【感想】企業価値を高める事業戦略がわかる　戦略経営バイブル

ちょっと古い。
しかし、体系的に色褪せない根源的なところに触れている内容を含むため、今後も要所要所でパラパラ振り返りたい。

批判的な目で戦略立案のためのフレームワークを網羅的に紹介した本。必要な情報がまとめて読めるのが良いです。

事業戦略の基本構成要素・策定プロセスの網羅性が高く、「はじめの一歩」としての整理に役立つ内容となっている。各章の位置付けは以下の通りか。

■第1章「企業経営と事業」、第2章「価値と価値の創造とは」……事業責任者（戦略立案者）に求められる姿勢
■第3章「事業の基本スタンスと事業環境の把握」、第4章「戦略定石」…事業戦略立案のための基本知識
■第5章「競争戦略の立案」…戦略プランニングプロセス
■第6章「儲かる仕組みの設計」…戦略を遂行し持続的利益を上げるための事業システム設計の勘所
■第7章「事業価値を最大にする活動」…投資意思決定の要点とリターン評価

第6章と第7章があることで、机上の論を動かすイメージがつきやすくなり、読者が深掘りすべき専門領域を見出しやすくなる。続きを読む