【感想】ステップアップ式MBA経営戦略入門

バルーク・ビジネス・コンサルティング, 内田学 / ダイヤモンド社
(1件のレビュー)

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ブクログレビュー

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  • prepre1212

    prepre1212

    経営戦略をどう考えるか?

    →経営理念は、ミッション、ビジョン、バリューから成り立っている
    ミッション、ビジョンをはっきり示すことで従業員が自分の役割を認識し、モチベーション維持に役立ち、バリューは意思統一に貢献
    ドメイン定義とは、誰に何をどうやって提供していくかを明確にする
    従業員が納得し、合意できるものでなければ意味がない
    ランチェスターの弱者の戦略は、局地戦に持ち込んで自社の力を相対的に増やすか、あるいは製品、サービスの差別化を図る
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    投稿日:2014.09.06

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