事業計画の目的から作り方、進捗から刈取りまでざっくり書かれている。マーケティングの部分は最近時の内容が抑えられていて参考になった。

長期ビジョン、中期経営計画、事業計画の策定に関して検討すべき事項やそれにまつわる知識がバランス良く詰め込まれていた。 環境分析、目標設定、現状とのギャップの明確化、計数計画と活動計画とKPIの設定と実施後のPDCAサイクルによる経営管理が基本ということ。 どうすれば社内の各組織に腹落ちさせられつつストレッチした目標を設定できるかについて、ビジョンストーリーの作成などの示唆があったが、もっと詳しく知りたかったところ。