意外と読み物として面白かった。 各種フレームワークのリファレンス本として位置付けて読んでみたが、少しだけ踏み込んだ考察がなされていたため、その点が読み応えにつながったか。

困ったときのグロービス。深すぎず、浅すぎず、相変わらずほんとよくできてるわ。当たり前だけど、読んでてちっとも面白くない。学ぶ気がないとすぐに眠くなる、良書。

「事業を立ち上げ、軌道に乗せるまで」という観点から書かれています。 内容としては「いかに魅力的なビジョンを描くか」「どのように組織をマネジメントするか」「どのように資金調達するか」という具合に、各プロセスごとにまとめられています。 どのようなアプローチで詰めていけばかたちになるのかが分かるので、類書を読んだことがないのであれば一読する価値はあるかと思います。 個人的には、本シリーズのケーススタディはいまいちだと思います。 ワークスアプリケーションズやライフネット生命個々は良いとして、ただ何だかやっぱり偏っている印象があります。 他のケーススタディで補填する必要がありそうです。

内容はビジネスプランと似通っていたけど、2010年の書籍だけあって、こちらの方が洗練されていて、現代的だった。ネットライフ生命の事業企画書も読むことが出来たし。新しいことへのチャレンジは大切だ！

ベンチャービジネスを行う上で大切な初期戦略の立て方、成功事例、心構え、軌道にのったあとのマネジメントにいたるまで、一通り学べる教科書。 最後にのっている事業計画書はとても参考になった。

事業開発のノウハウが体系的に書かれているので教科書的に使える｡ 例えば､ ･アイデアの見つけ方のポイントは以下のような経済･社会構造変化に目を向ける｡ ◇経済全体の成長度と成長産業の認識 ◇社会･人口動態的変化 ◇経営トレンドの変化 ◇技術革新のトレンド ◇消費構造のトレンド ◇規制緩和の方向性 ◇グローバル化のトレンド ･事業性のポイントは以下の観点でみる｡ ◇市場の魅力度 ◇競争優位性構築の可能性 ◇収益化の可能性 など､素地となる考え方が示されており考えを整理することができる｡ ケーススタディではTSUTAYA、ファーストリテイリング、リクルートなどを取り上げており、興味深い｡