【感想】製造現場を守る７箇条　ストップ品質不正

安岡孝司 / 日経BP
（3件のレビュー）

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総合評価:

平均 5.0

ブクログレビュー

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sist-tosyo-con

所在：展示架
請求記号：509.66　Y66
資料ＩＤ：12300405

なぜ名門企業が品質不正を発生させてしまうのか、理由と背景が分かりやすく解説されています。
技術職就職希望の方におすすめです。…

選書担当者：五十嵐続きを読む

投稿日：2023.07.27
りょう

このレビューはネタバレを含みます

　製造業に蔓延る品質不正。知らないうちに不正に加担している場合もある。この本は、企業に起こる品質不正を発生のメカニズムから検証し、品質不正が起こりやすい組織を紹介している。さらに、品質不正の発生を防ぎ、製造現場を守る手法の7箇条を章ごとに解説されている。
　「はじめに」の項で、品質不正の多くは検査不正であり、検査部署での発生がほとんどであると記され、その原因は、強い製造部署と弱い検査部署との格差の問題であると述べられている。この文章だけで私は衝撃を受けた。まさに私が働いている職場そのものだからである。
　さらに、無理な目標、職場の格差、多重兼務、権限長期化、各種ハラスメント等、全て共感できる問題だらけだった。
　品質不正発生のメカニズムはどんな企業でもあり得ることで、事象がはっきりしているので対処法もわかりやすく解説されている。
　まず、自分が不正に加担しないように、今携わっている開発業務に関して、本書でも触れられている技術者倫理を重視した行動をとり、技術者倫理について再度学習していき、周りに訴求していく。
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投稿日：2023.06.02
Go Extreme

序章　増える品質不正：
事例・背景
構造
経営圧力の現場増幅
品質不正を防ぐ７箇条
１章　日陰の人に光を
日なた社員の盲点
敗者復活で組織を活性化
２章　コスト部署を軽視するな
生産性と独立性
会計不…正
３章　他部署に興味を持とう
現場への無関心
４章　不正の温床パワハラをなくせ
ペナルティは必要悪か
５章　周りに感謝しよう
６章　人事異動をポジティブに捉えよ
人事ローテーションと不正防止
異動にネガティブな職場
７章　兼務を断ろう
終章　不正に巻き込まれたら
改正公益通報者保護法
経営主導の品質不正続きを読む

投稿日：2022.07.07