【感想】インサイドセールス 訪問に頼らず、売上を伸ばす営業組織の強化ガイド

茂野明彦 / 翔泳社
(18件のレビュー)

総合評価:

平均 4.3
9
5
2
1
0

ブクログレビュー

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  • 木人高秋

    木人高秋

    このレビューはネタバレを含みます

    インサイドセールスの仕事内容についての解像度が高まった。これまではインサイドセールスというとテレアポのような印象だったが、今はマーケティングとフィールドセールスを繋ぐハブのような存在/顧客の潜在化ニーズを顕在化させ、課題や要望をカタチにすることが求められる非常に難しい仕事だと考えている。また、この本では単なる仕事内容理解だけでなく、マネージャーとしてどうするか、組織内に立ち上げる時どうするかが非常に分かりやすかった

    レビューの続きを読む

    投稿日:2024.02.05

  • まーしー

    まーしー

    to Cのインサイドセールスを立ち上げるにあたり手に取った本
    体系的な部分が一冊で網羅できるので、必須ですね!

    ・有効リードの言語化
    ・失注リスト
    ・成約顧客分析

    この辺りからまずは改めて整理していく続きを読む

    投稿日:2023.04.17

  • Mornin’

    Mornin’

    インサイドセールスとは何かを勉強するのに最高の一冊。
    特にセールス中のSPIN重要性を再認識させられる。
    セールス部門を構築したり、セールス部門に配属されたりする方にとっては必読ではないかと思う。

    投稿日:2022.05.22

  • bb05

    bb05

    インサイドセールスだけの話ではなく、営業組織全般的な内容。
    面接や採用の話まである。

    インサイドセールスからカスタマーサクセスを行い、売上を上げていく組織のガイド的な内容を期待していたのですが、営業という仕事にまつわる、いろんな情報をまとめた内容でした。

    第1 章と2章は参考になりました。
    あと巻末のツール一覧。
    続きを読む

    投稿日:2022.03.13

  • Aiko

    Aiko

    組織としてのセールスの分業・連携について勉強になりました。
    書かれていることを実践するには、SFAやCRM、MAなど、企業として投資が必要ですが、自分自身セールス担当なので、こういう体制が整っている、もしくは整えようとしている企業で働いてみたい。
    目的をもって行動する、仮説を立てる、振り返り・改善をする、というのは当たり前だけど、自分自身出来ていない部分ばかりだな、と改めて痛感しました。
    続きを読む

    投稿日:2022.03.06

  • 中尾

    中尾

    ■インサイドセールスの役割
    1. SDR:問い合わせからお客様と商談を創出
    2. BDR:ターゲット企業を選定し、アウトバウンドコールで商談創出
    3. Online Sales:客先を訪問せずにオンライン上で契約まで締結

    ■インサイドセールスの本質はカスタマーサクセス
    ISは顧客と最初に顔合わせするため、その体験が企業への評価につながるため、カスタマーサクセスとしての視点が必要となる。ここが欠如すると単なるテレアポ部隊化してしまう。
    続きを読む

    投稿日:2022.02.26

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