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SEのための評価させる技術
SEのための評価させる技術
木村尚義/かんき出版
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総合評価

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    今どきのSEに求められるスキルが整理されている。というか、ここに出てくるようなこてこてのSEの方が最近少ない気がする。

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    投稿日: 2019.06.12
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    確かに上層部は技術だけでなくこの本に書いてある部分を重視している。理念・行動方針を無視する人や帰属意識が低い人には、重要な仕事を任せることができないから評価も微妙になるんだなと思う。本に書いてあることができている人は会社、顧客との関係を築くことができていると思う。自分の周りでキャリアアップをしたいと思っている人は、会社内で行動しないで転職でしかキャリアアップができないと決めつけてる人が多い。若いうちはいいけど社内でキャリアアップする視点も持って実際に行動しないと35歳以降厳しそうだ。

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    投稿日: 2014.02.16