自立組織がなぜ必要か、 そのためには人事の観点から組織をどういう形にして、どういう人材をそろえる必要があるのか。 という事を中心に書かれている。 人事や組織論ほど、言うは安し、行うが難しい分野はないだろう。 自立的に動ける人材、自立的にリードできる中間管理職、そして圧倒的ビジョンを持つトップ。 本を一冊読んで変身が出来るわけではないので、ならば、もっと様々な事例を紹介してくれるとより実践的な参考書となると思う。 昨今の企業人事、あるいは組織人事コンサルが何を中心に取り組んでいるかをもう少し掘り下げて具体的に知りたかった。