月刊ぎふと (2020年7月号)

作品情報

～～今月号の特集～～

●ウイズ・コロナ時代のビジネスモデルの新常識

在宅勤務が常態に、そして小売は店が開けないという状況を経て、現在のコロナ禍による深刻な経済的ダメージを克服する為、新たなビジネスモデルの構築が急がれている。

キーワードは「オンライン販売、オム二チャネル、クラウドファンディング」

リアル店舗での販売をメインに展開してきた企業も、EC（電子商取引）を使ったネット販売に力を入れざるを得ない状況下、従来の店舗展開の良さとネットの利便性を組み合わせた販売チャネルの構築が急がれる。
オム二チャネル協会、パルコ、カインズ、イオンの大手流通、アプリの開発を通じてオム二チャネルの開発のサポートを手掛ける株式会社ヤプリ、そしてZOOM によるリモート接客の実例から、デジタルで“武装”された売場の実例を見る。

●クラウドファンディングの可能性　コロナ禍でますます注目高まる、マーケティングやＰＲにも活用

クラウドファンディングは、群衆（crowd）と資金調達（funding）の造語。「プロジェクトのための資金を調達できない個人・団体が、ソーシャルメディアをはじめインターネット上で企画内容と必要な金額を提示し、広く支援を呼びかける手法。少額の資金提供者を多く集めることによって、目標額の達成をねらうもの」（デジタル大辞泉）だ。

年々、市場規模は拡大しており、矢野経済研究所によれば2017年度の規模は1700億円超　。現在は更に拡大していると考えられる。
クラウドファンディングの種類についての捉え方はさまざまだが、矢野経済研究所では、購入型、寄付型、ファンド型、貸付型（ソーシャルレンディング型）、株式型の５つに大別して、17年度の市場規模を分析している。圧倒的なのは貸付型だが、このコロナ禍において、ギフト業界において注目が高まっているのは購入型と寄付型だ。

誰かのために何かを贈るギフトビジネスとも非常に親和性が高いと考えられる。

～～今月号の目次～～

●特集　ウイズ・コロナ時代のビジネスモデルの新常識

・今こそリアルとネットを融合させ、顧客視点でビジネスモデルを再構築するとき
　日本オムニチャネル協会　会長　鈴木康弘氏

・有力流通業のオムニチャネル・デジタル活用事例

【1】パルコ　林直孝執行役員に聞く　アフターデジタル、ウイズコロナ時代のオムニチャネル戦略
【2】カインズ　「カインズピックアップロッカー」拡大、コロナ禍でデジタル施策次々と打ち出す
【3】イオンリテール　レジに並ばない「レジゴー」本格展開、ネットスーパーのドライブスルー受け取りも拡大
【4】ECにおけるアプリは、売上をゼロから１にするものではなくて、1から10にするものだと思います　ヤプリ　CCO　金子洋平氏
【5】ZOOMを使ったリモート接客の実際は？　IKEUCHI　ORGANIC　、オーダーソファブランド「blocco」
【6】クラウドファンディングは、「応援感覚」による投資です。　ユカイ工学　代表　青木俊介氏

・クラウドファンディングの可能性　コロナ禍でますます注目高まる、マーケティングやPRにも活用

●連載

・ギフトECサイトの処方箋　第85回「社会問題と企業のマーケティング活動」
　株式会社エンファクトリー　取締役　CDO　清水　正樹氏

・売り場の販促のヒント

●ソーシャルギフト

・2020年主要ギフト問屋の中元企画後編　各社が独自の工夫を凝らし、進化が加速する

・「リンベルギフトコーナー」が静岡伊勢丹にオープン

●日本のモノ作り

・アフリカ・トーゴと京都を旅してつくる!?　価値あるモノが評価される構造をうみだす服

・メタマテ　金属雑貨を通じ、人から人へ温かい想いを届ける　鋳造メーカー・キャステムの将来を見据えた新事業

●主催展示会

・第90回東京インターナショナル・ギフト・ショー秋2020　10月7～9日に開催決定！・・・※各種権利等により、デジタル版には写真が非表示または記事そのものが収録されていない場合がございますのでご了承願います。