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高橋伸夫 / KADOKAWA (3件のレビュー)
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総合評価:
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shuip1982
復習の意味ではちょうど良い。 リーダーシップ論 -> チームメンバーも意思決定に関わらせるやり方のほうが長期的には生産性や満足度は上がる 管理者行動論 ->優秀な管理者は自らの課題に一人で取り組まず…、アジェンダを描きながら内外の協力的な人的ネットワークを構築 創発的戦略 -> 計画的戦略と創発的戦略(歩きながら考える系の戦略) 続きを読む
投稿日:2019.03.23
佐屋
このレビューはネタバレを含みます
懐かしの経営学。 書店で見かけて購入しました。 覚えていること、忘れていること、知らなかったこと。 自分が今、経営とは全く違う職なので、役に立つかといえばハテナだけど、読み物としては面白かったです。
投稿日:2018.08.21
papamomo
経営組織論、経営戦略論、技術経営論の各種キーワードをざっくり解説。具体的な中身はともかくキーワードだけ押さえておきたい場合にちょうどよい。あくまで経営学の目次として利用するのがよい。
投稿日:2017.09.10
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