2025年7月13日読了。古今東西の名著たち35冊のエッセンスを抽出、手書きイラストとともに解説・紹介してくれる本。『夜と霧』などいわゆるビジネス書ではない本が入っているセレクションが面白い。本の内容が箇条書きなどで示されていてわかりやすいが、「ノイズ」ともいえるようなイラストと手書きコメントが入ることで、より親近感がわくというか読んで見たい度が増すのは不思議。自分が読んだことのある本も結構入っているが、ブクログに感想を書くだけでは脳に記憶が残りにくいのかもなー手書きメモを残すって大事かもなーとも思う。本書で紹介されている中で興味をひかれた本を読んでみること、手帳などに絵を描いてみること、は取り組んでみたい。

書店に行くと、気になる本が多すぎてどれを手に取ろうか迷ってしまう。 要約をもとに次読む本を探そうと思い、読んだところ5冊ほど読みたい本をピックアップできた。 ベストセラーの良いとこどりをするつもりで読むと、アテが外れるかも。 本書の要約だけでは理解しづらい作品も多い。

ビジネス書のカタログのような本 いまの自分に必要そうな本を探すのにちょうどよい本でした。 新しいビジネス書が出るたびに追加していって欲しいなと思います。

荒木マスターが選ぶ定番ビジネス書35冊。色々読みたくなります。 しかしKindleだと図が見難いから買い直し検討。

それぞれの本の紹介も興味深く、いくつも読みたい本ができたが、それ以上に良質の本に対するアンテナをたてる観点で書籍要約サービスを活用することが目から鱗だった。

難解な良書を分かりやすくイラストと要約でかいてあり、読んでみたいなと思わせてくれる本だった。 分かりやすく、学び続けることの大切さをおしえてくれる。

図書館にて 有名な著書を数ページで解説してくれるもの。昔に読んだ本も思い出せるし、まだ読んでない本もイラストがあってイメージがついてよい。

イラストで概要を表現出来ており理解しやすかった。著者の倒産図鑑では更に画力が上がっている！読みたい本を探すのによい本。

骨太なビジネス書(著者の言葉では、とっくきにくいけど奥深い書籍)35冊を、使いこなすための読み方のヒントが詰まった1冊。 本の形も違うし、イラスト付きだから本格的じゃないかと思いきや、この本自体も骨太。 35冊のイラスト付きの解説も面白いが、それ以上に冒頭の著者荒木さん( @hiroyuki_araki )の読書術が面白い。これだけでも読む価値がある。 「本当の読書は読んだ後に始まる」 この本を3つのポイントで考えると、 ・本を使いこなすためには？ ・実際の使い方の例(35冊分！) ・このシリーズを上手く使ってね かと。 次のシリーズも合わせて買ったけど、買ってよかった！

イラストがグラフィック・レコーディングみたい（よく知らないのだけれど）。既読本は4/35。噛みごたえのありそうな名著ばかりだけど、未読の本は挑戦してみたい。

短い時間で、良書の外観がわかる。 その中で、自分の興味を持った本を読めばいい。 その際に、この本の要約を頭に入れてからなら理解がしやすい。 学ぶって楽しい。

【石垣】 国内外で有名なビジネス書の要約本です。著者の理解をイラストにして、わかりやすくそのビジネス書では何が言いたいのか？どこがポイントなのか？が書かれています。読んでも理解できなかった本や、読もうと思わなかった本をもう一度手に取ってみようかな〜と思わせてくれる１冊です。今の自分に必要な情報をサッと見つけ、詳しく知りたい時に読む１冊を探すものとしてオススメです。

35冊の難解な良著を数ページで要約し、イラストでわかりやすくまとめられた本。「図鑑」というタイトルがぴったりで、ここに紹介されている本の中身を理解するというよりは、読み始める取っ掛かりとなる手段として活用していくもの。人生100年時代、楽しく生涯学習していきたいと思えた。

経営学に関するものを主とした、たくさんのビジネス書を数ページの図解で簡潔にまとめた本。 とにかくわかりやすくポイントを捉えて書かれており、サピエンス全史が4ページでまとめられていたのには驚愕しました。この本がきっかけとなり紹介されている本を手にしたら、ラインナップ的に良い読書体験が得られることはほぼ確実だと思います。

今から３０年以上前に映画音楽のオムニバスCDで、いろんな曲の一部分を集録しているものがあり、私のお気に入りでした、エッセンスを効率よく聴けるからです。 この本はそういう意味で著者により選ばれたビジネス書３５冊のエッセンスが各々数ページでまとまっています。そのビジネス書に取り組もうと思ったら数年はかかりそうなものを、数時間で終えることができるとは贅沢な気分になりますね。 本来なら取り上げられている本について抜き出したく思いますが、ここでは私が強く印象に残った激選された本に書かれていたメッセージを記しておきたいと思います。このような本の第二弾も出て欲しいなと切に思いました。 以下は気になったポイントです。 ・読書における４階層ピラミッド：１）広げる：本の情報が自分にタイムリーに入ってくるようにアンテナを立てておく、２）読む：本の構造（主題、ロジック）を理解する、３）残す：大事な部分をコピペ、本当に大事な本はイラスト化、４）転換する：書籍の内容を記憶に残す、読書会で対話（P１７、１８） ・イノベーション・オブ・ライフ：戦略的とは、中長期的なことX目に見えにくいこと、を考慮して意思決定する、戦術的とは、反射的・短期的X目に見えるもの、だけを考えて行動する、反射的に行動すれば私たちの人生は長い時間をかけてゆっくりと不幸になる（P５０） ・U理論：４つの学習障害、１）見たことを認識しない（＝固定観念が強くて見たことを勝手に解釈する）、２）思ったことを言わない（＝言うことのリスクを考えて何も言わずに黙る）、３）言ったことをやらない（＝正しいことは言うが実行するのが難しくて行動に移さない）、４）やったことを見ない（＝やったことの評価が怖くて見ることをしない）、X軸：見る→言う、Y軸：する→思う（P６１） ・銃・病原菌：鉄：文明は東西に伝わりやすいが南北には伝わりにくい、文明の進化＝文明発祥ポイントからのアクセスの容易さx多様性に基づく競争の存在（p９３） ・選択の科学：多すぎる選択枝はノイズである、人間の情報処理能力は７つまで、７±２の範囲で選択枝を考えるのが理想、人生＝選択x偶然x運命、この変数のうちどれに重きを置いて考えるかによって人生が持つ意味が変わってくる（p１１１） ・パラノイア（病的なまでの心配症）だけが生き残る：５つの力（新規参入、競合企業、供給企業、顧客、代替品）に補完企業の力を加えた６つの力のうちのひとつが桁違いに変化を起こすと、連鎖的に変化が怒り競争ルールが変わる、このタイミングを戦略転換点と呼ぶ（p１２３）この見極めの４つのポイントして、１）主要なライバル企業の銘柄の変化、２）補完企業が離反してきていないか、３）社内に突然「無能化」した人はいないか、４）現場からのメッセージの調子に変化はないか（p１２５） ・ゼロトゥワン：４つのポイント、１）ビジネスは小さく始める、２）独占してから拡大、３）破壊を狙うな競争は避ける、４）長く生き残る（p１２９） ・ジョブ理論：プロダクトのレンズ（サイズを大きく、味の種類を増やす、価格など）ではなく、ジョブのレンズ（この製品は、誰のどんなジョブを片付けるために雇われたのか）で、ジョブの本質をつかむ（p１４７） ・経営戦略の論理：借り物でない軸（手作り）をつくる、戦略を考えるとき、１）市場適合（顧客に適合しているか、競合に適合しているか）、２）インターフェイス適合（ビジネスシステムに適合しているか、技術に適合しているか）、３）内部適合（資源に適合しているか、組織に適合しているか）（p１５４）やってはいけないのは、１）目の前の現実からスタートする、２）短期の積み上げ、３）希望的観測（p１５５） ・バリュエーションの教科書：PBR（株価純資産倍率）＝ROE（株主資本利益率）xPER（株価収益率）、ROE=利益/売上高（会社の収益性）x売上高/総資産（資産効率性）x総資産/株主資本（負債の有効利用）、各要素は独立しておらずトレードオフ、バランスの最適化が大事（p１９６） ・限界費用ゼロ社会：限界費用とは1つのモノ・サービスを生み出すのにかかるコスト、これがゼロになるということはそこで儲けられる人もゼロということ、己ずとGDPは減り、資本主義も終わりを迎えることになる（p２１５）エネルギー、コミュニケーション、ロジスティックという３つのプラットフォームがコモンズになれば、限界費用ゼロ社会が実現する（p２１７） ・インターネットの次に来るもの：所有しない世の中を支える５つのテクノロジー、１）クラウド化、２）非物質化（モノを軽量化、最終的にはサービス化＝非物質化）、３）オンデマンド化（空いている、暇なモノをと見つけ出し、その場ですぐにサービス活用する技術）、４）分散化（バラバラに管理＝ブロックチェーン等）、５）プラットフォーム化（売り手と買い手のマッチング、エコシステムとして）（p２２３） ・プラットフォームの経済学：バランスが大事、１）ゼロかイチではなく中間地点に最適値がある、２）その最適値になるまでには、ものすごいスピード変化がある、３）最適値がどこにあるかビジネスによって異なる、４）人間とマシン、モノ・サービスとプラットフォーム、コア（専門家）とクラウドの３つのレンズを使って最適なバランスを見つける（p２３０） 2020年5月4日作成  

やっぱ本書読まないと中身は入ってこないなと思ったけど、纏め方の勉強にはなるし。読書の習慣をつけるにはいい本だと思った。

結構短い。普段ビジネス書をまったく読まないので、内容はちんぷんかんぷんなものが多かったが… 各本約6ページの構成で、イントロ、主なポイント3点、各ポイントについての要約が計3ページ、まとめといった構成。 最初は絵があって分かりやすそ〜と思ったが、絵は本当に落書き程度であまり理解の助けにはならず… (可愛いから癒されるけど) 要約3ページが主な本紹介だが、元々の本の内容が難しいからかふーん、なんとなく分かるような…で終わってしまう。 この本を読んで面白そうなものを読んでみよう！と思っていたが、魅力的に映る本は少なかった。 逆にこの本は読まなくていいや、つまらなそう、とフィルターするのには有益かも。 最近平積みされてるビジネス書がわりと載っているので、覗いてみる価値はあり。 Kindleで読んだが画像が含まれるページはそのままに、文体だけのところはテキストとして読めるので読みやすかった。

サピエンス全史、ティール組織、ゼロ・トゥ・ワン、銃・病原菌・鉄ｅｔｃ…あのベストセラーって、要するにこんなことを言ってたんだ！イラストで読みとく最新＆定番ビジネス書３５冊。(e-honより）

興味はあるけれど、とっつきにくそうで読んだことのないビジネス書のエッセンスを手っ取り早く理解できると思い、手に取った。（すでに読んだことのある本も数冊掲載されていたが、復習にちょうどいいと考えた） 結論からいえば、私のレベルではあまり参考にはならず、きちんと読んでみたいと思わせる本も少なかった。特に、後半に紹介されている本は、チンプンカンプン。 ＜紹介されている中で、これから読んでみたいと思う本＞ ①『ライフシフト』 ②『隷属なき道』 ③『GRIT　やり抜く力』

グロービスがイラスト多めでビジネス書をわかりやすく教えてくれますが、読書後知識が残ってないのはなぜでしょう

　様々なビジネス書を短時間で読解できることはよいと感じました。ただ表面をなぞるだけなので頭に残るかというと強くは残らない。そのあたりを原書を読み深めるのがよいのか、実際表層だけ知っていれば十分なのかは迷うところである。自分自身はこれを読み、自分の関心のあるテーマの２冊を購入して読むことにした。 　全体として個人の力から集合知の方に、ビジネスのスピードも加速度的に早くなっているため、そのことに対応していく必要があることを強く感じました。

本の読み方 ①広げる 自分が今、何を求めているのか 自分の思考面（興味関心）、行動面（スキル） で必要なことを明確にしておくとアンテナが立つため 良い本と出会いやすくなる。 ②読む 基本的に1冊1つのメッセージを読み解く。 不要な部分への取捨選択も必要 ③残す なんらかの方法で残す 読むだけでなくアウトプットする。 ④変換する 自分の思考面・行動面へ落とし込む 行動に変換する。

こういう角度の本もあるのかと思った DAIGOさんのやってることをより簡易的にわかりやすくしたような。。。 自分の読んだ本に対して →たしかに！ と思う部分があったり これを読んで気になる本ができ、 実際によんでみるとこの本のおかげで要点が掴みやすい！ これ、進研〇ミででたところだ！状態だった

多くのビジネス書がまとまっていてコスパがとても良い。 また、本題のビジネス書の要約だけでなく、冒頭の著者による本の読み方使い方の解説が素晴らしいと思う。 すでに読了している書籍もいくつかあったが、まとめのクオリティとして問題無く感じた。 その上で挿絵がわかりやすくてかなりシンプルで、著者の気遣いを感じる。興味のある本をここから辿って読むための地図のような使い方ができる。

いろいろなビジネス書の紹介だけど、イラストで概念をうまく表している点が良い。 これで興味をもった本は原書を当たるなり、積読状態になっている本の内容を再確認するなり、さまざまな利用法がある。

◆感想 本の読み方をアップデートしたいと感じた本。 現状の自分の読み方は、本を読んで、ログを取るぐらいだが、この本の著者は、 本を日常の生活の中で生きる「オリジナルの知恵」に変換している点が秀逸。 これを目指して本の読み方をアップデートしよう。 “書籍の内容はあくまでも他人の知恵。借り物にすぎません。大事なのは他人様の知恵を「自分だけのオリジナルな知恵」に変換していくことです。そのために不可欠なのが、「実践」と「対話」です。” P16 "まず、実際に本に書いてあることを実践してみる。そして、うまくいかないことやうまくいくことがある。そこから 「この本の知恵を使うためには、どうすればいいのか？」を考えてみる。そこから自分なりの原則が見つかる。" “本の内容を踏まえて、仲間と読書会をしてみるのも、知恵を「変換」するための大事な行為です。…素朴な疑問に対して、自分の答えを出して見ましょう。”