日本で代々くり返される組織的問題を読み解く最適書！（「超」入門 失敗の本質）
日本で代々くり返される組織的問題を読み解く最適書！
野中郁次郎氏推薦！累計56万部突破、今もっとも注目される組織論の名著を、若手戦略コンサルタントが23のポイントからダイジェストで読む。「戦略性」「思考法」「イノベーション」「型の継承」「現場活用」「リーダーシップ」「メンタリティ」…今日の閉塞感に横たわる、日本的組織の病根を乗り越えるヒント。
古典「失敗の本質」を今に活かす！
人は、なぜ失敗をするのでしょうか？
人は、なぜ失敗をくり返してしまうのでしょうか？
あなたはどのように考えるか、まずは書き出してください。
本書は、古典の名著「失敗の本質」のエッセンスを現代社会にも通ずる形で描き、23のポイントに整理して、まとめ上げた一冊。
「出る杭は打たれる」
この言葉に象徴されるように、日本は”組織””集団”重視の国民性を有しています。
この、「集」の力がプラスに発揮されれば、高度成長のように爆発的な結果を生み出します。
しかし、「集」の力がマイナスに発揮されると、先の大戦のような悲惨な結果を生み出します。
日本という組織がもつ構造的・精神的な特性を紐解いていくことで、マイナスにいち早く気づき、マイナスをプラスに変えていくヒントが見えてくる。
これが、「失敗の本質」をみていくということなのです。
「うちの会社、このままで大丈夫なのか？」
いま、自分の所属している組織・集団に不安をもっているのなら、この本は解決策をきっと提示してくれます。
あの企業が危機を迎えた理由が面白いようにわかる？
この本では、「失敗の本質」を２３のポイントに分類しています。
それを下記のカテゴリーごとにまとめており、読みやすく構成されている。
・戦略性（４つのポイント）
・日本的思考（３つのポイント）
・イノベーション（３つのポイント）
・型の伝承（３つのポイント）
・現場（組織マネジメント）（３つのポイント）
・リーダーシップ（４つのポイント）
・集団の空気（３つのポイント）
２３ポイントを知ったとき、ニュースで見るあの企業はなぜ危機を迎えているのか？が、あなたなりに分析できるようになることでしょう。
この感覚は、非常におもしろいです。
（専門家になった気分になります（笑））
一例をあげると、
スティーブ・ジョブズは、価格や処理能力などで戦わずに、お洒落なデザイン・感覚的な操作性・ネットワーク型などの利便性で戦った。
これは、分かりやすい事例ですね。
アメリカ軍は、現場と司令部を１年置きにローテーション。
日本軍は、軍上層部は固定。
組織の硬直化・活性化のわかりやすい比較ですね。
こうして、多数のケーススタディに触れることで、組織の再生であったり、日本の発展であったり、さまざまな視点が身についていきます。
人は、なぜ失敗をするのでしょうか？
人は、なぜ失敗をくり返してしまうのでしょうか？
読み終わった後、改めて書き出して比較してみましょう！
（米山智裕@Share読書.Com）
