DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー (2021年12月号)

２０２１年　１２月号
ＣＯＮＴＥＮＴＳ
目次


特集
これからの人事

［インタビュー］　転換期こそ社員に寄り添う気持ちを忘れない
人事は変革の伴走者であり、
支援者である
三菱ケミカル　取締役　常務執行役員（リソース所管）　中田るみ子

組織変革を成功に導く６つの要因
データ主導の人材マネジメントを
実践する方法
ベイン・アンド・カンパニー　パートナー　マイケル・マンキンズ
ベイン・アンド・カンパニー　パートナー　エリック・ガートン
ベイン・アンド・カンパニー　パートナー　ダン・シュワルツ

ＳＴＥＭ分野のタレント獲得競争を制する
優れた専門人材のキャリア再開を
どう支援すべきか
アイ・リローンチ　共同創設者兼ＣＥＯ　キャロル・フィッシュマン・コーエン

パンデミック後に求められる人材マネジメント
従業員の価値を
顧客とのつながりから問い直す
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　ライアン　Ｗ．　ビュエル

信頼と平等をベースにした企業文化を大切にする
セールスフォースの競争力は
「社員の成功」から生まれる
セールスフォース・ドットコム　常務執行役員　人事本部長　鈴木雅則

無意識の偏見を克服する５つのアプローチ
アンコンシャスバイアス研修は
なぜ機能しないのか
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　フランチェスカ・ジーノ
ハーバード・ビジネス・スクール　准教授　キャサリン・コフマン


ＨＢＲ翻訳論文

戦略
ネットポジティブな企業に変わるための４つの道筋
私たちはよりよい未来に
向かっているのか
イマジン　共同創業者兼会長　ポール・ポールマン
ビジネスアドバイザー、ライター、スピーカー　アンドリュー・ウィンストン

持続
可能性
報告書の提出が目的ではない
名ばかりのサステナビリティ経営から
脱却せよ
タフツ大学　フレッチャースクール　上級講師
ボストン大学　クエストロムスクール・オブ・ビジネス　講師　ケネス　Ｐ．　パッカー

企業
倫理
スティーブ・ジョブズ流の説得術の危うさ
起業家はなぜ嘘を重ねてしまうのか
イェール大学経営大学院　副学部長　カイル・ジェンセン
スタンフォード大学　教授　トム・バイヤーズ
セント・トーマス大学　オーパス・カレッジ・オブ・ビジネス　副学部長　ローラ・ダナム
デューク大学　フュークアスクール・オブ・ビジネス　教授　ジョン・フィエルド


ＨＢＲ　Ｃｌａｓｓｉｃｓ

組織
行動
熱心すぎる指導は自信や意欲を奪う
上司の善意が部下を追い詰める
ＩＭＤ　学長　ジャン＝フランソワ・マンゾーニ
ＩＭＤ　特任教授　ジャン＝ルイ・バルスー


Ｉｄｅａ　Ｗａｔｃｈ

採用選考で
ソーシャルメディアを
調べるのはやめよう

聞いて損はない

新任のリーダーは
望まれていない文化を
持ち込む

株主はなぜ女性取締役に
反対することが多いのか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


ＥＩ［Ｅｍｏｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ］

意地の悪い同僚に
どう対処するか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』寄稿編集者　エイミー・ギャロ


Ｓｙｎｔｈｅｓｉｓ

コロナ後の買い物の未来
『ハーバード・ビジネス・レビュー』
シニアエディター
フアン・マルティネス※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。