
創業メンタリティ 危機を救い、さらに企業を強くする3つの戦略
クリス・ズック、ジェームズ・アレン、火浦俊彦、門脇弘典/日経BP
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総合評価
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powered by ブクログ日本の大企業に勤めている人には是非一読いただきたい一冊。自分もまさに日本の大企業に勤めていたが、そこでのモヤモヤ感・違和感を適確に表してくれている。 ・革新志向 ・オーナーマインド ・現場へのこだわり という創業目線の3要素がいかに重要であるかが、例示を用いて語られている。 個人的にはやはり“オーナーマインド“が1番大事だと考える。日系企業に勤めていると、やはりその会社のお作法や内部ルールに縛られており、結局これは誰のために役立つんだっけ?ということに陥ることが多い。 創業メンタリティを阻害する複雑性の排除という点にも激しく同意。 本質的な仕事・世の中的な価値、ひいてはそれが自分のやりがいにつながるが、仕事をする上で常に念頭に置いておきたいことが書かれており、再読したい。
0投稿日: 2021.08.04
