【感想】日本の企業家１３ 小倉昌男

戦略的思考の上級編。
すごい人の、すごい理由を思考の観点から分析。

小倉氏の経営論を再度読み直しながら、課題発見の技術をパターン分類してくれる。

課題発見方法のパターン分類をここまで分かりやすく、…かつ、その限界まで解説してくれる本に初めて会ったように感じる。（第2章部分）続きを読む