【感想】常勝チームを作る「最強ミーティング」 プロ野球監督に仕える「参謀」の役割

楽天、巨人、西武でヘッドコーチや作戦コーチを務めた橋上さんによる参謀論。
野村、原、辻という3人の監督に仕えたエピソードがまず面白い。状況ごとに細かいデータを求める野村、必要な時にしっかりとした意見を…求めてくる原、基本的には自分で采配を振るう辻。参謀は、それぞれの監督の個性に自分を合わせつつ、意思の疎通を図り、意見の相違でチーム内に混乱が生じることを避けなければならないという。
昔はパワハラの温床だったという野球界も、今は世の中の流れに逆らえず、選手の人格を尊重しコミュニケーションを重視するように変化しているという。そんな中で氏が接した一流選手や、指導者として残っていくことを予感させる人格者のふるまいと、そうでない者との違いも興味深い。
中間管理職の参考になるエピソードがたくさん紹介されています。続きを読む

実際の選手・監督とのエピソードが多く内容は面白かった。印象に残っているエピソードは、巨人村田の話と原監督が小笠原を外すときの話。
ただタイトルの「常勝チームを作るミーティング」の話があったかと思うと？…？？って感じやし、全体的に参謀（ヘッドコーチ）の話と指導者全般の話が入り混じってたから、もっとヘッドコーチよりの話があれば面白かった。巨人時代の戦略コートって普段どんなことしてたのか？ほかのチームのヘッドコーチとは何が違うのか等。続きを読む