力があるからこそ、人間は見えている今と見えない未来を結び付ける“と”いう飛躍を発揮できるのだと思います。それが期待や希望となるのです。（p.15） 　フリードマンの思想を21世紀の文脈で私なりに読み換えてみましょう。それは、「企業の存在意義とは＜利益の最大化＞ではなく、＜価値の最大化＞である」ということです。（p.31） 　〈真に理財に長じる人は、よく集むると同時によく散ずるようでなくてはならぬ〉 ここでいう「よく散ずる」とは、飲み会などで気前がいい人ということだけではありません。寄付や投資を通じて世の中へ還元する、Weのお金の使い方を示しています。「ありがとう」の循環です。（p.47） 〈正しい道理の富でなければ、その富は完全に永続することができない。したがって論語と算盤を一致させることが今日の大切な務めである〉（p.66） 上がっても下がっても、「そういうものだから」と、ある意味であきらめることが大事です。儲かる、儲からないといったストレスに惑わされることなく、コツコツと資産を形成する。このような長期投資の形態こそが、持続可能性のある成長といえます。（p.149） 積み立て投資を長期的に行えば、必ず増えるものがあります。それは「口数」です。価格が下がる局面では、「口数」がさらに増えます。このことは、何のミスリードでもなく、事実です。（p.184） 有識者座談会は、2020年の春に報告書をまとめました。そこでは、感染症対策の財源を確保する新たな入出国税の設置、環境に配慮するグリーンボンドの投資家の税優遇や発行体のリスク・アセット規制の緩和など、様々な可能性について討議したことを明示しました。ただ、政治的に最も受け入れが良かったと感じた提言が、「インパクト投資」の促進です。 インパクト投資とは、測定可能なポジティブ社会的インパクト「と」経済的リターンの両立を目指す投資です。まさに、渋沢栄一の『論語と算盤』の現代意義が示されている行為です。（p.195） なぜ、社会的インパクトの測定が大事なのでしょう？それは、その方が社会的課題解決のために大きな金額の流れが動き出す可能性があるからです。（p.207）

主にSDGsとESGを軸した資産運用の話。 SDGsや社会課題を念頭に入れて投資することを説いている。 実際の投資先事例は出てこない。