ITという視点から、震災と原発事故を検証する本 序章の「Googleの72時間」は、以前PDFで無料公開された。 第一部では、Yahoo Japan, Twitter, Amazon, AWSというIT企業の、震災直後から、どのように考え行動し、支援サービスを作っていったのかのドキュメンタリー。 面白かったのは、それぞれ別の企業なのに、同類のサービスが乱立する事なく、それぞれの得意分野で可能なサービスに住み分けがなされていた事だ。 本文中では、IT業界は転職が多い事と、エンジニア手動なので、普段から横の交流が多い為ではないかと推測されている。 重要だと思ったのは、GoogleとYahooが、自治体と官公庁に持っていたパイプが最大限活用されたという事だ。 特に、Googleはストリートビューにより、地方自治体にパイプがあり、これがサービスの迅速展開に非常に役にたっている IT企業の支援体制がある程度有効に働いた理由のひとつに、普段から不確定でスピードが要求される仕事をしているからというのもあると思う。 第三部の「複合震災とITの可能性」は、ITとはいいつつも、マスメディア論や、エネルギー論、脱原発論を評論家が語るという内容で、冒頭のドキュメンタリーの熱意はなかった。 後半はほぼ飛ばし読みだったのだが、最終章、 「市民として、引き受けて考える社会へ」 の、この一節はすごく印象的だった。 ---------------- 民主主義は多数派政治というより参加と自治だと言いました。 参加と自治においては知識社会が前提となります。 たとえ少数者の意見であっても多数者の意見よりも理にかなっていることがわかればそれを採用するという事です。 知識社会とは＜知識を尊重する社会＞という事です。 でも、日本ではそうではなく（空気に縛られる社会）です。 （任せて文句を言う社会）と（空気に縛られる社会）が合わされば、社会は合理的な決定ができません。 ----------------

【要約】 ・ 【ノート】 ・ややこしいのは、これから起きてくる問題は、グローバルなアッパー層とリージョナルな貧しい層の分断だけじゃないということ。たとえはグーグルやyoutubeみたいなネットのサービスは、無料だから全世界の貧しい人たちにまで普及する。それらはグローバルなプラットフォームだから、貧しい人々もバーチャルにはグローバル市民なんですね。でも同時に、リアルな世界において彼らは、生まれた場所から100キロも移動したことがない。これからの経済というのは、そういう人たちから小銭を集めて、現実に世界を移動できるグローバルな階級が編成されるような形になっていく。P251 ・たとえば、京都大学原子炉実験所助教の小出裕章さんの原子力に対する識見と行動には深く敬意を抱くんだけど、一定の条件下で汚染された食べ物を自分が引き受けるとか、この人が言うのを聞くと、考え方がちょっと純粋すぎるというか、それを、他の人にも薦める形になったら、それはそれで困ることになると思う。宮沢賢治もそうだけど、理系の人は、大変すばらしい。でも、ときに、過度に純粋で、ちょっと単純だったりするよね。P342 ・その結果、ますます不信感を募らせることになったんだけど、まず怒りを感じたのが、さっきも話に出た小出裕章さんの、5月23日の衆議院行政監視委員会における発言を多くの新聞が報じなかったこつ。これはNHKも中継してない。それこそネットで検索すればすぐ出てくるから、未見の人はぜひ見てもらいたいんだけど、これが感動的だった。P355 ・元外務官僚の孫崎享さんも、自分の主たる舞台はツイッターだって言ってるね。P359

次世代を担う人たちの答え。 震災当時、震災以前の反省と現状認識、そして将来への課題など素晴らし良い内容がつまってる。

（推薦者コメント） 2011年3月11日、日本を襲った大震災と、インターネット上のメディアとの関係を記録した書。これからのインターネットというものを考えるにあたっていい材料だろう。

東北の震災の際に関わったITのお話。パーソンファインダーとかUstとかポジティブな面と、人間のダイレクトな関係が支えたあの時期についての考察をさまざまな方がしています。今回ほどSNSが重要な役割を果たしたことはなかったと思う。でもいろいろと課題もあったのも実際です。私がもし使いこなせなかったらどうだったんだろう…気になったのは書き手の差かな？いろいろな人の観点から見れるのは面白いけど、明らかに当事者だった人と取材して他人事だった人の文章は違うと感じました。

2011.3.11の際のGoogle、Yahoo、Twitter、Amazon、各動画サイトとテレビ局の対応と、それらの「メディア」を人々はどう活用できたのか、あとは原発の話題を扱った本。 ブログはこちら。 http://blog.livedoor.jp/oda1979/archives/4163240.html

Google Crisis Responseの動きに「アジャイル開発のエクストリームな実践」という観点から注目していた。 https://www.facebook.com/note.php?note_id=220537684634774 p.35　グーグルの72時間 一方、災害時にもっとも重要かつ信頼できる第一次情報を発すべき政府と行政は、安否情報システムひとつをとっても、十分な機能を果たせなかった。原発や核被害に関する第一次情報についても同様である。私企業にまかせておくだけでいいのか、という点については、市民であるわれわれもまた、社会の一員として再考しなければならない。 ※逆に考えたい。「政府にまかせられるのか？」と。オープンデータと新しい公共。 p.44　ヤフーの災害プロジェクト ヤフー株式会社R&D統括本部FE開発本部メディア開発部部部長高木正行氏 「ところが驚くべきことに、当初の行政の対応は『一企業だけに情報を提供するわけにはいかない。必要なら業界全体から要請する形にしてほしい』というものでした」 ※馬鹿げた話。こういう事例を無くすためにオープンデータの推進が必要。 p.48 ・被災地ではほとんどインターネットにつながらない状況でした。 ・今回の経験から感じたのは、インターネットの特性を理解し、ツールとして正しく認識し、過小評価も過大評価もしないのが重要だということ。 ・なによりも大切なのは、“人”が動かしているという自覚を持つこと。 ※浅い教訓めいた認識で終わるのではなく、これを契機に「情報とは何か」と問う情報哲学を実践していきたい。 p.148　震災後の地域メディアをITはエンパワーできるか　道具的文化から表現的文化へ　飯田豊 ・災害文化 disaster subculture 　・道具的 instrumental 文化：被災者が適切に行動するための知識や技能を意味する 　・表現的 expressive 文化：人々の不安や恐怖を和らげ、連帯感を深めるための p.162　地域社会とウェブ・コミュニティ＠浦安　円堂都司昭 「浦安の液状化被害は報道してほしいが、地価への影響を考えると町名まで出してほしくない」 ※オープンデータとステイクホルダー。詳細な地理情報とひもづいた犯罪発生データの公開の負の面。 最後は安定の宮台節。

本書は、googleやYahoo、amazon、Ustreamなどが行ったスピーディかつ有用だったと思われるサービスの舞台裏の前半と、情報に振り回されまいとした人びとの記録と提言の後半で構成されています。 昨年の3月11日は事務所にいました。揺れを感じ、それが巨大な地震だという情報を知ったのはgoogleからでした。その後のパーソンファインダーをはじめとした、次々にリリースされていく災害支援アプリケーションに、不適切かもしれませんが、カッコイイ、という感情を抱きました。安全な場所にいて「"何もしなかった側"にはなるまい」と思っていながら、結局は何もしなかったという反省も、改めてよみがえってきます。 著者構成を見れば、書いてあることは大体想像できますし、概ね想像から外れないことが書かれています。 この本は決してIT技術をどうこう、という本ではないのです。メディアと政府、情報リテラシー、そしてスピードの価値についての、この悲しい震災を経て築かれた新しい価値についての本だと感じています。

　アマゾンの推薦で購入。 　最近、本をやすくつくるためか、情報てんこもりの本がある。この本も典型。読んでいて気がつまってくる。 　ただし、確かに目新しい、初めて見る情報あり。 (1)グーグル、ヤフー、アマゾンの３．１１の緊急対応のインタビュー記事。実際の担当者が実名で語っていて、迫力ある。（序、第一部） 　グーグルなんかパーソンファインダーを六本木ヒルズから退避せずに、こたつのまわりにみんなで集まってつくったという。こういうときに議事録なんかつくらないし、ましてや会議なんかやらない。 　こういう、即時即決スタイルは、役所も見習うべき。 (2)SPEEDIの現場（原子力安全センター）の３．１２のインタビュー記事。（ｐ２２６） 　SPEEDI（スピーディ）は、ちゃんと、文部科学省の指示で、緊急モードで飛散予測を開始していた。そのコンピューターの写真も載っている。これはやっぱり、政治の問題だと思う。現場は訓練どおりちゃんと動いているのがよくわかった。 (3)宮台真司と池田清彦、たぶん相当立場が違うが、両方とも、政府に任せるのではなく、自分でリスクを判断しろと言っている。 　難しいことだが、政府が言っているから、外国メディアが言っているからと言って信じていいものではない。 　大変だけど、自分で勉強し、自分で納得して行動する。まだ、専門家で意見が一致しないところは、一致していないと理解するといった冷静な判断のための努力が大切だと思う。

ルポから思想まで豪華布陣だが、宮台さんの激憤しながらの筆致が鮮やか。『「ファストフードからスローフードへ」と同じく「原子力から自然エネルギーへ」も日本的に勘違いされるでしょう。〈食の共同体自治〉の問題が、食材選択の問題に短絡したように、〈エネルギーの共同体自治〉の問題が、電源選択の問題に短絡するでしょう。（略）原発災害からの学びがその程度で終わってしまうのですか。』pp.384-385. まさにそこなのだ。設計の悪い世論調査と内閣支持率に翻弄されて愚昧な二択に落とし込んではいけない。そこで一般意志2.0の登場なんだろうな。東さんと宮台さんと津田さんは全く方法論が違うけど、震災をきっかけに議論が一気に接続されてきた気がする。

あの日、IT企業で何が起こっていたか、から、あの日から、僕らはどこへ向かっていくのか、まで。 引き受けて考える、ことが、紹介されてる色んな人たちに通奏低音になっていて、宮台さんの文章でしっかりと言語化されて、締まった感じ。いわゆる理系と、いわゆる文系をつなぐ一冊。編集、お疲れさまでした。

今年気になったほぼ全ての方々が登場し、総括的に意見を述べられている感で、俯瞰的に、また各々方の比較をしながら読むことが出来ました。それによって、各々型の主張や活動の方向性をよりはっきり認識出来たように思います。 新しい論はあまり無かったのですが、良書でした。いずれどの立場も論点も欠かされてはならないなと改めて痛感しました。

　東日本大震災に関するレポートやメディア論などを何やかやと収録。 　IT業界やSNSにどのような動きがあったかを取材したレポが半分近くを占めるが、これが思いのほか読み応えあり。 　特にGoogleやUstream、Amazonなどの機動力に長ける対応に感心するとともに、今後のBCPの策定などに対し優れて示唆に富んでいると感じました。

特に興味深かったのは、前半部にあるネットの私企業が行った震災への対応をまとめた部分。政治よりも密接に私たちの生活にリンクしているGoogleやAmazonといったネット企業が、どのように考え行動したのか。このまとめだけでも買う価値はあると思う。ちなみに、最初のGoogleの初動の72時間のはPDFで無料で読めるらしい。

震災直後、俺達があたふたしてる間にGoogleのエンジニアがパーソンファインダーを公開するに至る経緯がメイン。膨大な行方不明者の情報をオンラインで可視化する為に、社内エンジニアが処理できない分はボランティアに任せる…と言った経緯は感心した。Googleらしいフットワークは好感が持てた。無料PDF版だったのでここまで。

本を本棚に追加しました。256冊目です。ソーシャルリーディング booklook (ブックルック)の本棚に「IT時代の震災と核被害」を置きました。本です。 ソーシャルリーディング booklook (ブックルック) http://spn.booklook.jp/item/19056/ 【ソーシャルリーディング】書評ではない本の感動発信サイト。使い方自由、何でも書いてみよう。booklook.jp