【感想】ゆるいつながり　協調性ではなく、共感性でつながる時代

このレビューはネタバレを含みます

たびに一緒に行ったり、場所を決めて待ち合わせできるような自由な個人の人たちとのコミュニティを作る。たびを重要視して、
それは多様性と創造性を高めると考えて、優先的にスラック、余裕の時間を作るような人、オフライン、会員制、友達経由で探していく、
▶️簡単に始めてみる


周囲の人間は、自分を映す鏡 「個人のブランディング」に関して言えば、自分がどういう人とつき合っているのか、一度見直してみることも大切でしょう。 経営コンサルタントの大前研一さんは、自分を変えるには、次の３つの方法しかないと言っていました。 「時間配分を変える、住む場所を変える、つき合う人を変える
▶︎付き合う人を変えるタイミング

わたしが長年実践している「つながり方」は、完全にこのハブ型です。 　文字どおりハブになる人がコミュニティの中心にいて、どんどん仲間同士をつなげていくタイプのネットワーク。人を紹介する機会も多いし、人に紹介される機会も多いのがハブ型の特徴

▶︎ハブ型のハブになる

これからのコミュニティやネットワークは、多様性が不可欠です。 自分の周りに自分と同じような人ばかりが集まっている状態はかなり不健全だし、個人としても社会としても「進展」が望めないと思います。 　わたしがなぜ頻繁に旅をしているのかというと、いろんなことを知りたいからです。食べたことのない料理を食べたり見たことのない文化に触れたり、なにか新しい生き方をしている人に出会ったり──。 　そこには、よいものも悪いものもあるけれど、とにかく世界にはさまざまな生き方や考え方がその意味では、旅をすることもいろんな人に会うことも読書も、そしてＳＮＳも同じだと思っています。 

▶︎旅・海外が価値観と多様性を作る。多様性とクリエイティビティ、インプットのために、魅力を作るために、海外、旅は不可欠

わたしが主宰している交流会はリアルな集まりばかりです。先に述べたトライアスロンチームもその一つと言えますが、ほかにも「旅ラウンジ」という旅をライフスタイルに取り入れる仲間が 30 人ほど集まる会や、「シェフズギャザリング」という和・洋、国内・海外のトップシェフが垣根を超えて 50 人ほど集まる会も主宰してい「旅ラウンジ」のほうは、旅をライフスタイルにしている人たちの集まり。上は 68 歳から下は 20 歳までいますが、フラットな仲間たちです。受けつけていません。いわば完全招待制。「仲間のためになる」と思う人にだけ声をかけて参加してもらっています。 　自分が主宰する交流会の入り口は狭くしたほうがいいというのがわたしの考え方

▶︎狭い、特定のコミュニティを作る

誰でもＯＫにすると、どうしても集まりの目的や内容が薄まってしまう。好きな人が多い旅とか食とかは特にそうで、自分はなにも価値を提供しないで情報を聞きに来ただけといった人が多くなりがちです。 　完全に限定したほうが参加者も安心して出席できるし、情報を聞くだけというような一方的なやり取りも起こりません。つい「誰でも連れてきていいよ」などと安易に声をかけがちですが、もし合わない人が参加したら会の価値が下がるだけなので、そういう誘い方はやめたほうがいいと思います。 　たとえば、ＳＮＳで「荒れる」というのも、誰でも参加できるからこそ変な人が入ってきてしまうのです。 　せっかく交流会を主宰するなら、その会の価値を高めるような仲間たちが集うよう会をつくるのがベストです。 　実際に交流会を主宰してみると、あまり価値を提供していない「参加しているだけの人」が思ったよりもたくさんいることに気づくでしょう。そして、そういう人たちの多くが主宰者の大変さをわかっていないことを実感して、少なからずがっかりするはずです。を主宰する、取りまとめるということはものすごく大変です。けれども、そのことにリスペクトできない人が少なくない。もちろん主宰者は、別に感謝してほしいと思ってやっているわけではないのですが。 　ただ主宰者は、その会に対して価値を提供しないような人には「もう声をかけないでおこう」と思うものです。 　

▶︎主催者になる

食べるのが好きなわたしにとっては願ってもない時代ですが、今日のような盛況ぶりは 10 年ほど前には考えられませんでした。日本人が海外に行って憧れのレストランで食事をするというのが普通だったのが、いまでは日本のほうが憧れの場所になっていて、わたしも海外の人を日本のお店に案内する機会が格段に増えています。 　なにも日本食に限りません。人とのつながりを世界中に広げられる日本人ならではのテーマがほかにもたくさんあると思います。 オリジナリティがあれば、

▶︎食べるに関して、コミュニティを作るのはアリかも

「ひとり」と「孤独」は違う 「ゆるいつながり」は希薄なつながりではなく、「ゆるい、けれども深いつながり」だと繰り返し述べてきました。リアルな世界でのコミュニケーションやコミュニティ、ネットワークのあり方を考えていく際、大事なキーワードになるのが「多様性」と「クリエイティビティ」（創造性）

▶︎キーワードとしてはいいかも。コミュニティのテーマとしてもいい

ただ、そこにある人間関係は、タテではなく「ヨコの関係」です。わたしをハブにした、強制ベースではない「ゆるいつながり」の中で、プロジェクトごとにチームをつくってビジネスを進めるわけですが、そこには依存関係はなく、 プロフェッショナルとして独り立ちをしている人たちが「自由」に集まると、かえって強い仲間意識が生まれるものなのです。 仕事は、「人と会うこと」 　わたしの仕事は、突き詰めると「いろんな人と会うこと」だと思います。さまざまな人たちと会って話すだけで、刺激がもらえるしインプットにもなる。そして、なにかクリエイティブになったり、アイデアが浮かんできたり、チャレンジ精神も湧いてくる。決して大げさではなく、 絶え間ない人との中で、いまの自分のすべてが成り立っていると実感しています。 　世界中どこに行っても人と会うことができるわけですから、わたしの場合、どこにいても仕事ができるという言い方もできます。 　裏返せば、わたしが人と会わなくなったらクリエイティビティもなくなるし、仕事も成り立たなくなるということです。 　だからこそ、わたしは人に会えるところにいないといけないし、誰にも会わずに一日を過ごすということはありえないのです。 

▶︎これは生き方としてやるべき

つながりの中でこそ、「個の力」が発揮される 　ビジネスにしろライフスタイルにしろ、わたしは「個の力」がとても重要だと思っていますが、それは「なんでも一人でやれる」という意味ではありません。人とのつながりがあってこそ個人のパワーは発揮されます。 　仲間も誰もいなくてネットワークもない、完全に一人で成り立つビジネスやライフスタイルというものは、ごく限られています。 　まず、強制ベースから離れた「自由」な個人がいて、その個人がほかの人とつながることで、初めて「個の力」が最大限に活かされるのだと思います。つまり、なにかに依存しない個人であり続けるために「個の力」を磨く必要があるわけです。 　そうした「個の力」のつながりでなければ、クリエイティブなコミュニティにはならない ということです。 　

▶︎考え方として重要

みんなが同じように考えて同じように行動していたら新しいなにかは生まれません。 新しい発想は、多様なものの組み合わせの中から生まれます。 「同じ会社の人としかつき合っていません」という人は、その会社の中では出世できるかもしれません。しかしビジネスをクリエイトする、あるいはライフスタイルをクリエイトするということで言えばいずれアイデアが枯渇して、それ以上発想が広がらなくなってしまうはず

▶︎場所を作る

要するに、 人は環境にとても影響されやすく、それはネガティブな気持ちであれポジティブな気持ちであれ、どうしても伝染してしまうものなのです。 　たとえば、会社の悪口ばかり言っている人と飲んで

▶︎個人の人しか作れない、行動する

多様であることは、自由であること 　大事なのは、いろんな考え方を持っている人たち、いろんな生き方をしている人たちとつながっていないと、自分の可能性を狭めてしまうということです。同じような人ばかり自分の周りに集めても、なにも進展しません。だからこそ「多様性」が重要なわけです。 　人とつながるということは、さまざまな自分との違いを認めていく、発見していく行為でもあります。 　わたしが多様性のあるつながりが好きな理由は、まさにそこにあります。 　なぜ、わたしは旅をするのか。それは先にも述べましたが、いろんなことを知りたいからです。新しい文化に触れたり食べたことのないものを食べたり、さまざまな働き方や考え方、生き方をしている人たちに出会ったりする。そうしたことが刺激になって、自分を成長させてくれるから多様性のある人とのつながりは、生き方の選択肢を増やし、いざというときのセーフティーネットになることもあります。 　身の回りの人たちとしかつき合っていない、同じような働き方をして同じような生活をしている人たちとしかつながりを持っていない人は、そうした学習の機会がありません。だからわからなくなってしまうし、それ以外の人たちとつき合うのが怖くなって、そこからどんどん抜け出せなくなるでしょう。 　わたしにとっては旅をすることも、

▶︎多様性

なぜかと言えば、いま若者たちが夢中になっている新しいテクノロジーのことを知らないと、自分自身の価値が下がってしまうと思っているから。「わからない、自分には必要世の中の変化に取り残されていては、わたしの仕事は成り立ちません。だから初めはなにかよくわからなくても、とにかくやってみる。すると、自分で使っているうちにその「面白さ」が理解できるようになってきます。 　本当は、それは単なる流行であって将来的にはなんの意味もないことになるのかもしれません。けれども、若者たちが「いま、なにを考えているのか」ということが理解できなくなると、ビジネスの発想がどんどん古くなって、クリエイティビティもなくなって、やがて枯渇してしまいます。 　わたしは、必死に若者たちについて行こうとしています。大学の講師も務めていますが、それは学生の生き方に触れたいからであって、いま若者たちがなにを考えているのか、むしろ自分が教わりたいからなのです。 　だから学生たちによくこう言います。「教えているように見えて、本当は教えられに来ているんだよ」と。彼らはあまり理解できないらしくキョトンとしていますが。 　今後はＡＩが進歩して、多くの仕事がコンピュータに取られるとも言わ

▶︎学生から学ぶ、佐脇さんに連絡してあって見るのもアリかもしれない。高校生、大学生と話す機会を作る

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