【感想】1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント

序章　Ｇ‐ＰＯＰマネジメントが生まれた背景
組織の成長とＥＳ、ＣＳを同時に叶える
私が強烈に影響を受けた２人の上司
第１章　Ｇｏａｌ―仕事のワクワク度を高める「ゴール」
最高の計画を描く
日常の業務で…凄いＧｏａｌを設定する
第２章　Ｐｒｅ―段取り八分、仕事二分を目指す「事前準備」
やる気に火をつける
未来に備える
今の仕事で成果を出す
第３章　Ｏｎ―アジャイルな組織をつくる「実行・カイゼン」
実行しやすくするには
カイゼンのためのアジャイル
第４章　Ｐｏｓｔ―成功の再現性を高め、失敗を防ぐ「振り返り」
再現性を高める
再発を防止する
振り返りから学ぶ続きを読む