本書では、仕事と人生、そしてお金との向き合い方を、合理性と実践性の両面から説いている。著者は元APU学長でもあり、経営者・教育者としての豊富な経験と膨大な読書をもとに、年齢や立場に応じた「働き方」の哲学を分かりやすく提示している。ただ、ライターの仕事による部分が大きい。 本書の冒頭で提示されるのは、「人生とは悔いを残さず使い切るものであり、遺産を残すことではない」という価値観である。人間の寿命には限りがある。ならば、失敗を恐れずチャレンジを重ね、持ち時間を最大限に活かすことが大切だと説く。お金も時間も「貯める」より「使う」ことに意味がある。 第1章では、人生は「失敗の連続」であるという前提からスタートする。人間はワインのように時間とともに熟成する存在であり、完璧や成功を求めすぎることに意味はない。むしろ、人生とはトレードオフ（何かを得るために何かを捨てる）であり、「何を選ぶか」より「何を捨てるか」が重要だと指摘される。選択に迷ったときには、「本当にやりたいこと」「やらなくて後悔しそうなこと」を優先すべきであり、他人の期待ではなく、自分自身の納得感を軸に行動することが奨励される。 第2章では仕事と人生の関係に焦点が当てられる。仕事は人生の一部に過ぎず、それ自体が目的ではない。人生を豊かにする「手段」としての仕事を、どのように選び、どう関わるかが問われている。「楽しさ」を重視する姿勢を勧めており、自分が楽しめる仕事こそが成果を生み出し、結果として他者への貢献にもつながるという好循環を生む。人生全体のバランスの中で、仕事の位置づけを冷静に見直す視点が必要である。 第3章では20代に向けたメッセージが語られる。この時期の最大の学びは「自立」であり、一人で完結できる仕事を身につけることが鍵となる。「やりたいことが見つからない」という悩みに対しては、そもそも「やりたいことは死ぬまで見つからない」と明快に答え、現時点での興味や相性を基準に選択すればよいと説く。また、思考力を鍛えることと、インプットをただ蓄積するのではなく、小さなアウトプットを積み上げる姿勢も重要視されている。 第4章では30～40代の働き方に注目する。この年代はマネジメントや組織運営に関わることが多くなるため、「人間のリアリティを知る」ことが必要不可欠である。人は基本的に怠け者であり、すべての部下が理想的に動くわけではないという前提に立ち、制度や仕組みによって行動を促す視点が求められる。また、過去の成功や得意領域に固執せず、変化に応じて柔軟に学び続けることもこの時期の課題である。 第5章では50代の働き方について論じられる。出口はこの年代を「遺書を書く世代」と位置づけ、自分の知識・経験を次世代に伝えること、そして社会へ還元する視点を強調する。また、新たな挑戦を始める時期としてもふさわしく、起業などに踏み出すことも推奨されている。その際には、情熱（好きという気持ち）と合理性（数字や論理）を両立させる必要があるとされ、「算数と熱意」のバランスが鍵になる。 終章では、これからの時代が年齢フリー社会へと進んでいくことが示唆される。人生100年時代においては、年齢によってキャリアを終える必要はなく、自身の経験や知見をどう活かすかが問われる時代である。働き方は一つではなく、変化に応じて柔軟に組み替えていく力が、これからの生存戦略となる。 本書は、年齢ごとに人生と仕事の意味を問い直しながら、自分なりの軸を持ち、行動することの大切さを教えている。働き方は「こうあるべき」ではなく、「どう生きたいか」から逆算して決めるべきものだという一貫したメッセージが通底している。そして、どの年代においても、思考を止めず、失敗を恐れず、楽しみながら行動することが、悔いのない人生につながっていくと述べている。

■人生はトレード・オフ ■選ぶということは捨てること。新しい家具を入れるには 　何か捨てないと… ■人はみな変な人間、みんなナマケモノ ■大義への共感 ■根拠の無い精神論は不毛 ■人はゴマスリには勝てない ■プレイヤーからマネージャーになるということ ■２-６-２の法則 ■株主総会は株主が役員の能力をチェックする場 ■グローバル人材はスペシャリスト ■ビジネスでは成果を出すこと ■迷ったらやる、迷ったら買う

最後に差し掛かって一ヶ月くらい空いてしまい、前の方を忘れちゃったから、 また今度読み返したい 出口さんは、事象をファクト、数字で捉え、よくよく考えて、こうするのが良い、というご自身の考えを持っておられ、仕事の場ででよく言われることだけどやはり大事だなと思った。 まだ40代半ばだけど、50になっても人生明るいな、という気持ちになれた。

連続して読んできた出口本。 たくさんの学びを頂いてきたが、おおよそ結語は幾つかに集約されるのがわかった。 しばらく出口本はお休みして、他に目を向けてみることとしよう。

以下、勉強になったトピックスと個人的な意見。 ■凡人と偉人の違いは？ 常に原理原則に則って自分のアタマで考え、行動できるか否か。 自分の価値観・思考軸がしっかりしている人ほど、インパクトのある仕事をしている。 そして、軸をブラさずに仕事をしていると、やがて仕事におけるセンターピン（本質的な問題点）が見えてくる。 ■優秀な人の定義 頭の中に様々な情報を持っていて、その情報を材料に自分のアタマで考え、自分の言葉で意見やアイデアを表明できる人。 ⇒　そのためにはインプットの質と量に投資する必要がある。 　　優秀な人の絶対条件は、知的好奇心・探究心が旺盛なこと。 ■成果を出すために必要なことは？ 仕事の目的を具体的、そして鮮明に考えること。 いつまでも仕事ができない人は、ただ漫然と目の前の仕事をこなしているだけ。 ⇒　仕事は学校の宿題ではない。目的は与えられるものではなく、自分で考え設定するもの。 社会人と学生で最も異なることは、すべてが「自分がどうするか？」に委ねられること。

序章　人生は「悔いなし、遺産なし」 第１章　人間と人生をどう考えるか 第２章　仕事と人生の関係 第３章　二〇代の人に伝えたいこと 第４章　三〇代、四〇代のうちにやっておくべきこと 第５章　五〇代になったら何をするか 第６章　あなたが生きるこれから三〇年の世界 終章　世界経営計画のサブシステムを担って生きる

年代別の働き方、もしくは働く際の哲学・考え方は共感。 数字・ロジック・ファクトだけで考える。 仕事は、楽しくて、ビックリしないと生産性は上がらない。　 優秀な人の定義は、頭の中に様々な情報を持っていて、その情報を材料に自分の頭で考えて、自分の言葉で自分の意見やアイデアを表明できる人。

先日購入した雑誌で紹介されていたので読んだ。著者の日本生命会社員時代やライフネット生命起業の経験を踏まえ、20代から50代の会社員がやるべきことや50代以降の生き方を説いた本。仕事は人生の全てではないけど一生懸命にやって結局は人間性が大切と読めました。

この人の言うことを一つ一つ守りながらみんなが働いたら、クレーマーもギスギスもなくなるのではないかと思う。

教科書というほどのことが書いてあったわけではない。ただ、お金のことと数字には強くなろう。人生でチャレンジしよう。後世の人のためになることをやってみよう。 というような内容だった。

著者のお名前は、ネットや新聞で知っていたが、著作を読むのは初めて。先日、ネットで働き方改革についての対談記事があり、それに感銘したため、著書も購入。 著者の日本に対する見方、特に経済面に関する見方は、デービッド・アトキンソのそれと共通している部分が多い。日本がGDP2位の先進国になったのは人口が多かったから、というもの。経済の総量＝数量（人口）×単価（一人当たりのGDP＝生産性）であるから、今後は単価を上げるためにどうするべきか、ということである。 著者の面白いところは、アメリカの後追い型で経済成長してきて、若い人は考えずにただ一生懸命仕事をすれば、所得も上がった、企業は人手を確保するために青田買いをした、という考え。結局、そういう「仕組」で回ってきて、これが制度疲労を起こしている。時代が変わったのだから、社会の仕組みも見直していかなければならない。50歳でも、もっと高齢でも知力や経験を生かして、社会に還元できる社会に変えていけばいい。そのためには、著者のようによく本を読み、常識を身につけ、自分で考える力をつけることが必要なのだ。

一個人としての「働き方」に留まらず、日本の経済活動のあり方や人材活用についても言及されていて、人材業界で働く私にとって今後の営業活動にも生かせる内容だった。

この人の胡散臭さは多読すぎるということにあると思う。しかもその多読を自慢しているところもあるので、結構胡散臭いと思う。 それはそれとして、村上春樹が仕事とは愛の行為であるべきだ、とかなんとか言っていたと思う。この人のあっさりした仕事観はそれとは対照的な考え方で、でも一理あるなとは思った。理想ではないかもしれないけれど。 30代はこうするべき論、40代、50代、という風な本の目次になっているので、そういう部分は読む気が起こらなかった。それで星三つ。実際4つあげてもいいくらい。

やっぱり50代は自立するチャンスだけど、何したら良いのかが分からん。また、会社を卒業しろと言われた気がします。

他の本や著者の他の作品で読んだ内容もありますが、著者からパタゴニアの企業姿勢の話が出たことが意外でした。

出口氏については、なんとなく岩瀬の後見役みたいなものかな、と思っていた。しかし、生命保険についての一般向け解説書をめくったり、この本を読んでみると、出口氏自身がとてつもなく尖っている、そして尖っていながら、全体像としてはボリュームの大きな全方位型の人間でもある、と思えてきた。 ワーク・ライフ、モチベーション、ミッション（天命）、マネジメント、フィナンシャル、グローバル・アイなど、ほとんどについて自分の言葉で、そして「へえ、こういう見方もあったか」と気づくことができるようなシャープな切り込みがされている。

20170417 学び、知り、考える事は人間に生きる力を与える あのことをやっておけば良かったという後悔をできるだけ減らすことが、人間にとって最良の生き方と思う。 チャンスは何度も訪れない。迷ったらやる。行く。 仕事は人生の三割に過ぎない。 元気に明るく楽しく仕事をする。 企業の業績は10年前と比べて上り調子であればまずまず。 下り調子であれば将来性は厳しいと見るべき。 部下はみんな変な人間。自分の子供より言う事を聞かないのが当たり前。 前年比105%を最低目標とする。 起業時に掲げる旗は、ミッション、コアバリュ、ビジョン。 これからは、大義のある理念に共感してもらえるビジネスを展開する。 アメリカの人口は三億二千三百万人。2050年年には五億人になる。 日本の男女平等の達成レベルは144カ国中、111位。中国、インドよりも低い。 世界第2位の農業輸出国はオランダで、9兆円。日本は7千億円。 今のあなたが残りの人生の中で一番若い。 誰だって、いつだってチャレンジできる。 日本の生産性はG7の中で24年間連続最下位。