有隣堂YouTubeはどのようにして生まれ、登録者数10万人までなったのか。有隣堂YouTubeの裏側も垣間見れる1冊 広報の郁さん目線で書かれていてお馴染みのメンバーのインタビューも読めてゆうせかファンにはたまらない1冊でした ゆうせかの世界観がずっと変わらないのは社長のイズムを有隣堂社員だけじゃなく、Ｐとブッコロー、社外の出演者さんも共有しているからこそなんだろうなと…… 郁さんがヒビヤセントラルマーケット立ち上げの時、やったことの無い業種でしかも時短勤務でやり遂げた事が綴ってあって、泣いてしまった。 こんなにも会社を愛してくれる社員がいて、みんな長く働いてくれる会社は幸せだよ

これはゆーりんちー絶対読んだ方がいいし、貴方がもしゆーりんちー(ファン)じゃないなら一旦有隣堂YouTubeを見た方がいい。この本大おすすめ。まだ私も新参者だけど本ですらこんなに面白いんかい。サクッと読んでしまった 動画で何となく知ってた情報を時系列順に整理されるよさは本の強み

結構好きで見ているため、こんな本あるのかと読了。ブッコロー（の中の人）のトーク力ありきの企画じゃなかったってのが結構驚きですね。面白かったけど最近上役の無茶ぶりがとんとダメになってるので社長のパワーがちょいちょい心にキてつらかったな・・・。

ゆうせか大好き〜 最近、ゆーりんちーになったので、読みたいなと思っていたところ、近所の図書館で見つけた時の喜び忘れない。

Youtubeチームの皆さんもブッコロもpも、みんな真面目なかただなって読んで改めて感じました。これとp本をセットで読んでおくと番組のことは大体わかるようになると思う。

仕事に対する姿勢が素晴らしくて見習わなければと思う。ここまで愛を持って仕事に向き合えたらなあ。有隣堂しか知らない世界を見て、有隣堂に足を運びたいと思い、この本は有隣堂で購入しました。

企業Youtuberとして成功をおさめつつある有隣堂。創業１００年を超える神奈川の老舗書店、有隣堂。ミミズクのぬいぐるみがMCを務めるYoutubeチャンネルは、想像以上に作り込まれている。広報の方の回顧録っぽい作り方なんだけど、それがいい味出している。演者の方のインタビューも掲載されていて、にやっとする。有隣堂はクレイジーでクレバーな従業員さんが魅力的な会社。ゆうせか本からざきぼん、P本と関連書籍が発刊されるなんて。

社会人が読むべき本 社長の意識に共感して働きたいと思えること、同じ意識ではなくてもそこで自分が続けていきたい、いけることが大事

借りたもの。 企業YouTubeチャンネルで今や有数の有隣堂。 その制作の経緯、携わっている方々のインタビューが満載。 知識ゼロからはじまり、企業YouTubeチャンネルとしての心得……それはビジネス(マーケティング)ではなく、社員が好きなもの――知識と愛――を紹介してゆく。 それは“有隣堂の強み”――有隣堂社員の強み――であることを強く意識させられた。 そしてMCであるR.B.ブッコローとの「掛け合い」の構造。 「それってどういうこと？」「何が面白いの？」とフラットな立場で率直な意見や感想を言う存在がいることで、視聴者が楽しみ、詳しいスタッフが前のめりに食いつける。 内輪ネタで盛り上がって、初心者が入りづらい……という事にならないようにする配慮がある。 しいたけ。さんが来ていた時、ブッコローの良さをそう指摘していたような気がする…( https://www.youtube.com/watch?v=b1JDNqMboDs ) 興味深かったのは、失敗した企画についても言及していたこと。 それらから得られるのは、 ①その世界への「愛」は異常でなくてはいけない。 ②みんなが興味あると思うな。 ③商品を選ぶとき話の展開まで考慮する なかなかうまくいかない時でも、‘一度決めたことでも、失敗と判断したらそれを認め、必要とあれば決断したことをしゅうせいしてゆく(p.151)’これは金言。

とても良かった！新規事業やプロジェクトに関わる人は読んで欲しい。PDCAが明瞭。自社や自社製品をここまで愛せるのはすごい。自分には無理だなと思った。 ただ、社長とのやりとりがLINEとか、時短のママさんに新店舗の店長させるとかちょっと思うことはあった。古い体質の中で新しいことをするのは本当に大変だと思うのでハヤシさんのような外部からテコ入れしてもらうのが確かに良いかと思う。

動画をよく見ており、今回この本を読みました。 大変なことも多いと思いますが、あの雰囲気が出る理由が少し分かったような気がします。 これからも動画楽しみです。

いつもYouTubeを拝見していて、書籍の方も気になったので手に取ってみました。 今や登録者数30万人越えの大人気チャンネルですが、初期の頃は再生回数がなかなか伸びず苦労されていたんですね…。 ブッコローの機知に富んだ痛快な喋りがとにかく面白くて当初から人気を博していたのかと思いきや、ゆうせかにもそんな暗黒時代(？)があったのかと驚きでした。 ブッコローとハヤシプロデューサー、松信社長のインタビューも最高におもしろかったです。

有隣堂のYouTube奮闘話。 商品を売るのではなく、自分の好きを熱く語る。 そちらのほうに引き込まれるだと思った。

YouTubeを最近発見してドハマリしているので、活動圏内にある有隣堂で見つけて買った。 背景を知れて面白かった。こんな風に試行錯誤しながら熱く仕事をしてみたい。

以前から「有隣堂しか知らない世界」をチャンネル登録しており、どうやったらこんな面白い企業YouTubeが作れるのだろうかと思っていた。本書を読んで、その理由の一端が理解できた。 やはり、作る側、発信する側の熱量は、受け取る側にも伝わるのだ。

この本を知るまで、有隣堂のYouTubeが人気だという話は知らなかった。学生時代は横浜に住んでいたし、有隣堂にはお世話になったものだ。学校の帰りには、必ず寄っていたしなぁ。書店業界は、厳しいことと思うが、こうして活発に活動されていることを知ってうれしい。ひょっとして、昔通っていた頃に印象に残っている書店員さんも出ているのかな、なんて思わないでもないが、そこまで明確な記憶もないか。 　有隣堂という会社には、魅力的な人物が多いという。それはそうなのだろう。同時の思ったのは、きっとどの会社、どの職場もそういう面はあるんじゃないかなぁ、ということでね。それをどのように表現するかで、発信力となるかどうかにつながっていくんじゃないかと思った。とはいえ、厳しいと言われる書店業界で、こうして魅力的な発信をされているというのは、たしかに勇気づけられる話だと思った。俺は、書店業界ではないけど。

YouTubeを見ながらだとより面白い。働きやすい環境づくりは良いもの・楽しいものを作るには大切だなと感じる。

いくつか動画を見たことがあって面白いなあと思ってたけど、そこに至るまでにいろんな試行錯誤があった事がわかって面白かった。挑戦を是とする風土、一人一人の愛情と熱量、やっぱそこなんだよなあ。

今年一番好きなYoutubeであり、今の自分の趣味と完全にマッチしており過去動画も全て見てしまった。その中身を知りたくて、拝読しました。 タイトルはあらたにYoutubeを始める企業向けのような感じだが、中身はほぼ ファンブックのような内容。過去の動画を思い出しながら一気読みしてしまう。 でも、いちから新しいものを作り出す大変さがある一方、楽しさを感じられる１冊でした。

動画制作経験皆無の有隣堂メンバーがハヤシさん、ブッコロー（と中の人）とともにチャンネルを育てていく奮闘記的本。チャンネル運営についてハヤシさんが「有隣堂さんはどう思うんですか？」の問いかけやチャンネルに対する熱量を感じて、スタッフさんたちの意識が変わっていったところがよかったです。私も「主体性」を持って仕事をしようと思いました。あと佐藤さんのプロレス回が割と人気のようです。

子供の頃から本を買うなら有隣堂。参考書と文具はトーヨー街と決まっていた。 YouTubeも見ていて、お気に入りは作家の一日や本店巡り、エレベータも面白かった。 紆余曲折があって今のような人気チャンネルとなったのだが、プロデューサーのハヤシ氏の力が実に大きいと知る。あと編集の力。何時間も掛けて撮ったものを８分に編集する、これは素人には真似できない。「YouTubeを見る層は、ほとんど本を読まないと思った方がいい」本屋のサイトなのに。これを受け入れる有隣堂のやり方も良かった。基本的に企業に雇われている動画クリエーターの地位は低い。どんなに一生懸命作っても、企業の上層部が色々言ってきたり、作る側が忖度したりで、面白いところがどんどん削ぎ落ちてしまうらしい。有隣堂は完全に自由にやれる。これはなかなかこの国の企業では出来ないのではないか。 ブッコローのぬいぐるみ、1,200個が販売初日に瞬殺で完売するなど、会社側の予想も遥かに越える人気ぶりだ。 書店経営はどんどん難しい方向に向かっているようだが、有隣堂には頑張って欲しい。なんといっても本カバーが秀逸。大手書店のなかで間違いなく最もセンスが良いのだから。

大好きなゆうせか(有隣堂のYouTubeチャンネル)ができるまでの過程が垣間見えるのが、ファン必見です。

チャンネルを1万人くらいの時に登録して、ずっと欠かさず動画みてたので買いました。 まさかの、ちょっとうるうるとしてしまった。 似たような苦しさを味わった事がある人は、会社員なら意外と多いんじゃないかと思う。 SNSマーケティングの手法が分かる本なのかなと思って読み始めたけど、全く違ってて、「今立ちはだかる壁の高さと孤独感に、なんども心折れそうになりながら立ち向かう姿勢」に勇気をもらえた。 チャンネルファンや、マーケターだけでなく、メイン事業以外の業務をやってる人、新規事業の立ち上げなどでもがく人にも良さそう。

最近、「有隣堂しか知らない世界」にはまって、ガラスペンと『新明解国語辞典』を買いました。 横浜に旅行する機会があったら書店にも行きたいです。

感動した、というか、感心した、というか。ずっと、楽しいチャンネルを本屋さんがやっている、くらいの気持ちで観ていました。が、読んでみると、そりゃそうだよな、と腑に落ちる点が多々。企業がやることなので、目的や目標、どのような戦略でそこに向かっていくのかの議論、分析、反省、改善、と一連の流れがあるんですね。本気で取り組む、という姿勢の大事さを痛感しました。

自称ゆーりんちーなので、楽しく読みました。帯コメントを他書店の方が書いている事、そしてこの本が有隣堂だけでなくTSUTAYAや丸善で買えることが素晴らしい事だと思います。

YouTube「有隣堂しか知らない世界」でのブッコローの忖度ない発言が好きで見ていますが、それが本になったということで読んでみました。 紹介する商品への好きが溢れて異常になれば成立という箇所が印象に残りました。それを可能にするには、「商品知識」と「熱い思い」が大事。 それはそうですよね。人にすすめるにはそれだけの根拠がないと伝わらない。腹落ちしました。

YouTubeチャンネル「有隣堂しか知らない世界」の立ち上げの話。有隣堂は浪人・学部生時代に、今は無きヨドバシAkiba店にお世話になっていました。老舗書店にしてはかなり攻めたコンテンツなのですが（ガラスペンの回をぜひ見てほしい）、失敗談や攻めていつつも譲れないことなど、新コンテンツ立ち上げを考えている担当者や経営者も勉強になる内容だと思います。

YouTubeで話題の有隣堂の取り組みを紹介した一冊。スタートでの失敗の挽回、登録者の増やし方など、試行錯誤が赤裸々に取り上げられている。 コンテンツについて、外の力と内部の力、これらのリソースをどう振り分けるか、そもそもどう立ち上げるか悩んでいる会社は多いと思う。 端から見て、結果論だが、トップダウンと任せ方が上手い形でできた事例として楽しく読めた。

有隣堂のYouTubeファンなので、その裏側が知りたくて読んだ。 社長の鶴の一声「YouTubeやろう！」から、YouTubeをよく知らない社員たちが四苦八苦しながら、今の人気チャンネルに成長していくまでの軌跡を追っている。 チャンネルの裏側が分かって面白い、だけじゃなく、プロジェクトの回し方を学ぶ上でも有意義な本。壁にぶつかった時に、原点に立ち戻って、これをやる意味は何か、大事にしたいことは何かを自分に問い直し、考えたことをやってみて、反省して、改善する。PDCAサイクルを回す具体例としても、勉強になる。 これからも応援しています！

自分が有隣堂のチャンネル好きで応援してるので購入 好きなチャンネルの裏話、YouTubeで見た店員さんのインタビューが読めてすごく良かった 他の人にもこのチャンネルをオススメしたいので、この感想を読んだ方は是非！ 作家さんが、出てる会もあります！

チャンネル登録してます、LINEスタンプも持ってます！そう、ファンの一人です(笑) コロナ禍の時間を持て余していたとき、ブッコローはじめ有隣堂スタッフの皆さんに元気を頂きました。 本屋さんが低迷していくなか、一筋の光が・・・ 本好きとしては、やはり本に関係するコンテンツが面白く、どんどん広げていって欲しいと個人的には思ってます。

大好きなYouTube チャンネルの書籍化。 ファン目線からももちろん楽しめるが、さまざまな場面での広報に取り組む際の参考書にもなる一冊。

朝日新聞でこの有隣堂のYouTubeチャンネルが取り上げられて興味を持ち、ちょっと見てみたらハマってしまい、それまでは他の書店に通っていたのが職場の近くに有隣堂があるのに気がつき帰りに寄ってブッコローグッズと本を買った私。そして今はガラスペンが欲しくてでもそれ買ってなに書くの？と迷い中・・・、だって岡崎さんの説明聞いてると買いたくなる！ブッコローがハマりつつあるインク沼も興味が！すっかり有隣堂YouTubeチームの戦略にハマっている人間です。

個人の猛者がひしめくYouTube界で、企業YouTubeで成功してるのってここしかないんじゃないかなと思います。 かく言うわたしも、初めて企業YouTubeでチャンネル登録したのは有隣堂しか知らない世界。 他にも参考に企業YouTubeは登録してますが、純粋に好きなのは有隣堂のチャンネルだけです。 なので、買っちゃいますよね。この本は。 内容的には、動画のノウハウや、何を軸にしているかが、YouTubeチームの裏方さん目線から書かれていますが、その方も動画ではお馴染みの方だし、人気の出演者の方のインタビューもあり、語ってる人すべてに愛着があるから読んでて面白い。 ジャンル的にはハウツーかな？と思いますが、まぁこれをこのまま他の企業がマネしてもダメなんですよね。 企業や社員の強みをわかっていて、何を伝えるのが良いのか本質的なところを捉えていて、尚且つYouTubeでウケるためのエンタメ観もしっかり捉えたうえで出来上がってるコンテンツですからね。 真似するとすれば、会社の強みを活かせるコンテンツ×エンタメ性の成功パターン、成長パターンを見つけるって事かなと。 社風だと思うのですが、最低限のルールだけで自由にできるのが、ガチガチ企業に勤める身からすると、本当にすごいなと思うし、コンテンツ作りの幅的なことを考えると羨ましい。 ちなみにわたしのお気に入り動画3選は ①"極めて冷静な"辞書の世界関連動画 ②紙の本が良い理由に説得力があり過ぎる又吉先生の回 ③"たまたま手に取ったハンコが河野"シャチハタの世界の動画 ザキさん登場回は間違いないし、バズった、寝ない食べない中山七里先生のルーティーンも面白いし、テストは得意な新川帆立先生の小説新人賞を取るノウハウの動画などなど、、、とにかく面白い回が多いし、ブッコローの中の人のトークのうまさに驚き、いろいろな文化に触れられます。 もちろん新明解国語辞典買いまして、活用しています！！

【概略】 　斜陽のフェーズに入ったと言われる書店業界で、その生き残りをかけ、とある老舗書店が採った選択肢が「YouTube」という動画コンテンツ。最初の3か月で到達したチャンネル登録者数は200人。企画消滅の瀬戸際に追い込まれた中で、チームは大きく舵取りを変えた。従来の企業 YouTube チャンネルにはない路線、20万人を突破したその道程には、どのような決断や葛藤があったのか？ ２０２３年０３月１２日　読了 【書評】 　色んな感情が渦巻くね。視聴者として純粋に好きなチャンネルだから、その成長と登場人物の楽しむ姿を見て本当に嬉しく思う。同時に「あぁ、それに比べて自分の YouTube チャンネルは・・・」という嫉妬というか、葛藤というか、そういった感情もある。 　そして、自身も会社を経営する立場であることから、ここは純粋に尊敬の感情になるのだけども、有隣堂の社長である松信さんの胆力。企業って、大きくなればなるほど社会性を増すよね。どんどん「役所」に近づいていくというか。だから社員が問題なんか起こしたら「〇〇の△△」なんて形で所属組織として紹介されちゃう。問題を起こしたのは社員個人なのにね。そういった文化背景のある中で、このようなチャンネル運営を許容する責任者としての胆力が素晴らしいと思う。チャンネルというユニット一つだけじゃなく、会社全体に浸透してるのが凄い。社員の定着率であったり、勤続年数に表れてると思う。自分がこのチャンネルと本と出会って、一番の学びはココなのじゃないかなと思ってる。 　ＭＣのブッコローの登場人物の魅力を引き出す能力と、忖度ないけれど無情なディスになっていない毒、これも司会やファシリテーターをやる自分にとっては本当に参考になる。「こういう返しがあるのか！」なんて思いながらメモをとったり。瞬発力と語彙力、そして「ずらしとパラレル」（自分がユーモアのワークショップで紹介しているもの）の出し入れ、その全てが秀逸。 　さて本書内の話に。本書は YouTube 立ち上げから20万人を突破し、これから・・・というフェーズに特化されており、綴っているのが広報の郁さんという女性の方。最初はどちらかというと外注先に編集などをお願いして、自分達はもう一枠外側にいるような空気感だったのが、プロデューサー（とブッコロー）が加わり、方向性を指し示していく（いや、あるいは有隣堂スタッフ側でそうなったのか）中で、「他人事」から「自分事」に変化していく様子が見て取れる。そしてその変化がスムーズになしえたのは、この書評の冒頭で触れた社長のポジショニングなのだよね。「好きなことをやりなさい」って、色んな意味で簡単に言えない。言えても撤回すること、多い。まず会社の財政という体幹が強くないと気軽に言えない。社員が問題起こしたらとか、そういった心配をしだすと、これまた気軽に言えない。言うは易し、徹底は難し、なのだよね。視聴者としては岡崎さんをはじめとした個性的な社員に目がいきがち。でも、「卵が先か鶏が先か」じゃないけれど、社風によって社員の個性が尖ることができたという見方もできるのだよね。 　YouTube の運営についても、会社（チーム）の運営についても、大きな学びのあるチャンネルであり、本だったなぁ。

私の好きなYouTubeチャンネル「有隣堂しか知らない世界」が書籍となりました。サイン入りの書籍をサイトで購入しようともしましたが、売り切れで購入できずに、近所の書店で購入をしました。 私が育った街横浜にある書店が始めたYouTubeなのですが、本書の帯には「ヴィレッジヴァンガード」「代官山蔦屋書店」の方がコメントを寄せています。 同業他社からも注目されているYouTubeが生まれるまでの軌跡をまとめたものです。いろいろな苦労があり、今のようなスタイルを確立するのは簡単ではなかったことがよくわかります。また、斬新な企画も度々登場し視聴者を飽きさせません。 これからも、応援していきたいと思います。

熱量の高い社員さんたちという代え難い資産をベースにして、ハヤシPの徹底したお客さま視点の観点が郁さん始め有隣堂のみんなに浸透し考え方や行動が深化していく様が生々しく綴られており、マーケティングのケーススタディとして良本と思われる。あとはケツ持ちだけを宣言して現場に口出しせず権限委譲してやらせている社長、変にギラついた社員や関係者を関与させていないなど核心ではないが成功には絶対必要な要素も散りばめられており、よくあるJTCも参考にできる事項が多いのではないかと感じた。いちファンとしてこれからも応援していきます！

神奈川を中心に書店を展開する有隣堂が企業Youtubeを立ち上げチャンネル登録数20万人となるかまでを、「有隣堂のYoutubeを裏で牛耳る女」渡邊郁さんが軽快に綴り、その途中にハヤシユタカプロデューサーやMCのブッコロー、有隣堂社長、登場した有隣堂社員の皆さんのインタビューが挟まっています。 これを書いている自分もゆーりんちー（熱心な有隣堂Youtubeの視聴者）の一人であり、更新を楽しみにしています。郁さんが綴る番組の裏話や苦労話が楽しく、すぐに一気に読むことが出来ました。 ゆーりんちーはもちろん、企業Youtubeを立ち上げよう、立ち上げたものの苦労している方たちにおすすめですし、売り上げが伸び悩む中苦労されている書店関係者の皆さんにもお勧めです。

昨年から “ゆーりんちー”の仲間入り。 日頃からYou Tubeで楽しんでいるので、予約購入しました。 今日届き、あっという間の一気読み❗ “ゆーりんちー”の方も、まだご存知ない方にも オススメします。 ちなみに私は“無隣地区”在住で、動画を見るまで有隣堂さんを知りませんでした。 皆さんが真面目に取り組んでいるからこそ、 面白いということがよく分かります。 これは業種に関わらず、また仕事だけでなく 物事に取り組む際のスタンスとして大事なことと思います。 読んで良かった一冊です。 読み物としてもビジネス書としても バッチリ〜！！でした。

#老舗書店「有隣堂」が作る企業YouTubeの世界 #有隣堂YouTubeチーム 23/2/24出版 https://amzn.to/3IRs0mi ●なぜ気になったか YouTubeみたことないけど、日経新聞の記事でチャンネルの存在を知り気になっていた。紆余曲折あった成長の裏側、のぞいてみたい！ ●読了感想 社長、社外&有隣堂スタッフたちの歯車がうまく噛み合ったからこその成功。合わない歯車がひとつでもあったら頓挫したはず。観続けて応援する気持ちになった #読書好きな人と繋がりたい #読書 #本好き