
必ずYES!と言わせる事業企画書のつくり方
野口吉昭、HRインスティテュート/ダイヤモンド社
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総合評価
(2件)3.0
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powered by ブクログ(中古で購入したが、しばらく読まなかったため破棄) 11のステップを細かく解説。わかりやすそうです。
0投稿日: 2019.05.04
powered by ブクログこのレビューはネタバレを含みます。
事業企画書の作成に興味があり購入。 基本的なことは記載されているように思うが、文字量がやたら多く、情報も整理の余地があるように感じる。 また2001年ということもあり、インターネット活用という着眼点はよいが、現在では陳腐化してしまっている。 情報など古くなっている部分が否めないが、リスク管理やナレッジマネジメント、コンティンジェンシープランなど、経営に必要な基礎知識が網羅されているので、願わくば改訂版などを出してほしいもの。 <メモ> ・ビジネスプラン作成フェーズ ①ビジネステーマを考える ②テーマの選定とポジショニングを考える ③市場調査を実施する ④ビジネスミッション&ビジョンを決定する ⑤顧客の問題を解決する商品・サービスを考える ⑥ビジネスモデル構造を構築する ⑦戦略体系の構築 ⑧戦略~アクションプランの構築 ⑨資金調達を考える ⑩事業収支シミュレーションを展開する ⑪マイルストーン分析とリスクマネジメント ・クープマンの目標値~狙うべきマーケットシェアは~ http://www.systrat.co.jp/theory/theory03coopeman.html
0投稿日: 2014.07.09
