企業の取り組むべき３つの最重要事項 ①今日の事業の成果をあげる。 資源の問題にではなく、機会に投じなければならない。 いかになすべき仕事を見つけ、いかに資源と活動に集中するか。 ②潜在的な機会を発見する。 商品の質でなく経営の質を高める。 顧客が買うものは満足。 ③明日のために新しい事業を開拓する。 「誰が、どこで、何のために、買うのか」の考察し、 目標を定める。 管理を強化して効率化を図るのでなく、人の強みに着目し創造・創発を促す、つまり主体性を発揮させることが重要。 6/300冊目