会社で頂戴した本、読み終えた。 グロービスが、若手ビジネスパーソン向けに身につけた方が良い基礎力をまとめてくれている、一冊。専門用語はほとんど出ない（フレームワークが幾つか）ので、基礎というのは一理ある。 20代後半に読むとかなり良いと思うが、今読んでも自分ができているかを確認するという点で、有用だった。巻き込む力や志が項目として入ってるのは、グロービスらしいなと感じた。

ビジネススキルに興味を持つきっかけになりました。 「仮説を持て、と言われても意味がわからない」という状態でも、そのようなビジネススキルの重要性から理解を深めることができます。 また、自分はどのようなビジネススキルが不足しているのか、を知るための「ビジネススキルの全体像」を掴む上でも初学者におすすめです。

◆学び 論理的思考力 問いの背景の確認、思い込みを捨てる CC力 情報、解釈力、価値観で相手を理解する。 →理解の格差を無くす。コミュニケーションコスト 仮説構築力　 逆算して探していく 外れたときは、チャンス。なぜなぜラッシュ 情報収集力　 アウトプットを先回りしてイメージする 枠組みを確認。３Cなど　 データ情報、分析力 分析=比較 次の打ち手を考える力 フレームワークで全体把握 周囲を巻き込む力 巻き込みたくなるビジョン 実現可能性の高い戦略 実際の行動 →信頼残高 →社内人脈(成長につながる？がポイント) →巻き込みたい人を理解する →健全な根回し →早期に小さい成功体験を作る チームを作る力 リーダーの役割、いかにメンバー・関係者を巻き込み最大のアウトプットを出すか 共通の目的 個々の目標設定 チーム文化 フォロワーシップを発揮するメンバー 志 大志と小志

情報収集力は2パターンある 1.仮設構築 →とにかく早く大雑把に 2.仮説検証→信頼できるソースで、細かく まず、アウトプットイメージを決める。 結論ありきで逆に 1.フレームワーク(3C分析など)を活用して、結論の根拠を組み立てる。 2.立証に必要な情報を、自分で集める1次情報、他人が集めた2次情報で集める。 マクロ情報 国立国会図書館 リサーチナビ 官公庁資料 e-Stat

27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力10 著：グロービス経営大学院 , 田久保 善彦 他 能力開発を加速するために重要なのは、まずは基本である。常に「Back to Basics」である。ビジネスパーソンとしての基礎力がなければ、表面的な知識やスキルは砂上の楼閣にしかなりえない。 本書は、著者らが数多くの社会人との対話の中から芽生た問題意識をもとに、30代前半までに身につけるべき基本的なビジネススキルを以下の10に分けて「俯瞰」している。 ①論理思考力 ②コミュニケーション力 ③仮説構築力 ④情報収集力 ⑤データ・情報分析力 ⑥次の打ち手を考える力 ⑦プレゼンテーション力 ⑧周囲を巻き込む力 ⑨チームを作る力 ⑩志を育てる力 グロービスの凄さを感じた。 物事は基本が大切。多くのビジネス書からは断片的なスキルしか身につかない。10に分けたビジネススキル。これが全てではないものの大切な源泉されたこれらを俯瞰するだけでも、道筋を考えるには十分であり、この体系的にまとめられた全体から何を学ぶべきか、読んでいるものはこのうちのどれ、どれらについて書かれているかを考えるかによって吸収できるスピードも大きく変わる。 齢40直前にして30代前半までに身に付けたいスキルが書かれている本書を読むとまだまだ不足するものも感じる。しかし、確実に自己の成長も実感できる。 驕ることなく基本を大切にしながら次の一手を考え、進んでいきたい。

10項目の中で自分に響いたのはプレゼンテーションの部分だった。PIP(purpose,importance,preview)をきちんと最初に意識したい。

文章は平易だが、買いてある内容は深い。他のグロービス本を読んだ上で、復習用の縮約版として利用するのが良いと思う。いきなりこの本だけ読んでも、つまらなく感じるかも知れない。

コンパクトに纏まってはいるものの初歩的なことしか書かれておらず物足りなさを感じながら読んでいたが、最終章の志を育てるは心に刺さるものがあった。志の話も現状を客観的に見て次の打ち手を考えるビジネススキルとつながっているのかな、とも考えたり。良い機会なので早速実践してみようと思う。

基本的なビジネススキル、企画提案力、ビジネス実行力、そして「志を育てる力」という枠組みで10個の「基礎力」について整理している。コンパクトな分一つ一つの記述は簡潔だが、それぞれの整理され具合と全体としての網羅性が秀逸。社内の読書会向き。

・具体性とは、どうかイメージになるまで考えること ・言葉を磨かないと、思考が鈍くなる。何かを考えるときに一番使うのは言葉。

グロービスのビジネス書シリーズの目次みたいな本。自分に足りないものをざっとチェックするのに向いている。

自分のビジネススキルの現状を再認識する上で非常に有益な本であると思います。 気になる項目だけでも読み進めても十分OKだと思いますので、頭の整理、復習と活用出来るかと思います。

目次からして面白そうな内容かと思って読んでみたが、全体的に浅いし正確ではない内容で、少なくとも自分には合わなかった。

「論理思考力」「コミュニケーション力」「仮説構築力」「情報収集力」「次の打ち手を考える力」「プレゼンテーション力」「周囲を巻き込む力」「チームを作る力」「志を育てる力」の10の力について解説。 グロービスで学んでいる人にとっては不要！？ 「クリティカル・シンキング」「ビジネス定量分析」「ビジネス・プレゼンテーション」「ファシリテーション＆ネゴシエーション」「パワーと影響力」「リーダーシップ開発と倫理・価値観」について、凝縮した1冊。 キーワード：グロービスのカリキュラムの「スキル系科目」についてまとめた1冊

とてもまとまっていて、読みやすいです。 最後に志について書かれていて、なんだかんだ人間を動かす根源は、心なんやな、と感じました。

ビジネス基礎力を高める基盤としての論理思考力、コミュニケーション力、仮説構築力、情報収集力、データ・情報分析力、次の打ち手を考える力、プレゼンテーション力、周囲を巻き込む力、チームを作る力、志を育てる力について体系立てて解説されています。特に仮説構築力の章はとても参考になりました。

グロービズで学ぶ現役社会人学生と関わる中でビジネスで重要だと思う10の力について解説している。 ビジネス基礎力を高める基盤 ・論理思考力：全ての基本となる「論理を成立させる」考え方 ・コミュニケーション力：論理思考をベースとした分かりやすいコミュニケーション方法 課題を設定発見し、解決していく方法 ・仮説構築力：「手当たり次第」と言う状況を抜け出すための仮説を作る力 ・情報収集力：作った仮説を検証する為の情報収集方法論 ・データ情報分析力：収集した情報を分析、加工、表現する力 ・次の手を考える力 ・プレゼンテーション力：意思決定者に物事を効果的に伝える力 ・周囲を巻き込む力：実際に周りの人を巻き込みながら実行していくための方法 ・チームを作る力：リーダーの立場に立ちチームを作る力 ・志を育てる力：何のために能力開発をするのか、自らのキャリアや志をどのように成長させていく力

タイトルにある「２７歳」に近い年齢の人が自身の現状を確認するに適した書籍 自身のスキル、今後の課題を棚卸しする際の基準として使用できる。

社会人に必要なスキルを明確にしてくれている点は非常にありがたい。各章ともポイントが明確で、今後の自己啓発のとっかかりになる。

自分には仮説が足りない。だけど自分なりの仕事のやり方も大事にしたい。人まねだけではおもしろくないから

グロービスの教授陣によるビジネスの基礎を10に分けて解説。 「論理思考力」：すべての基本となる「論理を成立させる」考え方 「コミュニケーション力」：論理思考をベースとしたわかりやすいコミュニケーション方法の具体的な手法。 「仮説構築力」：“手当たり次第”調べる、考えるという状況から脱する。情報収集はQuick and dirty。その情報の取り方はあってるか。「情報収集力」：作った仮説を検証するための情報収集の方法論「データ・情報分析力」：収集した情報をいかに分析、加工、そして表現する力。 そして「次の打ち手を考える力」：ビジネスにおける次の一手を考える方法「プレゼンテーション力」：意思決定者に物事を効果的に伝える方法。apple to appleか、apple to orangeか。プレゼンは、目的をしっかりおさえているか、相手の状況を理解しているか。 　物語の8つの要素。 1．現状（読み手と主人公を一体化する） 2．きっかけ（何かが起こり現状のままではいられなくなる） 3．探求の旅（課題に対応する） 4．驚き（ストレスや驚異の本当の要因とあう） 5．重大な選択（板ばさみ状態によるジレンマが発生する） 6．クライマックス（決断し、何かを選択する） 7．方向転換（決断の結果として変化が起こる 8. 解決（方向転換が成功する） 大切なことであるとわかっていても、数字だけ、事実だけといった説明やプレゼンテーションはまったく頭に残らない。何かやりたいと思う感情を喚起するには、聞いている側が、その情景を想像できるような物語性を持たせる必要あり。実例を語り、実際の登場人物を語り、実際に何に困っているのか、次の展開はどうなりそうなのかを語る。人を動かすのは難しいということだ。 「周囲を巻き込む力」：実際に社内で人を巻き込みながら実行していくための方法「チームを作る力」：特にリーダーの立場に立ち、チームを作る方法「志を育てる力」では、本書の最後として何のために能力開発をするのか、自らのキャリアや志をどのように成長させるのか。

内容が良かったです。 すぐに実務に活かせることがまとまっている、まさにビジネス基礎力の本。 欧米のMBA取得を目指すはじめる平均年齢は27歳。 この本のタイトルも27歳からのMBA。 同年代の方々にもおすすめしたい本です。