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ロバート・S・キャプラン, デビッド・P・ノートン, 櫻井通晴, 伊藤和憲, 長谷川惠一 / 東洋経済新報社 (2件のレビュー)
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総合評価:
"powered by"
Yamamoto Yuichiro
戦略マップの書き方や指南はほとんどないが、背景にある原則や作成すること意義は充分に理解できる。 事例がふんだんで、各章にコーナーがあるにも関わらず、本文でも事例に寄り道する。このせいでやや読みづらい。…また、内容が具体的でないのが、それでいいのか秘匿義務なのか、実践しようとするにはやや拠り所がない。 それでもバイブルとしての価値は充分に感じる。続きを読む
投稿日:2021.02.26
高松康平@スキルベース
財務指標に頼りすぎたマネジメントは、危険だが、代案はあるだろうか。 その答えの一つが、戦略マップである。 かなり複雑なので、運用は難しいが、考え方としでは、褒めてしまうやろーと叫びたくたる。 特…に、戦略パターンと関連させた戦略マップの作成パターンは、秀逸。続きを読む
投稿日:2018.08.27
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