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梅澤高明 / 東洋経済新報社 (10件のレビュー)
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総合評価:
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noguri
少し仕事でシナリオプランニング(シナプラ)について 理解する必要性が出たので、ささーっと読んでみました。 さすがコンサル会社の出している本というか、 しっかりとしたフレームワークに沿って、 シナプラ…の説明がされていて、かつ事例(ケース・スタディー)も豊富。 この本を読めば、シナプラというものがどういうものなのか、 しっかり理解できることと思います。 ただし、この本も厳密に同じやり方で シナプラを使っているようではないみたいで、 ローカルルールというか、ケース・スタディーによって、 やり方が若干異なります。 すなわち、シナプラといっても画一されたやり方がある訳ではなく、 微妙に異なる色んな方法論があるってことが一番の気づきでした。 あんまり頭を固くし過ぎずに、シナプラに取り組んだ方がいいってことですな。続きを読む
投稿日:2022.03.22
おな兄
表紙がかっこいい 内容は戦略系の本によくあるあるの内容で、こんな感じに進めていって、こんな感じのフレームワークを使うと良いよという内容。目新しい感は無い ただ、ケーススタディが非常に充実しているので、…プロジェクトとかする時にチラ見するのはとっても良さそう。続きを読む
投稿日:2021.06.01
amuzak0831
【目次】 1.シナリオ思考の時代 2.シナリオプランニングのフレームワーク 3.シナリオプランニングの検討チーム 4.世界の酒類・飲料業界の変化 5.地銀の生き残り戦略 6.インド小売市場の20年後の…姿 7.電力大競争の行く末 8.エコカーの本命 9.アップル・サムスンによるスマホ・タブレットの覇権争い 10.アジアの経済・貿易ルール作りの主導権争い 11.サキヨミマップで情報通信業界の制度変化を読み解く 12.シナリオプランニング活用のポイント続きを読む
投稿日:2019.06.19
soy
仮に○○が起こったらどうなるか?という仮説をつなげたものがシナリオ (クライアントにとって)重要な事項は何か?示唆は何か?PEST 業界構造の変化は何か?5F インパクトが大きいものは?分岐点は…? インパクトは?不確実性は? 何が見えてない?に気づくことが第一歩、見えてないことを探す シナリオツリーとシナリオマトリクス 分岐点となる重要因子→シナリオ(ツリー) 決定的な要因の掛け算→シナリオ(マトリクス)続きを読む
投稿日:2019.05.28
ストーリー戦略コンサルタント【芝蘭友】
vol.226の冒頭紹介http://www.shirayu.com/letter/2013/000457.html
投稿日:2018.12.20
japapizza
経営においてシナリオプランニングの必要性と手法について解説したもの。 ケースとして、「電力大競争の行く末」が取り上げられていた。本書は2013年に出版されており、原発事故とシェール革命を前提としてシナ…リオと戦略が考察するとあったので、余計に期待して読んだ。不確実性に対応することがシナリオプランニングの最大の目的だとしたら、考察されたシナリオと戦略があまりに平凡で、全くもって面白くなかった。せっかく電力業界を取り上げてもらっただけに残念極まりない。 続きを読む
投稿日:2018.10.08
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