【感想】Scaling Teams 開発チーム 組織と人の成長戦略

採用から退社まで、管理体制、組織設計、文化、コミュニケーションなど、組織が草創（そうそう）期から大きくなるにつれて生じる組織的な課題についての具体的な事例やプラクティスが書かれていて、実用性のある内容…になっている。
カバーする領域が広く、前提やストーリーの記述がなくいきなり結論であるプラクティスが書かれることが多いので、同じような課題に直面した経験がないと実感を持って読むのは難しいのではないかと感じた。関心のあるテーマについて、ふとした時に読み返すといずれかのプラクティスが課題解決のきっかけになるかもしれない。

Kindle版では本文のコピーができないので、文章中のURLにあるコンテンツを参照しながら読み進めることができない。短縮URLを手打ちしてコンテンツをブラウズするしかなく、これが補足となるストーリーが不足していると感じる要因の一つだろう。続きを読む

ベンチャー企業が成長していく際の人事の教科書的な本
一覧としていろんなことに触れているけどまとまりみたいなのがわかりにくくなんか読みにくい。それぞれ良いことは言ってるんだけど。
規模大きくするのも大変…だなあ。

採用募集、面談、合否、オファー。管理者。チーム構成。スケーリング。文化。コミュニケーション。続きを読む

定石が短く背景含めてまとまっており、人事や組織に新たに携わることになった新人マネージャーに読んでもらう本としてちょうど良い。オススメ

急激に成長するチーム、組織への指南書。ベンチャー企業や、組織内ベンチャーに属したときにまた手に取りたい本。コミュニケーションの部分は成熟した組織でもありえる課題。開発チームでは非技術職の肩身は狭いけど…、こういった状況を分析して改善していく旗振り役として生きていくしかないか。続きを読む

‪IT企業の組織を成長に伴う規模拡大＝スケーリングという観点から解説した一冊。想定読者が採用や組織編成の権限を持つ幹部クラスということで、自分にはレベルが高く難しい内容も。末端の管理職的には第6章以降…のチームビルディングや文化、コミュニケーションの話が日頃の仕事に近い内容で読みやすかった。‬続きを読む