この本では、タイトルにあるように、会社員が消える（より厳密には、「会社員が減る」だとは思いますが）、という主張をしているわけですが、その根拠は、ざっくりいうと次のような感じです。 　・AIの進歩・拡大により、人に求められる仕事の能力・スキルが変わる。 　・企業からは、即戦力を求められるケースが増えている。 　　（新卒採用した社員を育成するケースは減っていく。） 　・企業のあり方が変化している（上記の原因でもあり、結果でもある） 自分が勤めている会社でも、上記のような動きを感じています。 そんな企業の動きに対し、法令などの社会の制度や仕組みはまだまだ整っていないわけですが、制度等に関する具体的な問題点の指摘や、解決に関する提案についても、丁寧に書かれています。 そういう意味では、この本は、これからの社会・会社のあり方を予想しているわけで、その予想について、どれくらいの確度があるのかはわかりませんが、今の社会の動きを知ること、その動きから、こういう予想ができることを知るには、なかなかよい本だと思います。

AI等の技術の発展で、今後予想されるのは人間の定型業務が衰退することだ。これには創造性が大切で、今までホワイトカラーとしてら働いていた人でさえも代替される可能性が高い。そうなると1つの企業に忠誠心をもって長く働き属するということは稀になる。一人一人が専門性をもったプロ人材、個人自営業者が増えるだろう。そのような時代を生き抜いていくには私たちがどうすればいいのか、また今の制度に足りないものは何かということが学べる1冊である。 本の中でのブルーカラーよりホワイトカラーが危ない、今まで優等生として扱われていたタイプ(暗記が得意で学歴高く、人の言うことも聞けて忠誠心も高い)が今後大変となるだろうなと感じたこと、できる人や頭のいい人というようないわば暗黙の共通認識が近いうちに覆るだろうと思った。

私が会社員になったのは平成元年なので３０年以上前になります、父も祖父も皆、会社員でしたので、私も学校を卒業して迷いもなく会社員になりました。 私が会社に入ったころは、仕事の仕方はまだ「昭和」のやり方でした、平成の世においては１０年を過ぎたころから、会社というものは、それまでの従業員よりも株主を大切にすることが社会的に容認されてきたことを感じました。 転職を経て、令和の世に至りますが、ITが発達したのが大きな要因と思われますが、個人間の差が以前よりも大きくなり始めたと思います。私の理解では、会社は「軍隊」と似たような組織と思いますが、会社の組織やそれを構成する人に求めらえているものが変わってきているようです。その結果として、いま私たちが思っている「会社員」が消えるように、後から振り返るとそうなっているのだと思います。 この３０年間で「働き方」は少しずづですが変わってきました、IT技術が進む中、今後３０年間で、今では想像もできない変化が起きていることでしょう。私はそこにいないにしても、私の二人の娘達には、そこで元気で幸せに過ごしてほしいなと、思いました。 以下は気になったポイントです。 ・Society 5.0 では、フィジカル空間のセンサーからの膨大な情報がサイバー空間に集積され、それをAIが解析し、その解析結果がフィジカル空間の人間に様々な形でフィードバックされるようになる、仮想空間と現実空間が融合し、これまでなかった新たな価値が産業や社会にもたらされる、その代表が、フィンテックと無人自動運転である（ｐ１９、２４） ・人間に残される業務は、１）創造性、独創性、協調性、非定型型といった要素をもつ、機械によって代替えされにくい業務、２）AIやロボットなどの先端技術に直接携わる業務（ｐ４２） ・2035年の企業は、ミッションや目的が明確なプロジェクトの塊となり、多くの人はプロジェクト期間内はその企業に所属するが、終了すると別の企業に所属する形になる。（ｐ４８） ・副業解禁論の真の狙いは、大企業の正社員が他社で雇用されるという形よりも、大企業が抱えている優秀なプロ人材が中小企業で活用される余地を広げることにある（木）５１） ・人々の働き方が、企業というものを中心に展開しなくなる、プロ人材がときには個人で、時には起業して、新たなプロジェクトを企画、参画して価値を生み出していく（ｐ５５） ・20年を超えて勤続した場合の退職金の所得税を優遇数る制度をとっていて、転職抑制に一役買っている（ｐ６５） ・賃金は潜在的能力に着目し、年功的に運用される（継続年数に応じて上昇）職能給ではなく、職務の専門性を考慮したものとなるだろう（ｐ８１） ・経団連が2021年春以降から、自主的ルール（会社説明会は3月1日以降、選考活動は6月1日以降、内定は10月以降）を廃止するというのは新しい動きである（ｐ８８） ・2018年の法改正では、高度プロフェッショナル制度により、労働時間規制の適用を外す制度が導入された。（ｐ９７） ・Aiが自分に下した結果について、納得いく説明を受けることはできない、つまりAIには、アカウンタビリティ（説明可能性）や、トランスペアレンシー（透明性）がない、人間から見ると、理由はわからないけれど、当たっている、という得体のしれないもの（ｐ１２４） ・自動車が登場したとき、イギリスでは「赤旗法」という法律により、車の前方で赤旗を持って歩く人を置くことを義務付けた。これによりイギリスは自動車産業の発達が遅れた（ｐ１２８） ・日本で工場で働く人を保護する法律として、工場法が1911年（施行は1916年）に制定され、これが労働法の第一号である。ここでブルーカラー、ホワイトカラーの区別なくすべてに適用された（ｐ１５１） ・今日成功した企業は、デジタライゼーションの波にのり、ビックデータを収集、AIに分析、そこから新たな価値を創造することができた企業（ｐ１５２） ・労働組合は日本では一部の大企業に集中しているだけで、全体的には存在感が薄い、今後大企業が減少していくと組合の存在意義はますます小さくなる（ｐ１８０） ・フランス革命は、王様と結びついて特権階級化していたギルドを打破することも目的としていた（ｐ１８７） ・2025年度には、高年齢者雇用安定法により、希望すれば誰でも65歳まで働くことができるようになる（ｐ１９６） ・本業と副業というのではなく、どちらも本業というものが、複業である（ｐ２０５） ・今まで日本は、すでにある「正解」に早くたどり着けるのが成功の秘訣であった、これからの人間に必要なのは、機械をどう使うかを「考える」ことになる。その仕事をなぜしなければならないのかに疑問を持つことが必要、それに必要なのは、１）原点に返る、２）違うものと比較して新たな視点を持つ（ｐ２１１、２１５） ・哲学的思考をするための基礎となるリベラルアーツ（自由の術）とは、「言語」に関する、文法・修辞学・論理学、「数学」に関する、算術・幾何・天文学・音楽、である。これと対置されるのが、職業活動に直結する、メカニカルアーツ（機械的な術）であった。前者は、精神・知性、後者は、身体的な動きに関するアートである（ｐ２２２） ・デジタライゼーションの時代には、さまざまな形で序列が変わる時代である。企業の序列、国家の経済力の序列など、こうした逆転現象は、労働者の間にも起こりそうである。ホワイトカラーの仕事がAIによりなくなるという話は、高い学歴、高い収入を持つ人に当てはまる。創造性をもったプロ人材に転換する必要がある（ｐ２３１） 2019年9月8日作成

2019年2月22日 23冊目(2-15) 最近、近い将来どうなるのか？関連のを多く読んでいる。会社に行かなくていいテレワーク等が、いつ現実になるのか、どちらかいうと、ネガティブな理由で読んでいるので、自己啓発セミナーはお断りです。 パラレルキャリア

【もう会社には頼れない。デジタル時代の働き方】あらゆる情報がデジタル化され、それをAIが処理する第四次産業革命が進むと私たちの働き方も革命的に変わる。その未来予想図とは。