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平井孝志 / 東洋経済新報社 (4件のレビュー)
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asaitatsuya
今期の私は戦略力を高める必要があるので、その通りの題名の本を手に取ってみた。著者によると戦略力を高めるためには以下の4つの力が必要だという。 1.環境変化の先の先を読む力 2.あるべき姿を描く力 3.…自分を見つめ直す力 4.道筋をつくる力 これらについて、考え方のモデルとか実例みたいのが少しずつ書かれているけど、いまいちピンと来ない。1つ1つの文章は理解できるけど、それらを集めてみても背後の論理が読み解けなくて、どうすればいいのか分からない。私が用いる言語とフィットしていないのだと思う。「あるべき姿」って、私にとっては「肉体的にも精神的にも耐えがたい苦痛を味わうことなく、お世話になっている人を裏切ることなく、平穏に1秒でも長生きする」ことなんだけど、この本が扱う内容とはちょっとずれている気がする(ちゃんと理解すれば、そうでもないのかも知れない)。戦略と言う意味では、「今を生きていたら実は戦略的に最適だった」というのが私の理想だけど、それを実現するにはどうしたらいいんだろうね?続きを読む
投稿日:2011.12.25
eg
(S) 「将来のあるべき姿と現状をつなぐ、ビジネスにおける海図を描きつづける力」を戦略力と定義し、それをどう高めるのかを解説した本。 戦略力は「環境変化の先を読む力」「あるべき姿を描く力」「自分を…見つめ直す力」「『道筋をつくる力」の4つからなっており、それぞれをどう活かし「海図」を描くのかが説明されている。 こういう本にしては珍しく、経営戦略論の歴史に少し触れ、それぞれがどのような特徴で誰にウケが良いのか、といったことを説明している。 最後の章では、戦略実行のフェーズでの考え方や周囲との関係の作り方について説明している。 経営戦略や事業戦略をについて、1冊の本にすべてを書くことは不可能だが、今まで読んだ中では最も網羅感がよかった。続きを読む
投稿日:2010.11.22
allblue300
今の自分とあるべき姿をつなぐ「海図」を絶えず意識して修正を加えていく「戦略力」の方法論を説いている。様々なフレームワークが紹介されており、意外なほど使われていないと指摘。自分は「海図」が明確に描けてい…ないが、たとえそれがあるしても、絶えずそれが正しい進路になっているのかを確認すべしと思った。目的地はいつ変わるか分からない。続きを読む
投稿日:2010.07.18
wkawas01
全般的に書かれている内容が悪い意味で平易。 また、書かれる順が悪く、もっと構成に改善する余地があると感じた。読んでいる途中に、なぜ今これが出てくる?と思うことが何度かあった。
投稿日:2010.05.05
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