「日本は素晴らしい国だ」――そう胸を張る前に自らを外から見つめ直す必要がある。 デービッド・アトキンソンは『世界一訪れたい日本のつくり方』で日本が内向きで独善的な「ガラパゴス化」に陥っていると指摘する。伝統や文化を守るのは尊いが他者の視点を受け入れなければ真の魅力は届かない。 観光立国を掲げるなら世界の常識に目を向け心を開くべきだ。 「変える勇気」が世界に愛される日本をつくる。

アトキンソンさんの切れ味鋭い数々の指摘に納得しかない。中でも、国立公園に座る場所・休憩場が少ない、ゴミ箱が未整備、宿泊施設のミスマッチなどは特に大きくうなづく。自然ツーリズム、ハンティングツーリズム、フィッシングツーリズムなどのアイディアも良さそう。

多国と比較して日本の観光事業の現状と課題、将来性について細かく語られていた。 データ分析がとても細かく、ここまで考えられている本はなかなかないと思う。 官公庁や世界的機関のデータなど中立的立場、且つある程度信憑の得られる発信元からデータ分析を行っている点もよかった。

なるほど確かに…と思う部分がいっぱいだった。 yokoso japanは確かに伝わらない…本気でその人の目線で考えるということをしない結果なんだろうな。

観光業に興味があって読んでみた。 ほとんど予備知識のない私でも読みやすかった。導き出された著者の考えは、様々なデータと明確な理由をもって私を納得させた。特に、人口減少が進むなか、今までの観光業のやり方は通用しない、というのは、説得力があった。 ただ、この本は2016年出版。当時と現在では状況が違いすぎる。コロナ禍を迎えた今、著者は観光業をどのように捉えているのか、気になるところである。

オーディブルで聞いた 成功例 軽井沢のそば　風上庵 パン 昭和 量重視 一生に一度 どの土産物も同じもの

観光という面で日本の足りないところを指摘してる。確かにと思うことが何点もあった。少子高齢化を迎えてる日本に、これから伸びる産業が観光というのも納得できた。 ただし、良くも悪くもコロナがなければ・・・

この本だけ読んでも意味は伝わると思うが、『観光立国論』が前提で、そちらに観光と経済と日本の特徴についてわかりやすくまとまっているので、読んでいない人はそちらを読むことをおすすめする。 『観光立国論』から数年。日本の観光業界はどのような動きをたどったか。 外国人を誘致するために具体的にどう動けばよいか。どの国の観光客を狙うべきか。スポーツと観光、カジノとギャンブル依存症、などなど、相変わらずこの著者は、データに基づいて考察しているので、説得力があり大変おもしろい。 （観光だけでなく、他の分野の展望や行動案についても考察してほしい）

オックスフォード卒、元ゴールドマン・サックスのアナリストで、今は文化財の修理・施工を行う会社の社長を務めながら国の観光政策等にも携わっている著者による、日本のインバウンド観光客拡大に向けた提言の書。 今はコロナ禍で観光どころではなく、特にインバウンドに至ってはいつになるのか…という状況ですが、夜が明ける前に少しお勉強しておこうかな、ということで読了。 ただ、「観光ほど不測の事態に強く、安定成長が期待できる産業はない」という本著内のフレーズはちょっと虚しく響きましたね。。 著者は「日本の観光資源は説明を受けるとその良さが伝わり、その奥深さに驚き、感動がわいてきます。」と言い、だからこそそれをちゃんと伝える努力をすべきだ、と主張しており、その例として、「日本の森林は定期的に自然災害に見舞われることで、強い種を一方的に強くしない新陳代謝が行われている。」という見解を国立公園のパークレンジャーから聞いて深く納得した経験を挙げています。 その対象として文化財は説明不足だし、自然については説明しようとする努力がそもそも行われていないのでは？という懸念があるようです。 このくだりを読んで個人的に感じたこととして、確かに、日本の場合は、出された芸術／景観を受け手が「匠の目」で見て「ひょっとすると、この意匠はこういう意図では？／背景では？」と見抜いた人がエラい、という傾向があるのではと。 だからこそ、「最初に1から10まで言っちゃむしろ興醒めする」という感覚がどこかにあって、それが解説を妨げていたんじゃという気もしますが、もはや日本でも鬼滅の刃のようにしっかり説明されたコンテンツが尊ばれる時代です。転換する良いタイミングなのかもしれません。 あと、細かなところで著者の意見に同意できなかった点が2つほど。 「日本の街並みは美しいとは言い難い」というのは、ヨーロッパの均整のとれた街並みとの比較なのでしょうが、個人的には、高さの揃っていないスカイラインやゴチャゴチャ伸びた電線、入り組んだ路地なんてのは、別の価値観における美しさががあって、そういったものに触れることこそ観光とも言えるのではないかと。 （まぁ、それをちゃんと解説・発信していないというのはあるでしょうが…） あと、「航空交通インフラ」の記載で、日本は他の観光大国に比べてやや低い順位だと出てますが、これってどうなのか。 機材数/離陸数が少ないという指摘には、日本は大型機が多いからと返せるし、そもそも高速鉄道がこれだけ発達した国に対して航空だけあげつらわれても、と思います。空港の密度が薄い、と言っても、もはや1県に1空港は必ずある中でこれ以上増やすのは自殺行為にも思えます。 とは言え、本著に書かれているほとんどの記述は、「まぁそりゃそうだよなぁ」というもの。ちょっと頑張れば改善できるものがほとんどです。（逆に、驚くような抜本的提言はなく、日本の方向性自体はそこまで間違っていないという証左なのでしょうか） 良いインフラ（ソフト含む）を整え、世界ともっと良いコミュニケーションができるようになる絵が浮かぶ1冊でした。

観光に携わるものとして必読。 修学旅行、林間学校などのマスのイメージが未だ観光にはある。 日本人ではないネイティブにも分かりやすい表現など相手の立場に立つ必要がある。 とりあえず作ればいいから、分かってもらえるよう気をつけて考えていきたい。 やはり稼ぐことは大事。

▶︎ 日本の自然資産のポテンシャルを理解 ▶︎ 文化と自然の掛け合わせ - 世界では、基幹産業に（「石油」「化学製品」に次ぐ） - 世界のGDPの1割 - 世界の総輸出の7% - 雇用の1/11 - アウトバウンドの興成比率 - 欧州　　：50%、減少傾向 - アジア　：25％、伸び率高い - アメリカ：15%、減少傾向 - 観光予算の約半分が宿泊費と食費 - 2016年時点で、訪日客の割合は、中国と韓国で50%、アジアで85%。 - 日本の地の利： - もっともお金を使う欧州が遠い（遠いと長期滞在してお金を落とす） - もっとも成長率が高いアジアが近い - 長崎の潜在市場を洗い出す - 地域内観光：8割 - 遠方観光　：2割 - シェアは10%くらいが限度っぽい - 満足度を上げてリピーターを増やせ - 自然観光は若い人を呼びやすい - 説明があると、自然観光の感動度合いもます - フィッシング・ツーリズム

前回の本、『新•観光立国論』の発展編。前回よりもより詳しくどこをどうするべきかが書かれていた。 データで見る部分は少し理解が難しかった。

「平成の観光業は、日本人のマス向けに作った観光インフラをアジアのマスに使ってもらうというモデルで発展してきた」

日本をこよなく愛してくれている外国人や、文化や芸術に造詣の深い海外の方など、日本政府はサポートジャパンとして協力をお願いしもっと活躍していただける場を提供すればいいのにと思います。その最右翼が、アトキンソンさんです。経歴を見れば、既に日本政府観光局特別顧問（２０１７～）として活躍されているようですが、２０１７年の本書の提言からはIRカジノリゾートだけがつまみ食いされている感じがしてしまうのは私だけでしょうか？ 最近の官庁がらみの案件は、既得権益や箱物といった昭和の遺物が幅を利かせている色合いが以前よりも強くなっている気がします。莫大な予算が使えるプロジェクトには真剣だが、金を使わないが効果的なアイディアが軽視されるのでは困ります。 本書でも、金をあまりかけないアイディアがたくさんあります。例えば、外国人観光客に日本の課題を解決してもらうボランティア観光という提言です。ともすれば、何かをしてもらうと費用が掛かるという常識に反して、自然保護活動をしている経験豊富な人たちに来日を呼びかけるという発想は斬新です。そのためには、受け入れ態勢の整備や来日活動目的などを含めた魅力あるプレゼンが必要ですが、世界には自分の時間とカネをかけてでも貢献したいと思う篤志家が少なからずいるわけで、お互いにウィンウィンの関係であれば持続性も期待できそうです。 また、観光上客を呼び込みたいのなら、５つ星ホテルのグローバルな視点で整備充実を図れ、というのももっともです。（そもそも、タイには１１０軒あるが、日本には２８軒しかない） また、税金におんぶにだっこの文化財保護についても、文化財自身が管理維持費を稼げるようなサイクル確立が必要だというのも当然です。せっかくの世界遺産が、「でかい負債」ではダジャレにもなりません。こうした体質にしてしまうのも、省庁の権益確保のための補助金という制度が、逆に自治体の自助努力のインセンティブの芽を摘んでしまう結果になっているのは残念です。 現在、武漢ウィルスが猛威を振るい、先日WHOがパンデミック宣言を出して、世界的に観光どころではなくなりましたが、いつか必ず終息して、観光業も復活するわけですので、閑散時だからこそいろいろ準備しておくという将来を見据えた複眼思考も必要です。 頑張れ、日本！

著者のデービット・アトキンソンは凄い経歴の方だ。元ゴールドマン・サックスにして、現在は国宝、重要文化財の補修を手掛ける会社の取締役社長。日本政府観光局特別顧問なども務めている。 そんな方が様々な統計データを用いて、日本の観光を本気で考える。 昭和的な観光を続けてはダメだという強いメッセージを感じた。 そして、ハイレベルな5つ星ホテルを増やそうと発信している。カジノありきのIR事業も推進している。 もちろん統計データでロジカルに語ってくる。 日本の観光はものすごい産業になりそうだ。

我が国の観光政策に少なからず影響を与えたと思われる『新・観光立国論』の続編ともいえる本で、日本に通暁したイギリス人アナリストの著者が、日本の観光業の可能性と課題をデータに基づき分析し、日本を「世界一訪れたい国」にするための具体的な方法論を提示している。 『新・観光立国論』と主張がかぶるところが多いし、データの解釈に一部腑に落ちないところ(World Economic Forumの国際競争力ランキングに基づく日本の観光業のボトルネックの指摘など)があったり、データに基づかない主張(中国人の爆買いの多くが輸入品であるという指摘)が散見されたり、気になるところはあったが、「ドイツ人など「上客」をターゲットにすべき」、「「横並び」をやめて、客の「満足度」を高めるために何をすべきか考えるべき」、「自然を活かしたアクティビティを充実させるべき」、「情報はネイティブにつくってもらい、必ず「So what？テスト」をすべき」、「「世界標準のサービス」を取り入れた「高級ホテル」を増やすべき」、「文化やスポーツの「観光業化」に力を入れるべき」といった提示されている処方箋は一理あると感じることばかりで、観光政策担当者や観光業関係者が一読する価値のある本だと感じた。本書で主張されているＩＲ推進論も納得のいくものだった。

遠い国からの観光客が沢山金を使う。イギリス人、ドイツ人を狙え。 安価な大量動員を前提とした昭和の観光業から、高額の消費をする海外観光客を満足させるレベルの高いサービスへの転換 見せるだけの文化による集客は限界。観光客の事前学習を前提としない丁寧な説明が必要。 自然による集客は、長期滞在型の観光客を招くのに最適。そのために長期滞在を前提とした宿泊施設が必要 高級ホテルが足りない 日本人の人件費は、今や高くない。 もっと訓練された人を沢山使って、長期滞在客の宿泊客の多様な要求に答えられるサービスを。 文化も、スポーツも、産業化が必要。

観光産業は、世界では2015年に全GDPの10%を突破し、自動車産業を上回る規模に成長した。日本の観光客も10年足らずで3倍になったが、自然・気候・文化・食の全てを持つ日本のポテンシャルはまだまだ活かされていない。昭和パターンを脱し、より稼げるように作り変えていくべき。 データが豊富で説得力がある。ほんとに、これからの産業は観光だって思いました。

・観光は、エネルギーや化学製品に並び、自動車を上回る基幹産業になっている。 ・世界一大きな観光市場である欧州が、日本から遠いというのは非常に有利。 ・一番ターゲットにすべきはドイツ。 ・観光客の満足度を上げて、単価を上げる。何度も行きたくなるリピーターにする。 ・滞在型の自然体験型では、宿泊日数が伸び、支出額が増える。 ・日本の文化財と観光資源は、説明を受けるとその良さが伝わる。 ・外国人に地元の課題を解決してもらう。例：ハンティングツーリズム　ボランティア観光 ・整備をしっかりしてから、情報発信に取り組むべき ・ネイティブにゼロから解説文をつくってもらう ・世界の観光客が検索しているキーワードを使った発信が足りない 　（local gastronomy, local traditions, local people, tourism attractions, fishing, hiking, hunting, golf…）

イギリス出身で日本にて活躍している著者による観光立国論。学術的とは言えないが、データに基づき論理的に意見を述べている。説得力があるし前向きである。参考となるいい本だった。 「観光大国になる４条件は、自然、気候、文化、食（日本はすべてを満たす稀な国）」p3 「環境産業は、170兆円」p19 「日本の観光インフラは、まだまだ整備が不十分。アクティビティ、ホテル、解説、座る場所などのレベルアップが必要」p52 「（観光最大の支出である宿泊と食事）（訪日客）アジアの平均支出額は１人あたり9万5621円、北米が13万5479円、欧州が16万6317円、オーストラリアが20万9009円でした」p78 「「世界遺産」の肩書は欲しいが、その整備はしたくないとの理論は通用しない」p150 「世界にはお金を払ってでも狩猟をしたいという人が山ほどいる（野生動物の駆除を依頼する）」p172 「文化財を観光すれば、外国人にも理解できるわかりやすい解説は皆無であるにもかかわらず、禁止事項はこれでもかというくらいに羅列されている（外国人の不満）」p182 「日本には、世界の「５つ星ホテル」を常宿としているような富裕層はほとんど訪れていない（５つ星ホテルがほとんどないから）」p250 「アジア各国がカジノという集金エンジンを用いたＩＲ（国際会議場）で国際会議場を続々整備しているという国際的な潮流の中で、日本だけが「カジノなしのＩＲ」で対抗しようというのは、「高級ホテルを作らずに超富裕層を誘致しよう」ということぐらい無理のある話です」p265 「文化財を単に税金を増やす「研究・学習の場」から、「自ら稼げる観光施設」に生まれ変わらせることで、自ら稼いで、施設のメンテナンスや伝統文化の普及を進めていくべき」p297 「文科省からスポーツと文化を切り離すべき」p310 「「自然」「文化」「スポーツ」という産業化できていなかった分野を「観光」という扇の要で結びつけることによって大きな成長を遂げることができ、それによって日本は世界でも稀にみる多様性に富んだ「観光大国」になることができる」p313

新観光立国論・実戦編 といっているが 前の「新観光立国論」 を書いてから数年間で どのように日本の観光業が変化したか そして、さらに良くするにはどういう 改善策があるか などが書いてある 前の本と比べてそんなに真新しいことは ないが より具体的で実践的なことが書いてあった 日本という国を考えるきっかけになるいい本

前作のアップデート版。 観光業は年々成長して行ってるので、前作から3年経って変わったところ、これからのところが様々見れるのがいいですね。これからも最新版にアップデートして本著を出して欲しい。

ビジネスマン・プロジェクトに携わっている人などに強くおススメ。 内容としては観光に特化している様に見えるが、実はどの企業においての問題解決の手段として非常に有効なアプローチである。 現在の日本には、他の世界との比較を避けているだけでなく、それを良しとして自己満足を強要する空気を強く感じる。この閉塞的現状を打破するためにはどうしたら良いのかを、考え方から具体的解決策迄提案してくれる。 一言で言ってしまえば、「変わらなければいけない」。今迄の成功体験は、「成功」だったのだはなく、人口激増の中での「必然」であって、その経験にしがみついていても、二匹目のドジョウはいないのだ。 おまけにながら、最近流行りのハイライト入り。重要点に目が惹きつけられて思いのほか重宝し、結果通常の倍近い速さで読める。

前著「新・観光立国論」から約２年。その提言を受けた世の中の変化も反映して、実践編としてどのようにしていけば良いのか。その問いに答えた内容になっています。豊富なデータを駆使し、説得力ある内容で書かれています。観光につながるサービス産業に携わる人間は必読なのではないでしょうか。我々はどうなれる可能性があり、そこにどのようにして向かって行くのか。参考となる外国の具体例も書かれており、イメージしやすくなっています。日本人を始め近場から来日する観光客向けにしか整備されていない設備。爆買いに頼る問題点。そこからどのように変化をして行くべきなのか。思い切った「やる」という覚悟を決めるか決めないかだけ。著者の最後の主張が身に沁みました。

新・観光立国論【実践編】 https://store.toyokeizai.net/books/9784492502907/

観光大国になる4条件は「自然・気候・文化・食]と筆者は指摘。 そして、日本は文化観光に頼りすぎて、より客層が広い国立公園などの自然観光を十分に整備しておらず、観光客向けの情報発信も不十分。 世界の人が日本に求めてるのは豊かな自然でそれこそ大事にすべきだと主張する。 日本では、自然はお金にならないと言われることがありますが、それは世界の常識に反しています。自然こそ、「稼げる観光資源」なのですと。 とくに日本では、スキーを除いて、自然を使うアクティビティが十分に育っていない。 たとえば釣りや狩猟。日本ではとくに害獣で問題になっているけど世界には金をはらっても狩猟したいひとがたくさんいる。 そういうことがわかってないし、国立公園の整備もマス志向でラグジュアリーのほうにいかない。 とくに「自然体験」も、文化体験よりも長い時間を必要とするので、必然的にそこで落としてもらえる対価が高くなる傾向があるのです。 所用時間はコストに比例する。たとえば15分で食べるファストフードよりは、3時間以上かかる懐石料理のほうが高価格です。 また日本の国立公園というのは、そこへたどり着く交通費と比べて、宿泊施設のバランスがかなり悪い、価格帯の多様性がないという問題があるとも。 たとえば１０時間かけて旅行するときに泊まりたいホテルと１時間でとまりたいホテルは価格がぜんぜん違うと。 日本はとにかく昭和時代の大量にひとにきてもらって画一的サービスで処理するという世界からぬけだせてない。 だから日本の観光業者の多くは、「爆買」の中国人観光客を「上客」だととらえていますが、それは「昭和の観光業」の思想を引きずっているがゆえの誤解です。 日本が観光立国化するための補助線としては良書であった

日本在住歴30年以上のイギリス人、デービッド・アトキンソン氏による日本観光論。彼は元々証券アナリストなのだが、現在は国宝や文化財などの修復をする日本企業の社長を勤めている。 昨年、日本に訪れた外国人観光客は2400万人で、10年前と比較すると3倍に増えており、さらに日本政府は2020年に4000万人、2030年には6000万人という目標を掲げているそうだ。この大きな目標を達成すために必要な施策について、アトキンソン氏は豊富なデータを元に分析している。 現在の外国人観光客は、中国や台湾などアジアからの短期滞在者が中心なのだが、今後目標達成のためには、欧州などアジア以外の地域からのインバウンドを増やし、客数とともに客単価も増やす事が重要である。そのためには爆買い頼りではダメで、五つ星ホテルの整備、文化やスポーツの産業化、カジノの誘致などによる収入の安定化が必要とのこと、もう補助金に頼る時代ではないのだ。 確かに日本は人口減少のフェーズに突入しており、先細って行く税収を補うためには外国人観光客の誘致が有効策、というより必須課題なのかもしれない。はるばる遠方から日本を選んで訪れる観光客のために、受け入れる私達の意識の変化も必要なのだと思った。もちろん歳入の確保も大切な事なのだが、何より一人でも多くの日本ファンが増えてくれればうれしい限りである。

【定量分析】 感覚ではなく全てがデータに基づいて述べられているので説得力があります。 日本を観光大国にしましょう！ 近い将来、観光客を今の5倍にはしましょう！ できると思います。 そうすれば、英語もできるようになるのでは？ あるいはドイツ語もできたりするかも？

地方のレンタカーの整備が必要 2025年にアジアから2945万人、2030年に4438万人。UNWTOより。 量よりも質で、入館料を高く。 ドイツがターゲット。 日本は自然災害が多いので、多様性が保てる。 ハンティングツーリズムで獣害を解決。 五つ星ホテルが観光収入をあげる。 観光もスポーツも同じ、一般の人、関心のない人も楽しめるようにする必要がある。 スタジアムはスポーツを見るためのものではなく、いろいろなことができるような場、アミューズメントスポットにする必要があると思った。

前作「新・観光立国論」のアップデート版。なのでインパクトは薄れたが、従来通りわかりやすくロジカルな展開。今作の特徴はよりビジネス的に観光単価をあげるための提案として、高級ホテルの増加、自然体験観光の充実、カジノ設立など。カジノについては依存性についての反対が多いが、パチンコ、競馬など、より依存度の高くて接触が容易なギャンブルを放置しておいて、より安全なカジノに反対するのはナンセンスとの指摘は面白かった。いったん慣れてしまうと気にしなくなるが、新しいものへの拒否感は強いということだ。

＜目次＞ はじめに～観光はもっとも「希望のある産業」である 第１章　日本の「実力」は、こんなものじゃない～「大観光時代」を迎える世界と日本の現状 第２章　「どの国から来てもらうか」がちばん大切～国別の戦略を立てよう 第３章　お金を使ってもらう「魅力」のつくりかた～「昭和の常識」を捨てて、質を追究しよう 第４章　自然こそ、日本がもつ「最強の伸び代」～「長く滞在してもらう」ことを考えよう 第５章　「誰に・何を・どう伝えるか」をもっと考えよう～「So What？テスト」でうまくいく 第６章　儲けの９割は「ホテル」で決まる～「高級ホテル」をもっと増やそう 第７章　観光は日本を支える「基幹産業」～あらゆる仕事を「観光業化」しよう ＜内容＞ 『新・観光立国論』第２弾。かなり具体的な提案が随所にみられる。そして、耳の痛い指摘も随所に。たとえば、文化財の扱い方(ちょっと前にとある大臣が学芸員を批判して物議を醸したが、著者はこの大臣と似た指摘をする。文化財は保存するだけのものでなく、活用するもの。触るな！写真撮るな！ばかりでなく、例えば二条城の大広間に、什器を並べて江戸時代の使われ方を再現するとか、もっと大胆にあの大広間で食事ができるようにするなど…）。あるいは説明文やパンフレット。無駄が多く、わかりにくい（どころか専門化した理解できないものが多い。もっともな指摘だ）。今のままの日本では、人口が激減し、税収も激減する。文化財ひとつとっても税で賄わなければならないなら、近い将来、日本の文化財は全滅する。観光化することで、各文化財の持ち主(寺社や美術館なども含めて）が自腹で文化財の保護ができるようになる、という指摘は正しい。 外国人ならではならではの指摘、経済アナリストならではの分析。頭の固い日本人にどこまで通用するか。しかし、文化財保護問題からして、待ったなしの状況に直面しているように思う。

観光業を発展させる事で、観光業を生業にしている人以外に恩恵がないと考えてしまうかもしれないがそれは違う。国内にいる旅行好きに新たな日本の一面を見せる事が出来る。現に最近の観光地はどこもクオリティが高くなっている、日光東照宮は綺麗になり、東照宮に至る道も綺麗になっている。 ほとんどの部分は過去の著作に書いてある事の焼き直しではあるが、スポーツ産業への提言は面白かった。日本のスポーツ観戦はスポーツのみしか楽しめない。スポーツにあまり興味のない人達を呼び込まなければならないと。つまりにわかファンを取り込む事が非常に肝要だ。最近見たニュースではサーフィン、ゴルフなどは競技人口が大幅に減ってしまい、ゴルフに至っては半数が60台以上というゲートボール並みの人口構成となってしまっている。日本には華道、茶道、柔道と道を追い求める求道者のような姿勢が求められるが、それが新しく始めようとする若者への参入障壁となり人口構成を、歪めていると確信している。にわかファンこそ、将来を担うファンである事に全ての娯楽産業の人間は考えを改めなければならない。ファッション登山で良いじゃないか、インスタ映えから始まった観光でも良いじゃないか。