私はスタバが大好きだ。題名だけでこの小説を手にしたけれど、経済学の話だとは思わなかったです。少し躊躇してしまったけれど、中を開くと100均とか携帯とか身近な話が多くて読み終えることができました。少し内容が古めなので現代版を読んでみたいです。

カジュアルなタイトルを入口とするも、中身はしっかり大学講義風な本。日本は、マーケティング界隈でも、プライシングの技術力が低いと揶揄されることが多い。その一因は、デフレベースで活きてくる中での、消費者としての価格感覚なんだろうなと思わされた。

タイトルに惹かれて読み始めたが、経済の本ってことで躊躇してしまった。 その後少しずつ読んでみると、とても読みやすかった。 「観察されていなければサボりたいと思いがち」は、分かると思った。

取引コスト=支払い以外に生じるコスト 同じ商品がなぜ買う場所によって価格が違うのか。取引コストを考えると、商品・サービスの価格差が見えてくる。 買い物という当たり前の行動を、経済学の視点から分析された1冊。

2007年、当時の新鋭エコノミストによる市場経済における価格決定のノウハウ本。当時はその斬新でインパクトのあるタイトルでかなりのブームを巻き起こしていたことを覚えている。そのムーブメントに乗った読者の一人として、再読。 なぜ、スタバでショート(Ｓサイズ)ではなく、グランデ(Ｌサイズ)を選ぶべきなのか。量は倍だが、価格差はそれほどではない。そして、店側の材料費、労力負担はどちらのサイズもほぼ同じ。社会全体の経済利益を考えれば、客も店もグランデを選ぶことが幸せだ。という結論。 これって、最近のダダ下がりする日本のGDPを回復させる一つのアイデアでは。日本人はスタバでショートしか飲まなくなってしまった。 本書はさらに、コンビニとスーパーでの飲料格差、百均の低価格ノウハウ、子供の医療費無料化などなど、モノやサービスの価格がどのように決まり、消費者はどのように動くのかをわかりやすく解説。ベテラン企業人であれば、知っておくべき常識であり、これから経済を学ぼうとする学生には、よい教科書。 また、バブル崩壊後、iPhone上陸前、日本の元気がなくなりはじめた頃の市場を振り返ることができる「昔はヨカッタ本」。

第７章　経済格差が、現実にはなかなか是正できないのはなぜか？ 所得よりも資産の格差のほうが大きな問題である 第８章　子供の医療費の無料化は、本当に子育て支援になるか？ 安易に政府に頼る国民は、結局は大きなツケを負わされる 終章　身近な話題のケース・スタディ 付加価値に分解して考える おわりに　他人と同じだから得なこと、ちがうから得なこと 第七章以降があるから、一般的なビジネス書とは一線を画している。良書。

面白かった。 同じペットボトルのお茶がスーパーで88円、コンビニでは147円、自動販売機では150円で売られているのはなぜか？ 原価15円程度のコーヒーが250円で売られている内訳は？ 家電量販店が密集して立っているのはなぜか？ などなど。

身近なお店の価格設定について。 スタバでのショートサイズとグランデサイズの値段が100円しか変わらないことを皮切りに、市場の様々な価格について分析する。普段意識しないコスト構造について知り、新たな価格の見方の発見となった。 グランデサイズを買うことは、店側にとってもお客にとっても良いことらしい。

細かい数字が多くて思ったより難しかった。 スタバは人件費とか場所代が高いから、飲み物自体は安いということが具体的な数字でよくわかった。 金持ちでも、相応に働いて金持ちの人と、そんな働いてないのに金持ちの人とがいるというのが考えたことがない部分だった。 与えられた仕事をきっちりこなして、正当に評価されるということが給料が増える方法だという部分はとても納得した。

取引コスト、時間コストについて書かれた本。取引コスト、時間コストについては普段から考えていることなので、目新しさは全くなかった。発刊された頃に気になりながらもずっと読めていなかったが、期待しすぎていたのかもしれない。特に読む必要はない本だと思います。

図書館で借りるつもりが訳あって借りれず流し読み。 目次とスタバの章と後書きを読んだが、キーワード取引コスト。これによって同じ商品でも価格がピンキリになる。グランデサイズを買うことがお店にとっても客にとってもお得。理由はお店側でいうと商品を提供する際に発生する取引コスト（コーヒーを入れる時間、会計をする時間など）がショートではなくグランデだと一度で済むから。客側で言うと、ショートの2倍の量が100円の価格差で手に入れられるから。

2007年と少し昔の本ではあるが別に古臭さは感じず、今も使われていたり身の回りに溢れる経済の仕組みが沢山乗っていた。ココ最近読んだ本の中で1番面白くためになった。 経済なのでお金だけかと思ったが取引コストとして時間や精神的な話、また仕事における1つの使い方など多岐にわたってかかれていた。 この本の中にも書かれているがこれらの話を読んだ後に子供医療費無償化は本当に子育て支援なのかということをよく考え理解出来た。2020年今でも十分に読める本である。

タイトル買いした本だったけど、しっかり読み応えがあった。よく噛みたくなるスルメみたいな本。 規模の経済性や取引コストなどぼんやりとは分かってるけど、、なことをとても丁寧に教えてくれてて読みやすい。 第7章の比較優位の部分(誰にでも比較優位の働く仕事はある)の部分がしっかりと刺さりました。

「単なるお茶でも、冷やす、温める、並ばずに買えるといった付加価値で差別化できる」 「SサイズもLサイズも、販売側の手間は変わらない」

★きっかけ タイトルに惹かれて。経済の本は読んだことなかったので。 ★感想 大学の授業みたいな内容と講義を文字に起こしたような文章（分かりやすく書いてるんだろうけど、くどくてあまり面白くなかった…） スタバは量飲みたいならグランデがお得なんだね。けど、量より場所にいたいなら、ショートでいいのかな笑 携帯料金がややこしい、の話でちゃんと説明読まない人は損をして、ちゃんと説明読む人はお得であるって話、色々なところであるんだろうな。 世の中のサービス（仕事）は取引コストを代行してくれている。取引コストをなくしたいっ思う人が多いものは売れるのかな。 『比較優位』もっと知りたいなー メモ ①自分に何ができるかできないかをきちんと自覚していて、自分にできることを確実に行うことができる ②相手がどういったことを望んでいそうか想像できる ③論理的に、あるいは熱意、誠意を持って、説明する能力が一定程度ある ④自分がミスをする前提に、重要な点は他人に確認をすることをいとわない

タイトルに惹かれて読んでみた。 スタバではグランデを買え！というのは消費者へ向けた有益なメッセージだと思ったら、まさかのWin-Winな価格設定とサイズになっていたとは（笑） タイトルに惹かれたということもあり、読んだのは一部分のみであったが、経済学のエッセンスを知ることができた。 本体価格は、そのもののコストのみではなく、取引コストと呼ばれる、「時間と労力（手間）、余分なお金の支出、他の資産の使用、心理的負担」に該当するコストも含まれており、寧ろ取引コストに比重が置かれている商品が殆どである。 なぜ、スーパーで安く売られているペットボトルのお茶ではなく、その近くにある自動販売機で高価格のどう商品を買ってしまうのかという題材から、身近で不思議に感じる価格と生活の経済学を様々な視点から解説してくれている。経済学初心者でも気楽に読める。

タイトルが面白そうだったので手にとってみた。モノの値段がどういう風に決まっているのかを分かりやすく分析していると思う。 それにしても、ケータイ料金の仕組みが複雑すぎる！それは筆者も述べていることだがどうにかならないものだろうか。 モノを購入するときは料金体系の概要を把握し、自分にとって一番の有利な方法(契約者はきちんと読む!)を選び取りたい。

・量は2倍だけど値段は+\100 ・取引コスト ・薄利多売 子どもの医療費の意見には反対、 医療費無料で病院が混んで仕事休んでコスト増、 待ち時間増で子どももさらに悪くなる可能性が、などなど。 それでも無料化の恩恵の方が多いと個人的意見。

人が物やサービスを買う時は「お金」だけではなく「時間」「労力」が対等に働くということを頭に入れて行動することが、偏った思考にならない方法なのだと言うことを感じた一冊でした。 ・「裁定取引」とは、同じ時点で同じ物が違う価格で売買されていた時、その価格差を利用して儲けようとする取り引き、いわゆる転売。 ・ドミナント戦略 物流の効率を考えて特定の店を集中して出す戦略のこと。 ・規模の経済性 たくさんの物が作られることによってコストが下がること。 ・経験効果 同じ製品を繰り返し作ることによって品質管理が向上してコスト低下をもたらすこと。 ・価値を測るものとしては「お金」「時間」「労力」を用いると物の値段の納得がしやすい。

前半戦の価格メカニズムの分析は、テレビ東京でもやっていそうだが、後半になると、よりアクチャルな、学生の身過ぎ世過ぎの相談に付き合う良き兄貴分といった語りで、経済問題を捉え直してみせる。なかなかの手腕。

ものの価格のなかの原価とかコストの話でした。 身近なもので話が進むのは楽しいし、わかりやすいけど、普通に仕事をしてたら当たり前に触れることでもあります。 なのでちょっと物足りない感じがしました

　「スタバではグランデを買え！」ってなぜかを知りたくてこの本を読んだ。100円追加で容量が2倍になるから消費者にとってお得感があり、スタバにしてみれば増えた容量の原価は人件費や家賃に比べるときわめて低いので、両者にとってwin-winの関係となる。 　たしかに、スタバにしてみればグランデを注文する消費者は上客であるが、はたして消費者は、容量が2倍になったからといって100円を余計に払うものでしょうか？ 　本書でも述べているように、コーヒーショップはコーヒーそのものと飲む場所を提供するサービスである。多くの人は、コーヒー目当てにスタバに行くのではなく、憩いの場所として利用することが多い。したがって、コーヒーはなんでもいいからできるだけ安く場所を確保したいとおもうようになる。よって、大多数の消費者にとって、「スタバではスモールを買え！」が正しいではないか？ 　本書の中で一番ためになったのは７章である。 　所得格差よりも資産格差の格差是正が難しいはなしはなるほどとおもえた。所得を要因分解すると、地位、能力、労働時間に分かれる。この３つのなかで、地位が占める割合が大きいと、同じ所得でも要求される能力や労働時間が低くなる。つまり、地位が違う人間が２人がいたとき、同じ所得を得るための能力と時間に大きな格差が生じることになる。これが、著者がいう資産格差である。もっと簡単にいうと、金持ちの子供は、生まれながらにして土地、株式などの資産をもっているので、少しの労力だけで大きな収益を得られるわけである。

コストについて普段から考えることは多かったけど、その解釈について本書では新しい発見があった。 コストという観点で観察し、分析し、推測して世の中を見ると結構楽しい。

物の価格に関して取引コストから分析されていて大変分かりやすかった。物事のカラクリを考えてみるきっかけになった。

色んなものの価格設定の手法について記述があり、参考になった。経済的にはもちろんだが、背景も知ることができ、思考の参考になった。

コストについて分かりやすく理解できる本。普段からコストについては理事長によく言われているから前職のときよりはかなり理解しているつもりだったが、目から鱗のことも多くあった。特に子どもが生まれ医療費が無償というのはありがたいなぁとずっと思っていたが、共働きをしている家庭では無償化になったことにより病院で待たされる時間のコストが増大するから、それで仕事を休む時間が増えれば収入も減るし、結局全体のコストが上がるという可能性もある。なんでも無償だからいいというものではないという例は、まさにその通りだと思った。 まぁでも胃がおかしくなるからいくらお得でもグランデは買わんな･･･。

経済学なんて言葉を使われると思わず怯える私のような人に、 自販機とスーパーのペットボトル、携帯電話のプラン、 (とりたて専門的でない)事務仕事、そしてスタバのコーヒー、 ごくごく身近な例をあげて優しく根付けの基本を教えてくれる本。 「あぁ、なんとなくわかる、知ってるよ」っという内容を 分かりやすい例と図で説明してくれる。 序盤は「実際はこんなに簡単ではないですが･･･」という枕詞が多用されるので、 本当に本当の基礎なんだろうけどとにかくグラフと図だけで理解できてしまう！ あと、啓発っぽい内容?なのかな。 お仕事に関する心構えのところ、すごく救われた気がする。 一人でやるのは効率悪いよ!知ってることだけど、数値で出されると納得。 おぼえたことめも。 ・同じ価値のものを異なる価格で売買されているとき、その差額を利用して設ける裁定取引 ・同じ価値のものでも価格差が生まれるのは取引、物流コストによる差 ・コストの節約は販売側・消費者双方の協力で成り立つ 　(低価格のサービスなどは手間の半分をお客さんに委ねてコストを節約) ・付加機能に弱い消費者、こだわりをがあれば高くても買う76% 「高く買う人には高く、安く買う人には安く売る」が企業の一番 ・商品にはある程度の固定費(家賃・光熱費・人件費)＋材料費(一番安いくらい!)、 　だからグランデを買うのはお店にも消費者にもありがたいことなんだよー。 ・比較優位を持つ=機会コスト(その作業をすることで他作業がどれほど犠牲になるか)が安い ・誰にでも相対的にではなく比較優位を高くもてる仕事がある(得意分野がある)から、 　うまく仕事を振り分けで全体効率をあげる! ・能力が高いことより自己評価が正しくできることが大切。 　自信がなければ確認が厳密になる、奢ると怠慢になる…。 ・仕事は、自分の力を理解し、相手が何を求めるか考え、熱意をもって説明できることが大切。 ・依頼人が見ていないところで手抜きしたり、 　利益にならない仕事のしかたをすること、モラルハザード。 ・規模の経済性、「生産規模が拡大されれば1台あたりの生産コストは下がる」という原理。 ・平均的な消費者になる工夫をすれば、お得に生活できる気がする。 　何が一般的になれるか見極められるようになりたい。 らくらく収納BOX

※書きかけです ◯４章 携帯電話の料金はなぜ、やたらに複雑なのか？ 人によって、携帯電話の使用形態が違う（通話やメールをよくする人、しない人など） 携帯電話会社はそれぞれの人の使用形態に合わせて、より多くの利用者に契約してもらうために多くのプランを作成、そのため複雑化している 賢い消費者でいる為には、自分の設定している料金プランが自分にあっているのかを日頃チェックすることが大事 ◯５章 スターバックスではどのサイズを買うべきか？

コスト構造がわかりやすく説明されている。企業の競争力、ビジネスモデルの違い、マーケティング、基本を学ぶにはいい本。

断片的で底の浅い議論。 実例メインで説明したいのは分かるが、構成が甘いので例同士がロジカルに繋がらない。 根っこの原理に触れずに方法論だけですべてを説明しようとする手法は、読者を馬鹿にしていると感じてしまう。 それを、編集の過程で省かれた○×の章があると筆者の考え方がより伝わったかと思うと弁明するのは、違うだろうあまりにも。 「一般の人向け」と言って本質を隠すのは、逆効果と言いたい。説明できる筈の筆者なので、余計腹立たしいのである。 規模の経済性のあたりで、生産が増えると一台毎のコストはホラこんなに下がるのです、だからたくさん生産すると経済的にはお得と言うことになります、というのは、何言ってんだ母数増やしてるのに単価だけ見せてホラ利益アップなんて国政みたいな詐欺はヤメロ、という気分でした。 比較優位の話はなるほど、と発見。医療費無償化の話も、なるほどなるほど、と勉強になったが、こんなに伏線なくても理解できるだろう。 あとがきの秀逸さがすさまじく、ほら見ろ伝えたい内容がぶれてるから構成がぶれるんじゃい、と言いたくなったが、評論を読むだにどうもイイ人らしいなこの筆者は、と分かったのでじゃあもう仕方がない。

普段から接するモノの値段について、わかりやすく説明することにより、世の中の経済の仕組みがわかるようになっている。 また、それだけでなく、顧客の行動原理というものがよく理解でき、ビジネスのヒントにも活かせるような内容となっている。

扇動的な本かと思いきや、結構ガチガチの経済入門書で、なかなか読むのに苦労しました。　しかし、身近な実例を扱って説明が行われているので、分かりやすく、身近な経済に対して興味が湧くような内容です。 内容、ボリューム共に自分にとっては中々読み応えのある本でした。

マーケティングの本だと思って購入。 実は、消費者と経済を軸にコストと価格の仕組みを示した本でした。 こうやって価格は決まっていくのだと納得。 何をコストと考えるのかも面白かった。 携帯電話料金プランや100円ショップ。 子どもに対する医療費無償化についてなど。 目から鱗というほどではないにしろ。 知っておいたほうがいい価格についてのあれこれですね。

価格が決められる背景が詳細に書かれている。 購入する際の手間など、目に見えない取引コストを加味することで、価格が高くても購入してしまう、消費者の非合理的な消費行動が理解できる。 生産にかかるコストは、原材料よりも労働（人件費）にかかるものが大きい。スタバでも、SサイズとGサイズの価格差がわずか１００円であるのも、コーヒー豆など原料コストが占める割合は小さいことを意味する。むしろ、待機しているスタッフの人件費が大きいため、カフェでは何とかして客単価をあげようとする。単価の高いGサイズは店にとっても利益幅が大きく、また客にとっても量が多い利点がある。Gサイズは、店、客双方にとって旨みがある。 携帯の複雑な料金体系は、消費者が内容を理解できるか試されていると考えるべき。消費者自らが自分に最適な料金プランを考え変更していかなければ、携帯会社による価格差別の餌食となる。 こども医療費無償化は、働いている母親には実は見えない負担となる。時間に余裕のなる専業主婦と比べた際、目に見えないコストの差別が生まれるため。上辺のメリットに躍らされてはいけない。

読みやすくやさしく書かれている。どこかで見たことある人だなと思ったら『出社が楽しい経済学』の人だった。懐かしい。金融工学が専門の方がこういう本を書かれるというのはなんだか新鮮。経済学っていうより経営学に近いかな？という印象を受けた部分もあったけど、身近な事例を経済学的に考えるのも大切だなと思った。自分で日常生活の中でこういう題材をみつけ考えていきたいです。

これおもしろい！ 「コスト」と価格のしくみ。 ○複雑な携帯電話料金プラン ○比較優位 ○100円ショップ安さの秘密 ○子どもの医療費無料化による「増えるコスト」

国際金融を得意としている筆者の一冊。これは単行本版がベストセラーになって、しばらくの間、書店で平積みになっていたので見かけたことがある方も多いのでは。 仙台駅の本屋さんにフラっと入ってみたら、文庫版サイズになっていたので即買い。新幹線の中で読むためだ。 タイトルにあるスタバに関する記述は実は少々で、実際には携帯電話の価格設定や、ペットボトルのお茶の価格がコンビニ、スーパー、自販機でなぜ違うのかなどを、「取引コスト」と「裁定価格」の理論などで事細かに解説している。 筆者のように価格の違いを理論的に考えながら買い物をすることが最も「取引コスト」が高いのではないかと思ったのは、私だけではないはず。 だが、世の中の価格戦略のノウハウを知ることができるので、ためになる一冊だ。

最初はマーケティングの本と思って手に取ったのですが… ペットボトルのお茶という同じものが、自動販売機、コンビニ、スーパー、ディスカウントショップでは、なぜ異なる値段で売られているのか？を始め、デジカメとテレビ、携帯電話、スタバなどシアトル系カフェ、100円ショップなど身近な話題を経済学の観点から、分析し、わかりやすく説明している本です。 経済を勉強したい高校生、社会人1年生（特に経済を勉強しなかった）におすすめです。中堅クラスのビジネスマンにとっては、「そんなの知っている」ということも多数ありますが、難しいことをここまで単純化、簡素化してまとめ、伝える能力は素晴らしいと思います。 個人的に参考になったのは、子供の医療費の無料化は本当に子育て支援になるか？（第8章）社会の動きも経済学から分析するとこういう意見がでるのかと感心させられました。 久々に絶対読んで欲しい1冊です。

いつか読もうと思っていて文庫が出ていたので購入。 価格決定のプロセスが、原価中心ではなくサービス等の取引コストに注目して書かれている。 タイトルの気軽さと比較すると若干読みにくい部分もあるが世の中の仕組みの一側面を知るにはわかりやすい。

日常にある商品サービスの価格上の本質に触れる。 基礎的な経済学の勉強にも。 事例が身近で視点を得やすい。

思ったより多くの業界のコスト構造と商品の価格設定について書かれていて面白かった。この本のタイトルや、章のタイトル「牛肉を、ステーキ店と焼肉屋のどちらで食べるか」とか、「そんなもんその時の気分やろ」という違和感はあるけど。ブックオフで100円はお得でした。

　価格と言えば需要と供給曲線のあのグラフしか思い浮かべることができない私ですが、この本では、裁定と取引コストという概念を使って説明しています。これが実に目から鱗というのか斬新というのか、素人の私には新しい発見がたくさんありました。 　もちろん、スタバの話に終始しているわけではありません。ペットボトルのお茶やテレビ、デジカメの価格、大ヒット映画のDVD、携帯電話の料金、100円ショップ、経済格差、子供の医療費の無料化など、実にテーマが豊富で、どれも我々の感覚をいい意味で裏切ってくれます。 　特に私が印象深かったのは、経済格差について議論している第７章です。 p.172「そもそも、高所得者②と低所得者との間の格差が問題なのだとすれば、その根本の原因は高所得者②が持つ「特別な地位」にあり、これは一種の資産です。これこそ、筆者が本当の問題は資産格差にあると考える理由です。」あたりの解説は、思わずうなってしまいました。 　また、その後に比較優位という考え方が紹介されるのですが、たとえ低い能力の人であっても、分業においては、その人なりの優位を発揮できる仕事があると書かれています。一般的には、能力が高い人が何でもやった方が効率がいいように思いますが、この辺りも新しい発見がありました。 　それにしても、携帯電話の料金体系は複雑です。この本を読むとその理由がおぼろげながら理解できましたが、到底納得はできません(笑)。ぜひ、各携帯会社にご再考いただきたいものです。

そうか～、あの値段の背景にはそんな考えや仕組みがあったのか～。 著者本人による的確なあとがきの書き出し、ここに本書のエッセンスがつまっている。 「私たちが生活していく中で購入するモノやサービスの原価を突き詰めて考えていいくと、私たちの支出の大部分は、広い意味での取引コストに対する支払いになっていることがわかります。(p.275)」 面白くわかりやすく、身近な話題から事例を採るという親切心が仇になって、2006-2007年くらいの、つまりリーマンショック以前の事例が豊富なので、陳腐化してしまった箇所も少なくない。でも、そういう枝葉を覗いて幹根をみれば、ますます本書の主張が輝く。

喫茶店でコーヒーをよく飲むので、 タイトルに惹かれて購入。 データを用いて客観的に理由が 示されているのでわかりやすい。

文庫本化していたので購入。 小売業に身を置いている人間にとっては 正直目新しいことは何もないかもしれません。 常日頃から考えていることが活字化されて 確認できたという点、自分の知識レベルが上がってきたことを 確認できたという点ては有意義な読書タイムでした。 逆に言えばこういった本が売れるといことは 消費者意識と販売者の意識の乖離が起こっているということ。 他店競合だけではなく消費者マインドにも考慮できる人材が 増えて欲しいですね。 諸外国と比べて小売業のレベルが低いと言われて久しいので。 つか文中にある某企業の 棚卸1パーセントロスで解雇って本当なのかな？

自分はスタバでいっつもTallサイズなので「どんなもんじゃい」という心持ち、かつ、最近は経済学、特にオバサマ方が食い付きそうな家庭の経済学がクローズアップされることが多いのでちょっと勉強してみようという心持ちで手に取った一冊。 まぁ表題に対しての結論は置いといて（ってか明確には示されていない）、店頭価格の設定方法や値下げのカラクリ、儲けの中身などイラストを交えてわかりやすく説明されています。そして、具体例もいくつか示されているので自分の消費を見直すきっかけにも、もちろんウンチクにもなります。 100均、家電量販店のポイント制度、携帯電話の料金プランなどなど…それが私たち消費者のためのやさしさではないことがわかる痛快な一冊です。あと、なぜCDには初回限定版があるかわかりますか？これを読めばナットクいくこと間違いナシです。

同じ物でも売っている場所によって何故値段が違うのか。同じ物でもデザインが違ったり、機能が良いと価格が違う理由は何故。普段生活していて当たり前のように思っている事を、その理由を深く探っていくことで、価格の中に含まれている様々なコストに付いて理解することができる。 普段の生活の中で、物を買うときに何故この商品はこの価格なのだろうかと考えることができるようになるので一度この本を読み、物の本当の価値について考えてみてほしい。 何故その商品はこの場所で売っていて、この価格が付いているのか分かる。