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ハミルトン・ヘルマー, リード・ヘイスティングス, 助川たかね / ダイヤモンド社 (2件のレビュー)
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g2alt
このレビューはネタバレを含みます
IBMのPC事業の失敗。OS を外注し、その販売を許してしまった Intelの失敗はメモリー事業用に始めたCPU事業の方が大きくなってしまった
投稿日:2023.02.15
takeyokuyomu
すでに一般的となった事業競争分析の内容と同じ。 7つのパワーに分けていて各々重複あり。プロセスパワーは競合なきリソースの一つとも言えると思う。 規模の経済・・・ 仕入れの優位性呼ぶ より良いものを他社…より安く。 ネットワークの経済・・・自社商品ユーザー増やすことがユーザー利便性を高め価値を高まる。 カウンターポジション・・・競争相手の模倣防ぐ 乗り換えコスト・・・埋め込むことで効果的なバリア、防衛策 ブランディング・・・信頼価値 競合なきリソース・・・人脈、特殊顧客ルートなど プロセスパワー・・・真似できない内部プロセス Exトヨタ 続きを読む
投稿日:2022.07.17
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