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戦略的サプライチェーンマネジメント ― 競争優位を生み出す5つの原則
戦略的サプライチェーンマネジメント ― 競争優位を生み出す5つの原則
ショシャナ・コーエン、ジョセフ・ルーセル、尾崎正弘、鈴木慎介、PwCPRTMマネジメントコンサルタンツジャパン/英治出版
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総合評価

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    ★サプライチェーンマネジメントで、何を考えなくてはならないか、どんなメトリクス(指標)を管理するか教えてくれる。RACI図のようなツールの紹介や、ベストインクラスの企業が何が優れているかも教えてくれる。

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    投稿日: 2019.02.09
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    サプライチェーン変革を進める上での基本的考え方を書いた本。 SCM戦略の主要素として、顧客サービス、販売チャネル、バリューシステム、オペレーションモデル、資産配置の5要素を挙げている。 それぞれの観点からどのようなSCMを実現するかを考えていくことが必要。 戦略を実行に移す段階ではプロセスアーキテクチャーの設計が肝用。計画、調達、生産、納入、イネーブルメント(業務ルールなど)の5つのプロセスで考えることが有効。

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    投稿日: 2015.10.17