人間中心設計におけるマネジメント

人間中心設計（HCD）は、従来の製品開発やサービス設計に資するデザインだけでなく、仕事のプロセスや企業・行政の計画や戦略の策定、そしてイノベーションに向けた持続的な成長、社会課題への解決など、広範な分野に関わる活動となってきている。そうした規模の大きい活動を成功させるためにはHCDのマネジメントが重要になる。本書はHCDライブラリーの第4巻として「HCDとマネジメント領域の接点」を学ぶことを目的に、マネジメントの手法から人材育成、業務管理、組織運営といったそれぞれの観点を大ボリュームで解説している。【目次】序章　はじめに—HCD価値の拡がりと深まり—【1．フレームワーク＆メソッド＆メソドロジー】第1章　HCDマネジメントのフレームワーク第2章　HCDマネジメントのメソドロジー第3章　HCDマネジメントのメソッド【2．HCD業務系のマネジメント】第4章　HCDの導入と運用第5章　HCDのリソース管理【3．HCD人材系のマネジメント】第6章　HCDの人材マネジメント第7章　HCDのリーダーシップ【4．HCD組織系のマネジメント】第8章　HCDにおける組織の成熟度第9章　HCDマネジメントの事例研究第10章　おわりに—HCDマネジメントの未来に向けて：ソーシャルイノベーションデザイナー「マーク・レティグ」への問い—