DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー (2024年4月号)

作品情報

｜特集1｜DEI経営の実践

●同調圧力に屈しない個と組織をつくる
経営戦略としてのDE&I
EY Japan チェア・パーソン兼CEO 貴田守亮

●誰もが活躍できる職場を目指して
DEIを推進する企業は4つの「自由」を追求すべきである
バージニア大学ダーデンスクール・オブ・ビジネス准教授ローラ・モーガン・ロバーツ

●[インタビュー] 予算削減や無関心層の拡大
DEIの実現を阻むものは何か
前ヴァイス・メディアチーフピープルオフィサーデイジー・オージェ＝ドミンゲス
聞き手＝『ハーバード・ビジネス・レビュー』エグゼクティブエディターアニア G.ウィエッコースキー

●文化、ジェンダー、世代別の対応法
フィードバックと多様性：従業員の本音を引き出し、組織に活かす
INSEAD 教授エリン・メイヤー

●[インタビュー] 創業の精神を受け継ぎながら組織文化を育む
ジョンソン・エンド・ジョンソンはクレドーを羅針盤にDE&Iを推進する
ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ人事統括責任者関根祐治

●2人のダウン症児を持つ親が創業した
障害者が中心となって働く会社：ビティ・アンド・ボウズ・コーヒーの挑戦
ビティ・アンド・ボウズ・コーヒー共同創業者エイミー・ライト
ビティ・アンド・ボウズ・コーヒー共同創業者ベン・ライト

｜特集2｜従業員の「不安」に対処する

●認知行動療法に基づく３ステップ
心の不調を抱える従業員を支援する方法
カウンセリング心理学者　キラン・バッティ
ケンブリッジ大学ジャッジ・ビジネススクール教授トーマス・ルーレット

●評価ではなくチームのパーパスを原動力にせよ
「他者からどう見られるか」という不安がパフォーマンスを低下させる
パフォーマンス心理学者　マイケル・ジャーヴェイス

●あなたは部下を信頼できているか
マネジャーは不安ゆえにマイクロマネジメントに陥る
神経心理学者　ジュリア・ディガンジ

｜Idea Watch｜
●営業担当者のパフォーマンスを上げる方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

●若い時に見ていたテレビが起業家精神をさらに駆り立てる
フローニンゲン大学教授ミヒャエル・ウィアウイッチ

｜EI[Emotional Intelligence]｜
●シェイクスピアに学ぶ、人が成長するための条件
INSEAD 客員上級教授デクラン・フィッツシモンズ

｜Life & Work｜
●ファッションデザイナー　ノーマ・カマリ※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。